Rosnące koszty materiałów okołoprodukcyjnych - jak się przygotować? Wyzwania dla firm produkcyjnych: wzrost cen energii i gazu W obliczu rosnących kosztów materiałów okołoprodukcyjnych oraz wzrostu cen energii elektrycznej i gazu firmy produkcyjne muszą zmierzyć się z nowymi wyzwaniami. Spróbujmy wspólnie omówić wpływ tych czynników na przedsiębiorstwa oraz następnie na [...]
Jak wykorzystać dane produkcyjne do poprawy wyników? POWRÓĆ DO NAGRANIA Z NASZEGO SPOTKANIA LIVE: DLA KOGO JEST TEN LIVE? osób zarządzających zespołem: właścicieli, dyrektorów i kierowników. osób odpowiedzialnych za raportowanie danych produkcyjnych. osób zainteresowanych tematyką danych na produkcji. PODCZAS LIVE DOWIESZ [...]
🕛 Czas dla prezesa 003: Zmienność jako stała SPIS TEMATÓW CEO i jego droga Ludzie i kompetencje Sfera prywatna Zmienność jako stała Słowa do załogi GOŚĆ ODCINKA Piotr Jandziak prezes Europharma Alliance, Vitasynth oraz Pharmaquinone. Dowiedz się więcej! [...]
🕛 Czas dla prezesa 002: Rynek, na którym rządzi cena CZEGO SIĘ DOWIESZ? Co, jeżeli nie jesteś w stanie konkurować ceną? Długoletnie prowadzenie firmy – skazanie na brak kreatywności czy siła doświadczenia? Jak stać się liderem na zdefiniowanym rynku? Czy cena to jedyny sposób na wygranie przetargu? Jak [...]
🕛 Czas dla prezesa 001: Przyspieszenie rozwoju firmy i skuteczna sukcesja CZEGO SIĘ DOWIESZ? Jakie są 3 kluczowe czynniki przeprowadzenia skutecznej sukcesji Jakie są ciemne strony szybkiego rozwoju Jakie są różnice w zarządzaniu firmą zatrudniającą 50, 100 a 200 osób Co jest fundamentem rozwoju firmy Czy bycie prezesem [...]
Czy pieniądze budują motywację do pracy? POWRÓĆ DO NAGRANIA Z NASZEGO SPOTKANIA LIVE: DLA KOGO JEST TEN LIVE? osób zarządzających zespołem: właścicieli, dyrektorów i kierowników. osób odpowiedzialnych za budowanie motywacji pracowników produkcyjnych osób zainteresowanych tematyką motywacji finansowej PODCZAS LIVE DOWIESZ [...]
Czy tworzenie strategii na nowy rok ma sens? POWRÓĆ DO NAGRANIA Z NASZEGO SPOTKANIA LIVE: DLA KOGO JEST TEN LIVE? osób zarządzających zespołem: właścicieli, dyrektorów i kierowników. pracowników firm, którzy chcą zrozumieć, jaką funkcję ma strategia firmy w ich codziennym działaniu osób zainteresowanych [...]
CASE STUDY 126 SMED - branża tworzyw sztucznych Opis przypadku Produkcja tworzywa sztuczne Główne procesy pozycjonowanie, centrowanie, zmiana wysokości, schładzanie/dogrzewanie agregatu, odlewanie płynów, ogrzewanie. Założenia zwiększenie wydajności. Podniesienie elastyczności produkcji. Skrócenie czasu realizacji zleceń. Redukcja poziomu zapasów. BRANŻA [...]
AUTOMOTIVE (Tier 1, Tier 2, Tier 3) - rozwój firmy i poprawa procesów Czy u ciebie również pojawiają się te problemy? Brak odpowiedniego planu produkcji - "niby masz długoterminowy plan zamówień, ale ciężko go zrealizować optymalnie" Nierównomierność obciążenia maszyn/ludzi - "zmienność powoduje raz jest tak dużo pracy, że ciężko wyrobić, a drugi [...]
PRZETWÓRSTWO TWORZYW SZTUCZNYCH Czy u ciebie również pojawiają się te problemy? Szeroki asortyment produktów Rozwinięty park maszynowy Długie terminy realizacji Wysoka ilość reklamacji Priorytetowe obszary do usprawnień: Monitorowanie realizacji zleceń produkcyjnych Skrócenie czasu przezbrojenia wtryskarek i innych maszyn Identyfikacja i ponowne wykorzystanie odpadów materiałowych Identyfikacja produkcji [...]
