PRZETWÓRSTWO TWORZYW SZTUCZNYCH

Czy u ciebie również
pojawiają się te problemy?

  Szeroki asortyment produktów
  Rozwinięty park maszynowy
  Długie terminy realizacji
Wysoka ilość reklamacji

Priorytetowe obszary do usprawnień:

  Monitorowanie realizacji zleceń produkcyjnych
  Skrócenie czasu przezbrojenia wtryskarek i innych maszyn
  Identyfikacja i ponowne wykorzystanie odpadów materiałowych
  Identyfikacja produkcji w toku

Jak możemy je rozwiązać?

DIAGNOZA/AUDYT

Świeże spojrzenie ekspertów na firmę. Rekomendacje kluczowych zmian dla organizacji.

PROJEKTY

Prowadzenie działań wdrożeniowych, takich jak 5S, layout czy standaryzacja procesów produkcyjnych.

SZKOLENIA/WARSZTATY

Dostosowane pod potrzeby branży i przedsiębiorstwa. Prowadzone przez doświadczonych trenerów.

TRANSFORMACJA

Poukładanie firmy i procesów na bazie systemu Lean.

ZOBACZ PEŁNĄ OFERTĘ

Co możesz zyskać?

Optymalizacja ustawienia maszyn

Przykład case study: Layout magazynowanie rur
  • Skrócenie transportu materiału o 300 km w skali roku
  • Wzrost wydajności stanowisk o 20%
  • Zmniejszenie Lead Time o 10 dni
  • Zmniejszenie zapasów międzyoperacyjnych o 25%

SMED – branża tworzyw sztucznych

  • Plan działania zaoszczędzenie 64,6% czasu przezbrojenia – 12,91 min średniego czasu przezbrojenia
  • Poszerzenie kompetencji na temat metodyki SMED
  • Transfer wiedzy pomiędzy pracownikami produkcji i kadrą zarządzającą
  • Określenie wspólnego celu dla osób przezbrajających

Więcej przykładów

Sprawdź przykłady z innych branż!

SPRAWDZAM

Sprawdź materiały dedykowane dla branży!

Jak przygotowujemy i realizujemy projekt?

Badanie potrzeb

Podczas spotkania online doprecyzowujemy oczekiwania i wspólnie określamy optymalne rozwiązanie.

Oferta współpracy

Propozycja oferty Lean Action Plan i omówienie współpracy na podstawie zebranych informacji.

Realizacja działań

Przeprowadzenie działań zgodnie z wcześniejszymi ustaleniami i harmonogramem.

Follow up

Zaproponujemy spotkanie po ustalonym czasie i sprawdzimy postęp realizacji planu.

2. Pracownicy odchodzą z firmy - nie zostali odpowiednio wdrożeni
Frazy przygotowania i wdrożenia layout'u
Uporządkowana hala produkcyjna - projektowanie layoutu

Referencje

„Polecamy współpracę z zespołem specjalistów Lean Action Plan. Na uznanie zasługują wysokie kompetencje konsultantów, pomysłowość, a także ambicja i zaangażowanie.”

Piotr Dyba
Dyrektor Zarządzający

„Potwierdzamy, że Pan Patryk Cichorczyk zrealizował dwa warsztaty z tematyki SMED –

skrócenie czasu przezbrojenia dla firmy Ficomirrors Polska Sp. z o.o. w Dąbrowie Górniczej.”

Iwona Słaby
Kierownik seksji szkoleń
TUV Rheinland

„Uważam wybór Lean Action Plan jako firmy szkoleniowej, wprowadzającej w świat Lean Management, za jak najbardziej trafiony. Bogate doświadczenie zdobyte we wcześniej przeprowadzonych wdrożeniach LM daje dodatkowe spojrzenie na różne obszary zastosowań już sprawdzonych metod.”

Dariusz Kosiński
 Dyrektor Plastcard

6 rad jak usprawnić transport wewnętrzny i magazynowy w firmie

Odbierz poradnik w formacie pdf oraz kolejne przewodniki z cyklu „Poradniki Lean”.

Metconcept - referencje Lean Action Plan
EPA logo referencje lean
Metconcept - referencje Lean Action Plan
EPA logo referencje lean
ZOBACZ WIĘCEJ

   KONTAKT

  • Uzupełnij formularz, jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące rozwoju firmy, przeprowadzenia szkolenia, wspólnych warsztatów lub czy innej formy współpracy. Jeżeli możesz podaj jak najwięcej szczegółów.
  • Twoja wiadomość jest dla nas ważna, odpowiemy na nią maksymalnie kolejnego dnia roboczego. 
  • W zależności od pytania poprosimy Cię o niezobowiązującą rozmowę telefoniczną lub spotkanie online. Taka forma kontaktu pozwoli nam najlepiej zrozumieć potrzeby i oczekiwania.

NAPISZ DO NAS

KONTAKT BEZPOŚREDNI

Obsługa klienta
Anna Etgens
Specjalistka ds. zadowolenia klienta