Jak zbudować
skuteczny zespół?
Rola lidera, praca grupowa
Efektywny zespół to jeden z kluczowych aspektów wpływających na rozwój firmy. Jeżeli jesteś menadżerem i myślisz o zbudowaniu skutecznego zespołu pracowników, skorzystaj z przygotowanych przez nas wskazówek. Poszczególne kroki, dokładnie wytłumaczone, pomogą Ci osiągnąć ten niełatwy cel.
Największą zaletą pracy w grupie jest zwiększenie wydajności. Dobrze zintegrowana grupa jest bardziej produktywna w realizowanych działaniach niż poszczególne osoby pracujące osobno. Wyróżnia się kilka czynników, które mają na to wpływ. Są to między innymi:
większa wiedza i kompetencje zespołu niż pojedynczych pracowników,
spotęgowane zaangażowanie do pracy,
możliwość wspólnego rozwiązywania problemów i rozwijania dobrych pomysłów.
W poradniku między innymi:
- Znaczenie zarządzania procesami w budowaniu zespołu
- Elementy matrycy kompetencji
- Korzyści płynące z tworzenia matrycy kompetencji
- Cechy idealnego członka zespołu
- Tworzenie struktury organizacyjnej
- Czynniki wpływające na skuteczną pracę w zespole
- Pożądane cechy lidera zespołu
- Sposoby na delegowanie zadań
A jaką rolę spełnia lider? Jego kluczowym zadaniem jest odnalezienie i utrzymanie wartościowych pracowników, a także tworzenie pola do ciągłego rozwoju tych ludzi.
Każdy, kto podejmie wyzwanie bycia liderem, musi zbudować zespół do wspólnej pracy. Jak dobrać odpowiednie osoby, które razem stworzą skuteczny zespół? Na co zwrócić uwagę? Co powinien wiedzieć kierownik zespołu, aby dobrze spełniać swoją rolę?
podniesienie swojej osobistej produktywności
delegowanie zadań dla pozostałych członków zespołu
rozpoznawanie 5 kluczowych dysfunkcji w pracy zespołowej
Odbierz poradnik – 5 kroków do zbudowania skutecznego zespołu!
Aby to zrobić, wypełnij formularz poniżej.
