DŁUGIE TERMINY REALIZACJI ZAMÓWIEŃ

Czy u ciebie również pojawiają się te problemy?

Klienci zgłaszają opóźnienia, a Ty czujesz się bezradny i nie wiesz, jak sobie poradzić z tą sytuacją.

Nie wiesz, jakie konkretne działania możesz podjąć, aby skrócić długie terminy realizacji zamówień i osiągnąć większą efektywność?

Słyszałeś o narzędziach do skracania długich terminów realizacji zamówień, ale nie wiesz, od czego zacząć?

Nie wiesz, jak prognozować czas realizacji zamówień?

W czasie 1-godzinnego spotkania
pokażemy Ci dobre praktyki i konkretne przykłady!

Chcemy Ci pomóc poukładać firmę!

Sprawdź jak — słuchając. W drodze do pracy, czy na spacerze … tak jak Ci wygodnie.

Jakie masz rozwiązania?

Nie robić nic. Nie reagowanie może prowadzić do poważnego pogorszenia rentowności firmy, zmniejszenia konkurencyjności na rynku oraz trudności w utrzymaniu stabilności finansowej w perspektywie kilku lat.

Wdrożyć proste rozwiązanie aplikację — Zamówienia od dostawcy, dzięki której możesz łatwo zarządzać zamówieniami do klientów, koordynować ich statusy i przypisywać priotytety.

Wdrożenie projektu Logistyka Lean to kluczowe rozwiązanie dla skutecznego zarządzania przy wydłużonych terminach realizacji. Przeanalizujemy i zoptymalizujemy proces realizacji zamówień i opóźnień u klientów.

Historia sukcesu

Problem: Firma miała trudności z zarządzaniem danymi dotyczącymi kontraktów. Czasochłonne uzyskiwanie informacji o realizacji kontraktów, brak aktualnego statusu produkcyjnego oraz duże ilości ręcznie wykonywanych czynności wpływały negatywnie na efektywność.

Przyczyny: Problemy wynikały z czasochłonnego pozyskiwania informacji o realizacji kontraktów, braku przekazywania zmian w kontraktach, manualnego generowania dokumentów oraz braku centralnej aplikacji.

5s

Rozwiązanie: Wdrożyliśmy aplikację z modułami dla różnych działów, umożliwiającymi skuteczne zarządzanie kontraktami, produkcją, logistyką, jakością, handlem oraz magazynem. Dodatkowo, wprowadziliśmy karty pracy dla pracowników produkcyjnych.

Wynik: Po wdrożeniu rozwiązania firma osiągnęła uporządkowanie danych, elektroniczne karty pracy, automatyczne obliczanie kosztów kontraktów, lepszy monitoring produkcji i magazynu, automatyczne generowanie dokumentów oraz bieżący dostęp do informacji na urządzeniach mobilnych, co przyczyniło się do wzrostu efektywności i konkurencyjności.

PRZED

  • Średni czas pozyskiwania informacji o realizacji kontraktów – 2 godziny

  • 80% dokumentów generowanych ręcznie

  • Tylko 20% pracowników z dostępem do informacji na urządzeniach mobilnych

  • Brak centralnej aplikacji

PO WDROŻENIU ROZWIĄZANIA

  • Średni czas pozyskiwania informacji o realizacji kontraktów skrócił się do 30 minut

  • 95% dokumentów generowanych jest automatycznie przez aplikację

  • 85% pracowników ma bieżący dostęp do danych na urządzeniach mobilnych

Więcej referencji

„Polecamy współpracę z firmą Lean Action Plan z uwagi na wytrwałość w realizowaniu działań oraz metodyczne podejście do ich organizacji.”

Leszek Dubiel
Wiceprezes zarządu

„Zdecydowanie polecamy współprace z Lean Action Plan. Pomimo ograniczeń pandemicznych profesjonalne podejście i zaangażowanie firmy pozwoliło zrealizować zaplanowane działania.”

Marcin Gawłowski
Prezes Zarządu

,,Zdecydowanie polecam firmę Lean Action Plan do współpracy w ramach działań usprawniających prace. Ich wiedza oraz doświadczenie pomagają w dużym stopniu na szybsze osiągniecie efektów.”

Arkadiusz Osuch
Dyrektor Generalny

Porozmawiajmy o Twoich wyzwaniach

Umów się na bezpłatną konsultację

Konkretnie i na temat. Odpowiedź na właściwie zadane pytanie może zaoszczędzić wiele godzin Twojej pracy. Do usłyszenia podczas rozmowy.

Jakie pytania mogę zadać?

Każde! Oczywiście z zakresu naszych działań. Dotychczas zostaliśmy zapytani o: 

  • Jak obniżyć koszty produkcji?

  • Mam główne wskaźniki finansowe, ale nie widzę tego co dzieje się wewnątrz firmy – od czego zacząć?

  • Przymierzam się do budowy nowej hali produkcyjnej – jak zaprojektować dobry layout?

  • Mam więcej zleceń niż mogę przerobić, na co zwrócić uwagę żeby realizować sprzedaż?

  • Chciałbym wdrożyć Lean w firmie – od czego zacząć?

  • Jak zwiększyć wydajność?

  • Jak zmotywować ludzi do działania?

  • Jak właściwie zaplanować produkcję?

Zajrzyj do naszej bazy wiedzy

4 kluczowe obszary planowania produkcji

Jak efektywnie planować produkcję przy dużej zmienności otoczenia

Jak efektywnie planować produkcję przy dużej zmienności otoczenia?

3.Analiza nagrań procesów – rozwiązanie Aplikacje Lean

Aplikacje wspierające działania Lean

   KONTAKT

  • Uzupełnij formularz, jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące rozwoju firmy, przeprowadzenia szkolenia, wspólnych warsztatów lub czy innej formy współpracy. Jeżeli możesz podaj jak najwięcej szczegółów.
  • Twoja wiadomość jest dla nas ważna, odpowiemy na nią maksymalnie kolejnego dnia roboczego. 
  • W zależności od pytania poprosimy Cię o niezobowiązującą rozmowę telefoniczną lub spotkanie online. Taka forma kontaktu pozwoli nam najlepiej zrozumieć potrzeby i oczekiwania.

NAPISZ DO NAS

KONTAKT BEZPOŚREDNI

Obsługa klienta
Anna Etgens
Specjalistka ds. zadowolenia klienta

     Powrót do strony głównej