DŁUGIE TERMINY REALIZACJI ZAMÓWIEŃ
Czy u ciebie również pojawiają się te problemy?
Klienci zgłaszają opóźnienia, a Ty czujesz się bezradny i nie wiesz, jak sobie poradzić z tą sytuacją.
Nie wiesz, jakie konkretne działania możesz podjąć, aby skrócić długie terminy realizacji zamówień i osiągnąć większą efektywność?
Słyszałeś o narzędziach do skracania długich terminów realizacji zamówień, ale nie wiesz, od czego zacząć?
Nie wiesz, jak prognozować czas realizacji zamówień?
Chcemy Ci pomóc poukładać firmę!
Sprawdź jak — słuchając. W drodze do pracy, czy na spacerze … tak jak Ci wygodnie.
Jakie masz rozwiązania?
Nie robić nic. Nie reagowanie może prowadzić do poważnego pogorszenia rentowności firmy, zmniejszenia konkurencyjności na rynku oraz trudności w utrzymaniu stabilności finansowej w perspektywie kilku lat.
Historia sukcesu
Problem: Firma miała trudności z zarządzaniem danymi dotyczącymi kontraktów. Czasochłonne uzyskiwanie informacji o realizacji kontraktów, brak aktualnego statusu produkcyjnego oraz duże ilości ręcznie wykonywanych czynności wpływały negatywnie na efektywność.
Przyczyny: Problemy wynikały z czasochłonnego pozyskiwania informacji o realizacji kontraktów, braku przekazywania zmian w kontraktach, manualnego generowania dokumentów oraz braku centralnej aplikacji.
Rozwiązanie: Wdrożyliśmy aplikację z modułami dla różnych działów, umożliwiającymi skuteczne zarządzanie kontraktami, produkcją, logistyką, jakością, handlem oraz magazynem. Dodatkowo, wprowadziliśmy karty pracy dla pracowników produkcyjnych.
Wynik: Po wdrożeniu rozwiązania firma osiągnęła uporządkowanie danych, elektroniczne karty pracy, automatyczne obliczanie kosztów kontraktów, lepszy monitoring produkcji i magazynu, automatyczne generowanie dokumentów oraz bieżący dostęp do informacji na urządzeniach mobilnych, co przyczyniło się do wzrostu efektywności i konkurencyjności.
Więcej referencji
„Polecamy współpracę z firmą Lean Action Plan z uwagi na wytrwałość w realizowaniu działań oraz metodyczne podejście do ich organizacji.”
Leszek Dubiel
Wiceprezes zarządu
Porozmawiajmy o Twoich wyzwaniach
Umów się na bezpłatną konsultację
Konkretnie i na temat. Odpowiedź na właściwie zadane pytanie może zaoszczędzić wiele godzin Twojej pracy. Do usłyszenia podczas rozmowy.
Jakie pytania mogę zadać?
Każde! Oczywiście z zakresu naszych działań. Dotychczas zostaliśmy zapytani o:
Jak obniżyć koszty produkcji?
Mam główne wskaźniki finansowe, ale nie widzę tego co dzieje się wewnątrz firmy – od czego zacząć?
Przymierzam się do budowy nowej hali produkcyjnej – jak zaprojektować dobry layout?
Mam więcej zleceń niż mogę przerobić, na co zwrócić uwagę żeby realizować sprzedaż?
Chciałbym wdrożyć Lean w firmie – od czego zacząć?
Jak zwiększyć wydajność?
Jak zmotywować ludzi do działania?
Jak właściwie zaplanować produkcję?
KONTAKT
- Uzupełnij formularz, jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące rozwoju firmy, przeprowadzenia szkolenia, wspólnych warsztatów lub czy innej formy współpracy. Jeżeli możesz podaj jak najwięcej szczegółów.
- Twoja wiadomość jest dla nas ważna, odpowiemy na nią maksymalnie kolejnego dnia roboczego.
- W zależności od pytania poprosimy Cię o niezobowiązującą rozmowę telefoniczną lub spotkanie online. Taka forma kontaktu pozwoli nam najlepiej zrozumieć potrzeby i oczekiwania.
NAPISZ DO NAS
KONTAKT BEZPOŚREDNI
Obsługa klienta:
Piotr Golonka
Kierownik projektów, konsultant
ul. Wrocławska 87, 30-011 Kraków
pl. Solny 14 lok. 3, 50-062 Wrocław
Działamy na terenie całej Polski.
Powrót do strony głównej
