Praktyczne szkolenie
Normowanie czasu pracy

Szkolenie normowanie czasu pracy jest realizowane w formie praktycznych warsztatów na wybranych procesach.

Uczestnikami z reguły są technologowie, pracownicy działów planowania i przygotowania produkcji, inżynierowie procesów, liderzy, osoby ustalające normy czasowe.

Warsztaty mają na celu:

 Wdrożenie pracowników do stosowania metod normowania czasów pracy
 Doskonalenie i optymalizacja procesów, stanowisk pracy i standardów wykonania pracy
 Przećwiczenie metod i technik normowania czasu pracy

Normowanie procesów:

Cięcie, spawanie, szlifowanie, tłoczenie, obróbka skrawaniem, toczenie, frezowanie, montaż, kompletacja, konfekcja, pakowanie, odlewanie, mycie, wiercenie, lutowanie i inne.

Cele normowania:

 Ustalenia rzeczywistego przebiegu i sposobu wykonania prac
 Określenie strat czasu w procesach i potencjału do optymalizacji
 Standaryzacja pracy – czyli najbardziej optymalny sposób przebiegu procesu
 Szczegółowa Analiza Technicznych Kosztów Wytworzenia
 Planowanie produkcji i analiza zdolności produkcyjnych

Techniki normowania:

 Analiza pracy standardowej
 Chronometraż
 Badania migawkowe
 Fotografia dnia pracy
 Analizy ruchów elementarnych MTM

Podstawowe struktura czasów normowania:

planowanie produkcji

Norma czasu pracy (t) – określa konieczny czas trwania procesu:

 

lean w usługach

n – liczba sztuk;

tpz – czas przygotowawczo – zakończeniowy;

tj  – czas jednostkowy osobowy i maszynowy;

tg – czas główny (czas, w którym zmienia się kształt i wymiar);

tp – czas pomocniczy (np. zamocowanie przedmiotu, uruchomienie obrabiarki), który zależy od kształtu i wymiaru przedmiotu;

 

 

Fragment karty standaryzacyjnej

Chcesz ten szablon w Excelu?
Wypełnij formularz i przyjdzie na maila.

    Jeżeli chcesz, tak jak nasi klienci, rozwijać swoje przedsiębiorstwo, skontaktuj się z nami i umów się
    na spotkanie, na którym porozmawiamy o Twoich potrzebach i dopasujemy najlepsze rozwiązanie..

    SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI
    OMÓWIMY MOŻLIWOŚCI WSPÓŁPRACY

    • Kraków, ul Wrocławska 87

    • pgolonka@leanactionplan.pl

    • +48 506 969 080
    Piotr Golonka Leanactionplan

    Piotr Golonka

    Obsługa klienta:
    Piotr Golonka
    pgolonka@leanactionplan.pl
    +48 508 969 080
    Kraków, ul. Wrocławska 87

    FORMULARZ

      Korzystając z formularza, zgadzasz się na przechowywanie i przetwarzanie Twoich danych przez witrynę zgodnie z zasadami naszej polityki prywatności. Bezpieczeństwo Twoich danych to dla nas podstawa.