Praktyczne szkolenie
Normowanie czasu pracy
Szkolenie normowanie czasu pracy jest realizowane w formie praktycznych warsztatów na wybranych procesach.
Uczestnikami z reguły są technologowie, pracownicy działów planowania i przygotowania produkcji, inżynierowie procesów, liderzy, osoby ustalające normy czasowe.
Warsztaty mają na celu:
Wdrożenie pracowników do stosowania metod normowania czasów pracy
Doskonalenie i optymalizacja procesów, stanowisk pracy i standardów wykonania pracy
Przećwiczenie metod i technik normowania czasu pracy
Normowanie procesów:
Cięcie, spawanie, szlifowanie, tłoczenie, obróbka skrawaniem, toczenie, frezowanie, montaż, kompletacja, konfekcja, pakowanie, odlewanie, mycie, wiercenie, lutowanie i inne.
Cele normowania:
Ustalenia rzeczywistego przebiegu i sposobu wykonania prac
Określenie strat czasu w procesach i potencjału do optymalizacji
Standaryzacja pracy – czyli najbardziej optymalny sposób przebiegu procesu
Szczegółowa Analiza Technicznych Kosztów Wytworzenia
Planowanie produkcji i analiza zdolności produkcyjnych
Techniki normowania:
Analiza pracy standardowej
Chronometraż
Badania migawkowe
Fotografia dnia pracy
Analizy ruchów elementarnych MTM
Podstawowe struktura czasów normowania:
Norma czasu pracy (t) – określa konieczny czas trwania procesu:
n – liczba sztuk;
tpz – czas przygotowawczo – zakończeniowy;
tj – czas jednostkowy osobowy i maszynowy;
tg – czas główny (czas, w którym zmienia się kształt i wymiar);
tp – czas pomocniczy (np. zamocowanie przedmiotu, uruchomienie obrabiarki), który zależy od kształtu i wymiaru przedmiotu;
