PLANOWANIE PRODUKCJI

Czy u ciebie również pojawiają się te problemy?

Czy masz trudności z planowaniem produkcji w zmiennym otoczeniu i nie wiesz, jakie strategie zastosować, aby efektywnie zarządzać tymi zmianami?

Czy potrzebujesz wsparcia w identyfikacji najlepszych praktyk i narzędzi do planowania produkcji w warunkach dużego stopnia zmienności otoczenia?

Czy chciałbyś poznać skuteczne metody prognozowania popytu i analizowania trendów rynkowych w celu lepszego planowania produkcji?

  Nie wiesz, jakie konkretne działania możesz podjąć, aby zoptymalizować proces planowania produkcji w dynamicznym otoczeniu i osiągnąć większą efektywność?

W czasie 1-godzinnego spotkania
pokażemy Ci dobre praktyki i konkretne przykłady!

Sprawdź, jak tworzyć efektywny harmonogram produkcji

Dowiedz się:

  • Jak zbierać dane o realizacji?

  • Jak sprawnie planować?

  • Jak oszczędzać czas?

Jakie masz rozwiązania?

Nie robić nic. Nie reagowanie może prowadzić do poważnego pogorszenia rentowności firmy, zmniejszenia konkurencyjności na rynku oraz trudności w utrzymaniu stabilności finansowej w perspektywie kilku lat.

Wdrożyć proste rozwiązanie — aplikację do zarządzania produkcją, dzięki której możesz łatwo zarządzać zleceniami produkcyjnymi, planować ich realizację oraz podsumowywać ich rentowność i produktywność.

Wdrożenie projektu planowanie produkcji to kluczowe rozwiązanie dla skutecznego zarządzania w warunkach wysokiej zmienności otoczenia. Przeanalizujemy i zoptymalizujemy proces planowania produkcji, uwzględniając zmienne otoczenie.

Historia sukcesu

Problem: Firma klienta miała trudności z planowaniem produkcji i zarządzaniem zapotrzebowaniem na surowce. Układanie planu produkcyjnego i określenie ilości surowców było czasochłonne, powodując nadmierny stan magazynowy i nieefektywne wykorzystanie zasobów. Brak informacji o możliwości przyjęcia kolejnych zamówień utrudniał reagowanie na zmieniające się zapotrzebowanie.

ROZWIĄZANIE

  • Narzędzia do automatycznego obliczania obciążenia produkcji na podstawie zamówień i prognoz.

  • System uwzględniający aktualne zapotrzebowanie i ilość surowców do zamówienia, z uwzględnieniem minimalnych zamówień hurtowych i czasu realizacji.

  • Plan produkcyjny w formie wykresu Gantta z optymalizacją przezbrojeń.

WYNIKI

  • Zmniejszenie nadmiernych stanów magazynowych, zwiększenie rotacji surowców i redukcję kosztów składowania.

  • Skrócenie czasu przygotowywania zamówień surowców o 75% i szybsze rozpoczęcie procesu produkcyjnego.

  • Skrócenie przygotowywania planu produkcyjnego o 63%, co umożliwiło lepszą reakcję na zapotrzebowanie i elastyczność w przyjmowaniu zamówień.

Dzięki nowym rozwiązaniom, firma zyskała kontrolę nad produkcją i surowcami, co poprawiło wyniki finansowe i konkurencyjność na rynku.

Referencje

„Polecamy współpracę z firmą Lean Action Plan z uwagi na wytrwałość w realizowaniu działań oraz metodyczne podejście do ich organizacji.”

Leszek Dubiel
Wiceprezes zarządu

„Zdecydowanie polecamy współprace z Lean Action Plan. Pomimo ograniczeń pandemicznych profesjonalne podejście i zaangażowanie firmy pozwoliło zrealizować zaplanowane działania.”

Marcin Gawłowski
Prezes Zarządu

,,Zdecydowanie polecam firmę Lean Action Plan do współpracy w ramach działań usprawniających prace. Ich wiedza oraz doświadczenie pomagają w dużym stopniu na szybsze osiągniecie efektów.”

Arkadiusz Osuch
Dyrektor Generalny

Porozmawiajmy o Twoich wyzwaniach

Umów się na bezpłatną konsultację

Konkretnie i na temat. Odpowiedź na właściwie zadane pytanie może zaoszczędzić wiele godzin Twojej pracy. Do usłyszenia podczas rozmowy.

Jakie pytania mogę zadać?

Każde! Oczywiście z zakresu naszych działań. Dotychczas zostaliśmy zapytani o: 

  • Jak obniżyć koszty produkcji?

  • Mam główne wskaźniki finansowe, ale nie widzę tego co dzieje się wewnątrz firmy – od czego zacząć?

  • Przymierzam się do budowy nowej hali produkcyjnej – jak zaprojektować dobry layout?

  • Mam więcej zleceń niż mogę przerobić, na co zwrócić uwagę żeby realizować sprzedaż?

  • Chciałbym wdrożyć Lean w firmie – od czego zacząć?

  • Jak zwiększyć wydajność?

  • Jak zmotywować ludzi do działania?

  • Jak właściwie zaplanować produkcję?

Zajrzyj do naszej bazy wiedzy

4 kluczowe obszary planowania produkcji

Jak efektywnie planować produkcję przy dużej zmienności otoczenia

Jak efektywnie planować produkcję przy dużej zmienności otoczenia?

3.Analiza nagrań procesów – rozwiązanie Aplikacje Lean

Aplikacje wspierające działania Lean

   KONTAKT

  • Uzupełnij formularz, jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące rozwoju firmy, przeprowadzenia szkolenia, wspólnych warsztatów lub czy innej formy współpracy. Jeżeli możesz podaj jak najwięcej szczegółów.
  • Twoja wiadomość jest dla nas ważna, odpowiemy na nią maksymalnie kolejnego dnia roboczego. 
  • W zależności od pytania poprosimy Cię o niezobowiązującą rozmowę telefoniczną lub spotkanie online. Taka forma kontaktu pozwoli nam najlepiej zrozumieć potrzeby i oczekiwania.

NAPISZ DO NAS

KONTAKT BEZPOŚREDNI

Obsługa klienta
Anna Etgens
Specjalistka ds. zadowolenia klienta

     Powrót do strony głównej