Podejmowanie decyzji

Celem szkolenia jest udoskonalenie umiejętności w zakresie podejmowania decyzji. Całość szkolenia oparta jest o grupowe warsztaty, podczas których uczestnicy poznają różne podejścia do podejmowania decyzji, a także techniki i narzędzia do rozwiązywania problemów. Uczestnicy nauczą się, nie tylko, w jaki sposób trafnie podejmować decyzje, ale także jak zarządzać zmianą w organizacji. Szkolenie może odbyć się w formie stacjonarnej lub online. 

Problemy, jakie możemy rozwiązać 

  • Zaburzenia komunikacyjne

  • Błędy w podejmowaniu decyzji

  • Nieprzyjmowanie informacji zwrotnej przez pracowników

  • Brak wiedzy — jak zarządzać zmianą w organizacji

  • Opór przed zmianą

“Szkolenie zostało “uszyte” dokładnie pod potrzeby naszego biznesu i dostosowane do naszych oczekiwań”

Magdalena Bartosiak, HR Business Partner
TERMIN do ustalenia
CZAS TRWANIA 8 godzin
MIEJSCE Cała Polska
CENA do ustalenia
FORMA Zamknięte
ZOBACZ, OD CZEGO ZALEŻY CENA!
Obszary szkolenia

 Różne podejścia do podejmowania decyzji

 Błędy w podejmowaniu decyzji

 Błędy logiczne

 Zdolność podejmowania decyzji

 Obszary inteligencji

 Proces podejmowania decyzji

 Etapy procesu podejmowania decyzji
 Analiza danych
 Kreatywność procesu podejmowania decyzji
 Formułowanie wniosków logicznych

 Techniki i narzędzi do analizy i rozwiązywania problemów

 Zarządzanie zmianą w organizacji

 Efektywna komunikacja
 Reakcja na opór

 Wywieranie wpływu

Program dostosowany zostanie do indywidualny potrzeb organizacji.

Korzyści

    Nabycie umiejętności podejmowania trafnych decyzji
   Umiejętność radzenia sobie w problemowych sytuacjach
   Wiedza, w jaki sposób skutecznie wywierać wpływ
    Poprawa komunikacji wewnątrz organizacji

Dla kogo jest to szkolenie? 

Praktyczne szkolenie warsztatowe dla menedżerów zakładów produkcji, specjalistów ds. kontroli, liderów zespołów, UR, specjalistów wsparcia i doskonalenia procesów w firmie.

Kto poprowadzi szkolenie?

Szkolenie poprowadzi trener z kilkuletnim doświadczeniem we wspieraniu umiejętności miękkich wśród pracowników produkcyjnych. Konkretną osobę prowadzącą dopasowujemy po etapie badania potrzeb. Tak, aby trener miał jak największe doświadczenie w branży, którą reprezentuje firma.

POZNAJ NAS LEPIEJ

Dodatkowe korzyści

  Certyfikat ukończenia szkolenia

W cenę szkolenia wliczone są materiały szkoleniowe

DOSTĘP DO KURSU ON LINE – INTRO TO LEAN (www.kursylean.pl)

Schemat współpracy

Badanie potrzeb

Podczas spotkania online doprecyzowujemy oczekiwania i wspólnie określamy optymalne rozwiązanie

Oferta współpracy

Propozycja Lean Action Plan i omówienie współpracy na podstawie zebranych informacji

Realizacja działań

Przeprowadzenie warsztatów zgodnie z wcześniejszymi ustaleniami i harmonogramem działań

Follow up

Zaproponujemy spotkanie po ustalonym czasie i sprawdzimy postęp realizacji planu

Jaki jest koszt szkolenia?

Koszt szkolenia jest różny w zależności od ilości osób, dni szkoleniowych i obszaru tematycznego.
Aby poznać dokładną wycenę, skontaktuj się z nami.

Nie wiesz, czy szkolenie jest dla Ciebie?

Podczas konsultacji omówimy potrzeby rozwojowe Twojej firmy. Konsultacja nie zobowiązuje do zakupu usługi.

Bezpłatna konsultacja
Więcej szkoleń

Sprawdź najnowsze wpisy

EPA logo referencje lean
Referencje Lean Action Plan - Aqmet
Metconcept - referencje Lean Action Plan
SP-Medical - referencje Lean Action Plan
Vitroform - referencje
Zobacz więcej

INTERESUJE CIĘ TO SZKOLENIE?
CHCESZ WIEDZIEĆ WIĘCEJ?

Kraków

ul. Wrocławska 87

30-011 Kraków

Wrocław

pl. Solny 14 lok. 3

50-062 Wrocław

Działamy na terenie całej Polski.

Obsługa klienta:
Piotr Golonka
pgolonka@leanactionplan.pl
+48 508 969 080

ZADZWOŃ 508 969 080
LUB NAPISZ DO NAS

    Korzystając z formularza, zgadzasz się na przechowywanie i przetwarzanie Twoich danych przez witrynę zgodnie z zasadami naszej polityki prywatności. Bezpieczeństwo Twoich danych to dla nas podstawa.

    POMOCNE DANE FIRMY:

    Lean Action Plan Sp. z o.o.
    Pl. Solny 14 / 3
    50-062 Wrocław
    NIP: 8971900182
    REGON: 520880547
    KRS: 0000944123

    VAT EU: PL8971900182
    Numer DUNS: 674419447
    Certyfikaty: ISO 9001:2015

    Nazwa banku: mBank
    Nr konta – Lean Action Plan: 27 1140 2004 0000 3102 8206 8747
    IBAN: PL27 1140 2004 0000 3102 8206 8747
    SWIFT/BIC Code: BREXPLPWMBK