Podejmowanie decyzji
Celem szkolenia jest udoskonalenie umiejętności w zakresie podejmowania decyzji. Całość szkolenia oparta jest o grupowe warsztaty, podczas których uczestnicy poznają różne podejścia do podejmowania decyzji, a także techniki i narzędzia do rozwiązywania problemów. Uczestnicy nauczą się, nie tylko, w jaki sposób trafnie podejmować decyzje, ale także jak zarządzać zmianą w organizacji. Szkolenie może odbyć się w formie stacjonarnej lub online.
Problemy, jakie możemy rozwiązać
Zaburzenia komunikacyjne
Błędy w podejmowaniu decyzji
Nieprzyjmowanie informacji zwrotnej przez pracowników
Brak wiedzy — jak zarządzać zmianą w organizacji
Opór przed zmianą
“Szkolenie zostało “uszyte” dokładnie pod potrzeby naszego biznesu i dostosowane do naszych oczekiwań”
Różne podejścia do podejmowania decyzji
Błędy w podejmowaniu decyzji
Błędy logiczne
Zdolność podejmowania decyzji
Obszary inteligencji
Proces podejmowania decyzji
Etapy procesu podejmowania decyzji
Analiza danych
Kreatywność procesu podejmowania decyzji
Formułowanie wniosków logicznych
Techniki i narzędzi do analizy i rozwiązywania problemów
Zarządzanie zmianą w organizacji
Efektywna komunikacja
Reakcja na opór
Wywieranie wpływu
Program dostosowany zostanie do indywidualny potrzeb organizacji.
Nabycie umiejętności podejmowania trafnych decyzji
Umiejętność radzenia sobie w problemowych sytuacjach
Wiedza, w jaki sposób skutecznie wywierać wpływ
Poprawa komunikacji wewnątrz organizacji
Praktyczne szkolenie warsztatowe dla menedżerów zakładów produkcji, specjalistów ds. kontroli, liderów zespołów, UR, specjalistów wsparcia i doskonalenia procesów w firmie.
Szkolenie poprowadzi trener z kilkuletnim doświadczeniem we wspieraniu umiejętności miękkich wśród pracowników produkcyjnych. Konkretną osobę prowadzącą dopasowujemy po etapie badania potrzeb. Tak, aby trener miał jak największe doświadczenie w branży, którą reprezentuje firma.
Dodatkowe korzyści
Certyfikat ukończenia szkolenia
W cenę szkolenia wliczone są materiały szkoleniowe
DOSTĘP DO KURSU ON LINE – INTRO TO LEAN (www.kursylean.pl)
Ile kosztuję współpraca?
Koszty współpracy uzależnione są od wybranego zakresu współpracy i wielkości firmy. Na początku można widzieć to jako koszt, ale docelowo ma to być inwestycja, która przynosi odpowiedni zwrot.
Nasze stawki wynoszą od 3 do 5 tys. PLN za dzień doradztwa oraz 5 do 6,5 tys. PLN za szkolenia i warsztaty.
Dodatkowo, do tych stawek mogą być doliczone koszty logistyczne, takie jak transport (1,15 PLN za km) oraz nocleg (300 PLN w razie potrzeby).
Schemat współpracy
Badanie potrzeb
Podczas spotkania online doprecyzowujemy oczekiwania i wspólnie określamy optymalne rozwiązanie
Oferta współpracy
Propozycja Lean Action Plan i omówienie współpracy na podstawie zebranych informacji
Realizacja działań
Przeprowadzenie warsztatów zgodnie z wcześniejszymi ustaleniami i harmonogramem działań
Follow up
Zaproponujemy spotkanie po ustalonym czasie i sprawdzimy postęp realizacji planu
Sprawdź najnowsze wpisy
Jak jednostka w organizacji może przekonać resztę do zmian?
Jak jednostka w organizacji może przekonać resztę do zmian? Heraklit z Efezu głosił, że „jedyną stałą rzeczą w życiu jest zmiana”. Jak to w takim razie jest, skoro naprawdę [...]
8 błędów w zarządzaniu firm rodzinnych
8 błędów w zarządzaniu firm rodzinnych Czy nie masz wrażenia, że firmy rodzinne obarczone są mocno stereotypami? Na froncie ścierają się obrazy, które można przyrównać do pracy włoskiej mafii, [...]
Jak angażować wszystkich pracowników w działania doskonalące
Jak angażować wszystkich pracowników w działania doskonalące POWRÓĆ DO NAGRANIA Z NASZEGO SPOTKANIA LIVE: DLA KOGO JEST TEN LIVE? osób, które chcą przekonać zarząd do ciągłego [...]
KONTAKT
- Uzupełnij formularz, jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące rozwoju firmy, przeprowadzenia szkolenia, wspólnych warsztatów lub czy innej formy współpracy. Jeżeli możesz podaj jak najwięcej szczegółów.
- Twoja wiadomość jest dla nas ważna, odpowiemy na nią maksymalnie kolejnego dnia roboczego.
- W zależności od pytania poprosimy Cię o niezobowiązującą rozmowę telefoniczną lub spotkanie online. Taka forma kontaktu pozwoli nam najlepiej zrozumieć potrzeby i oczekiwania.
NAPISZ DO NAS
KONTAKT BEZPOŚREDNI
Obsługa klienta
Anna Etgens
Specjalistka ds. zadowolenia klienta
ul. Wrocławska 87, 30-011 Kraków
pl. Solny 14 lok. 3, 50-062 Wrocław
Działamy na terenie całej Polski.