Podejmowanie decyzji
Celem szkolenia jest udoskonalenie umiejętności w zakresie podejmowania decyzji. Całość szkolenia oparta jest o grupowe warsztaty, podczas których uczestnicy poznają różne podejścia do podejmowania decyzji, a także techniki i narzędzia do rozwiązywania problemów. Uczestnicy nauczą się, nie tylko, w jaki sposób trafnie podejmować decyzje, ale także jak zarządzać zmianą w organizacji. Szkolenie może odbyć się w formie stacjonarnej lub online.
Problemy, jakie możemy rozwiązać
Zaburzenia komunikacyjne
Błędy w podejmowaniu decyzji
Nieprzyjmowanie informacji zwrotnej przez pracowników
Brak wiedzy — jak zarządzać zmianą w organizacji
Opór przed zmianą
“Szkolenie zostało “uszyte” dokładnie pod potrzeby naszego biznesu i dostosowane do naszych oczekiwań”

Różne podejścia do podejmowania decyzji
Błędy w podejmowaniu decyzji
Błędy logiczne
Zdolność podejmowania decyzji
Obszary inteligencji
Proces podejmowania decyzji
Etapy procesu podejmowania decyzji
Analiza danych
Kreatywność procesu podejmowania decyzji
Formułowanie wniosków logicznych
Techniki i narzędzi do analizy i rozwiązywania problemów
Zarządzanie zmianą w organizacji
Efektywna komunikacja
Reakcja na opór
Wywieranie wpływu
Program dostosowany zostanie do indywidualny potrzeb organizacji.
Nabycie umiejętności podejmowania trafnych decyzji
Umiejętność radzenia sobie w problemowych sytuacjach
Wiedza, w jaki sposób skutecznie wywierać wpływ
Poprawa komunikacji wewnątrz organizacji
Praktyczne szkolenie warsztatowe dla menedżerów zakładów produkcji, specjalistów ds. kontroli, liderów zespołów, UR, specjalistów wsparcia i doskonalenia procesów w firmie.
Szkolenie poprowadzi trener z kilkuletnim doświadczeniem we wspieraniu umiejętności miękkich wśród pracowników produkcyjnych. Konkretną osobę prowadzącą dopasowujemy po etapie badania potrzeb. Tak, aby trener miał jak największe doświadczenie w branży, którą reprezentuje firma.
Dodatkowe korzyści

Certyfikat ukończenia szkolenia

W cenę szkolenia wliczone są materiały szkoleniowe

DOSTĘP DO KURSU ON LINE – INTRO TO LEAN (www.kursylean.pl)
Schemat współpracy
Badanie potrzeb
Podczas spotkania online doprecyzowujemy oczekiwania i wspólnie określamy optymalne rozwiązanie
Oferta współpracy
Propozycja Lean Action Plan i omówienie współpracy na podstawie zebranych informacji
Realizacja działań
Przeprowadzenie warsztatów zgodnie z wcześniejszymi ustaleniami i harmonogramem działań
Follow up
Zaproponujemy spotkanie po ustalonym czasie i sprawdzimy postęp realizacji planu
Jaki jest koszt szkolenia?
Koszt szkolenia jest różny w zależności od ilości osób, dni szkoleniowych i obszaru tematycznego.
Aby poznać dokładną wycenę, skontaktuj się z nami.
Sprawdź najnowsze wpisy
Jak jednostka w organizacji może przekonać resztę do zmian?
Jak jednostka w organizacji może przekonać resztę do zmian? Heraklit z Efezu głosił, że „jedyną stałą rzeczą w życiu jest zmiana”. Jak to w takim razie jest, skoro naprawdę [...]
8 błędów w zarządzaniu firm rodzinnych
8 błędów w zarządzaniu firm rodzinnych Czy nie masz wrażenia, że firmy rodzinne obarczone są mocno stereotypami? Na froncie ścierają się obrazy, które można przyrównać do pracy włoskiej mafii, [...]
Jak angażować wszystkich pracowników w działania doskonalące
Jak angażować wszystkich pracowników w działania doskonalące POWRÓĆ DO NAGRANIA Z NASZEGO SPOTKANIA LIVE: DLA KOGO JEST TEN LIVE? osób, które chcą przekonać zarząd do ciągłego [...]
INTERESUJE CIĘ TO SZKOLENIE?
CHCESZ WIEDZIEĆ WIĘCEJ?

Kraków
ul. Wrocławska 87

Wrocław
pl. Solny 14 lok. 3
50-062 Wrocław
Działamy na terenie całej Polski.
ZADZWOŃ 729 831 085
LUB NAPISZ DO NAS
POMOCNE DANE FIRMY:
Lean Action Plan Sp. z o.o.
Pl. Solny 14 / 3
50-062 Wrocław
NIP: 8971900182
REGON: 520880547
KRS: 0000944123
VAT EU: PL8971900182
Numer DUNS: 674419447
Certyfikaty: ISO 9001:2015
Nazwa banku: mBank
Nr konta – Lean Action Plan: 27 1140 2004 0000 3102 8206 8747
IBAN: PL27 1140 2004 0000 3102 8206 8747
SWIFT/BIC Code: BREXPLPWMBK