POTENCJAŁ SIX SIGMA
Celem warsztatów jest przedstawienie potencjału motodyki Six Sigma poprzez przeprowadzenie praktycznego projektu od początku do końca w małej skali. Pozwala to uczestnikom zrozumieć metodologię Six Sigma oraz przeznaczenie najważniejszych narzędzi.
Zakres szkolenia:
Wprowadzenie do Six Sigma
Model DMAIC i PDSA
Uzasadnienie biznesowe
Analiza „Głosu Klienta”
SIPOC
Karta projektu
Wprowadzenie do zmienności
Podstawowe statystyki opisujące proces
Ocena systemu pomiarowego (MSA)
Mapa procesu
Ishikawa, 5Why, Matryca wpływu i wysiłku
Wstęp do planowanych eksperymentów
Plany kontroli
Wstęp do SPC
TERMIN | do ustalenia |
CZAS TRWANIA | 2 dni |
MIEJSCE | do ustalenia |
Korzyści:
Zrozumienie czym jest Six Sigma i jaki jest jej potencjał
Zrozumienie istoty zmienności w procesach i jej konsekwencji
Zdobycie wiedzy na temat ścieżki projektowej DMAIC i charakterystycznych dla niej narzędzi
Poznanie praktycznej i ustrukturyzowanej metody rozwiązywania problemów
Model szkolenia:
Tylko sprawdzone narzędzia
Użycie sekwencji „dlaczego – co – jak” podczas całego kursu i każdego indywidualnego tematu
Częste korzystanie z przykładów i „studiów przypadku”
Duża ilość ćwiczeń zespołowych (~30% czasu zajęć)
Duża ilość powtórzeń i integracja narzędzi
Przeprowadzenie niezbędnych analiz za pomocą programu Minitab
Minimalne wykorzystanie prezentacji PowerPoint
Integracja oprogramowania w ramach każdego tematu, a nie uczenie go oddzielnie
Sesje dyskusyjne z trenerem
Informacje dodatkowe:
Certyfikat ukończenia szkolenia
W cenę szkolenia wliczone są materiały szkoleniowe
DOSTĘP DO KURSU ON LINE – INTRO TO LEAN (www.kursylean.pl)
PYTAJ I ZBIERAJ ODPOWIEDZI
![31.](https://leanactionplan.pl/wp-content/uploads/2019/03/31..jpg)
Kraków
ul. Wrocławska 87
![Projekt bez tytułu (83)](https://leanactionplan.pl/wp-content/uploads/2019/03/Projekt-bez-tytułu-83-e1552976017620.png)
Wrocław
pl. Solny 14 lok. 3
50-062 Wrocław