CASE STUDY 52
SMED – drukarnia
Opis przypadku
Produkcja
Materiały reklamowe, kubki, koszulki
Główne procesy
Sitodruk, pakowanie
Założenia
Podniesienie wydajności. Zwiększenie dostępności urządzeń do produkcji. Zmniejszenie kosztów przezbrojenia. Stabilizacja czasu przezbrojenia na potrzeby procesu planowania produkcji.
BRANŻA
Drukarska
ZATRUDNIENIE
+ 50
PROCES
Przezbrojenie maszyny drukarskiej
NARZĘDZIE
SMED
Straty
Dzienny czas przezbrojenia jednego urządzenia do druku – 4h
Brak standaryzacji procesu generował problemy jakościowe związane ze złą kalibracją
Niski poziom wykorzystania maszyn do sitodruku – OEE 30%
Niska efektywność planowania uzależniona od wysokich wahań czasów przezbrojeń
Podjęte działania
Nagranie i analiza procesu przezbrojenia
Klasyfikacja czynności na zewnętrzne, wewnętrzne i zbędne
Wdrożenie Checklist – eliminacja czynności zewnętrznych oraz zbędnych
Opracowanie długoterminowego planu skracającego czas przezbrojenia
Przeprowadzenie testu dla nowej organizacji procesu [Fot 1]
Uzyskane korzyści
Skrócenie czasu przezbrojenia o 15% przez wdrożenie Checklist
Redukcja problemów jakościowych o 12% poprzez wdrożenie kontroli sit przed przezbrojeniem [Fot 2]
Opracowanie planu działania na skrócenie czasu przezbrojenia o 47% [Fot 3]
Standaryzacja poszczególnych kroków przezbrojenia – opracowanie ich czasochłonności
Zdjęcia
Fot. 1 – Diagram spaghetti
Fot. 2 – Kontrola jakości sit
Fot. 3 – Pozycjonowanie sit
Chcesz arkusz do spisywania czynności w Excelu?
Zapisz się, a ja wyślę maila z plikiem.
KONTAKT
- Uzupełnij formularz, jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące rozwoju firmy, przeprowadzenia szkolenia, wspólnych warsztatów lub czy innej formy współpracy. Jeżeli możesz podaj jak najwięcej szczegółów.
- Twoja wiadomość jest dla nas ważna, odpowiemy na nią maksymalnie kolejnego dnia roboczego.
- W zależności od pytania poprosimy Cię o niezobowiązującą rozmowę telefoniczną lub spotkanie online. Taka forma kontaktu pozwoli nam najlepiej zrozumieć potrzeby i oczekiwania.
NAPISZ DO NAS
KONTAKT BEZPOŚREDNI
Obsługa klienta:
Piotr Golonka
Kierownik projektów, konsultant
ul. Wrocławska 87, 30-011 Kraków
pl. Solny 14 lok. 3, 50-062 Wrocław
Działamy na terenie całej Polski.
Powrót do strony głównej
