CASE STUDY 126
SMED – branża tworzyw sztucznych

Spinacz - grafika

Opis przypadku

Produkcja

tworzywa sztuczne

Główne procesy

pozycjonowanie, centrowanie, zmiana wysokości, schładzanie/dogrzewanie agregatu, odlewanie płynów, ogrzewanie.

Założenia

zwiększenie wydajności. Podniesienie elastyczności produkcji. Skrócenie czasu realizacji zleceń. Redukcja poziomu zapasów.

BRANŻA

TWORZYWA SZTUCZNE

ZATRUDNIENIE

+ 100

NARZĘDZIE

SMED

Spadek wartości - grafika

Straty

Czasochłonne ustawianie formy

Niewyważone formy — brak poziomu przy transporcie/pozycjonowaniu

Różne grupy metariałowe na danej maszynie

Długi czas odlewania wody — czasami do 5 minut

Trybik - grafika

Podjęte działania

Szkolenie wstępnie z metodologii SMED

Wybranie maszyny do testów

Uzyskanie danych dotyczących czasu przezbrojenia — wskaźniki 

Obserwacja i nagranie wybranego procesu

Analiza procesu przezbrojenia

Szczegółowe omówienie działań i podsumowanie

Pieniądz - grafika

Uzyskane korzyści

Plan działania zaoszczędzenie 64,6%  czasu przezbrojenia – 12,91 min  średniego czasu przezbrojenia

Poszerzenie kompetencji na temat metodyki SMED

Transfer wiedzy pomiędzy pracownikami produkcji i kadrą zarządzającą 

Określenie wspólnego celu dla osób przezbrajających

Oko - grafika

Zdjęcia

Fot. 1 – Czasochłonne ustawianie formy

Fot. 2 – Niewyważone formy

Fot. 3 – Długi czas odlewania wody

   KONTAKT

  • Masz pytania o rozwój firmy, szkolenia lub współpracę? Wypełnij formularz i podaj jak najwięcej szczegółów.
  • Odpowiemy najpóźniej następnego dnia roboczego.
  • W zależności od tematu, zaprosimy Cię na krótką rozmowę telefoniczną lub spotkanie online – dzięki temu lepiej zrozumiemy Twoje potrzeby.

NAPISZ DO NAS

KONTAKT BEZPOŚREDNI

Obsługa klienta
Anna Etgens
Specjalistka ds. zadowolenia klienta