SZKOLENIE ORGANIZACJA
MIEJSCA PRACY
ORAZ ZARZĄDZANIE WIZUALNE

Szkolenie/warsztat zamknięty w Twojej firmie

Szkolenia i warsztaty prowadzone przez zespół Lean Action Plan wyróżnia dopasowanie do potrzeb firmy. Program wydarzenia opiera się na przykładach z wewnątrz firmy i realizowany jest – w przeważającej części – na hali produkcyjnej, w biurze czy obszarze magazynowym. Jeśli nie można pozwolić sobie na takie rozwiązanie, przygotowujemy dedykowane symulacje pozwalające zapoznać się z tematyką 5S w praktyce. 

TERMINdo ustalenia
CZAS TRWANIA1 – 3 dni
LOKALIZACJAcała Polsk
Dopasuj szkolenie do potrzeb

Podczas warsztatów uzyskasz gotowy plan działania wdrożenia 5S w firmie

kompleksowo zrealizujecie pięć kroków metody 5S w wybranych obszarze

opracujecie długoterminowy plan działania dla kolejnych stanowisk

nauczycie się prowadzić warsztaty 5S i przekonywać zespół do zmian

Dopasuj szkolenie do potrzeb

Działania 5S i zarządzania wizualnego są podstawowym elementem zmiany kultury w firmie. Dzięki 5S pracownicy doprowadzają do zorganizowanego środowiska pracy, eliminując tym samym podstawowe problemy w występujących tam procesach. Poprzez systematykę, tworzą u siebie nawyk utrzymania zmian, co wpływa także na inne aspekty i działania. Dzięki zarządzaniu wizualnemu, można w prosty sposób przekazać informacje na temat procesów, maszyn i całej organizacji.

Więcej na temat organizacji miejsca pracy znajdziesz w poniższych materiałach, z które mogą pomóc rozpocząć działania jeszcze przed skorzystaniem z warsztatów

Skrócenie czasu wdrażania pracowników 0 60%

Poprawa ergonomii stanowisk pracy

Wzrost wydajności o 5%

Kto korzysta z tych warsztatów?

dla dyrektorów i kierowników produkcji

dla inżynierów procesu, technologów

dla liderów, brygadzistów i pracowników produkcyjnych 

Szkolenie nie sprawdzi się, jeśli:

nie wierzysz w drobne usprawnienia

nie chcesz wprowadzać zmian

jesteś zwolennikiem „zamkniętych szafek” ;) 

Dlaczego warto zainwestować w ten warsztat?

To wyjątkowe szkolenia z tematyki organizacji miejsca pracy. Zdecydowanie zabraknie na nim nudnych prezentacji i potrzeby wyobrażania sobie sytuacji na hali produkcyjnej. Przetestujesz kolejne kroki 5S osobiście, na własnej skórze, co bez wątpienia ułatwi Ci przyszłe działania w firmie!

angażujące warsztaty
zyskaj umiejętności będąc bezpośrednio w „miejscu akcji”

przykłady wdrożeń
wykorzystaj liczne doświadczenia z wielu branż

plan działania
gotowy harmonogram dalszych działań po zakończeniu warsztatów

Dopasuj szkolenie do potrzeb

Program szkolenia 5S i Zarządzanie Wizualne

 5S jako fundament Lean Management

  • Szkolenie z zakresu 5S oraz zarządzania wizualnego
  • Przykłady dobrych i złych praktyk w obszarze 5S na stanowiskach pracy na filmach i zdjęciach, najważniejsze czynniki sukcesu w 5S
  • Zarządzanie zmianą w 5S
  • Wybór obszaru pilotażowego

0S – Dokumentacja stanu obecnego obszaru pilotażowego

1S – Selekcja – Kampania czerwonych kartek

Czy to wszystko jest nam niezbędne? Co jest potrzebne na stanowisku pracy?

2S – Systematyka – Ustawienie stanowiska pracy wraz z jego wyposażeniem oraz wizualizacją

Jak powinno być ułożone bezpieczne i ergonomiczne stanowisko pracy?

3S – Sprzątanie

Eliminacja źródeł zanieczyszczeń, opracowanie karty sprzątania oraz jego harmonogramu

4S – Standaryzacja – przygotowanie kart standaryzacyjnych

Jak utrzymać porządek przez cały czas?

5S – Samodyscyplina – przygotowanie formularzy oraz planu audytów

  • Audyt 5S – praktyczne narzędzia do zbierania wyników ich oceny oraz wizualizacji

Jak utrzymać wszystkie wprowadzone zmiany i ciągle się doskonalić?

Opracowanie długoterminowego planu działania

Proponowane warianty warsztatów 5S

warsztat edukacyjny

przedstawia podstawy działania, przekonuje w formie gry do zasadności działań 5S

  • wykorzystanie symulacji
  • możliwość realizacji poza firmą

warsztat pilotażowy

wykorzystanie narzędzia 5S na przykładzie z firmy

  • działania 5S na 1 stanowisku pracy
  • warsztaty wewnątrz firmy

warsztat projektowy

angażuje pracowników z kilku obszarów i daje gotowy schemat działania

  • działania 5S na 3 stanowiskach
  • warsztaty wewnątrz firmy

Masz pytanie związane ze szkoleniem?

Zostaw kontakt, odzwonimy i porozmawiamy, czy warsztat sprawdzi się w Twojej firmie.

Jak przygotowujemy i realizujemy warsztaty?

Badanie potrzeb

Podczas spotkania online doprecyzowujemy oczekiwania i wspólnie określamy optymalne rozwiązanie

Oferta współpracy

Propozycja Lean Action Plan i omówienie współpracy na podstawie zebranych informacji

Realizacja działań

Przeprowadzenie warsztatów zgodnie z wcześniejszymi ustaleniami i harmonogramem działań

Follow up

Zaproponujemy spotkanie po ustalonym czasie i sprawdzimy postęp realizacji planu

Kto poprowadzi warsztaty?

Warsztaty prowadzone są przez doświadczonych konsultantów. Konkretną osobę prowadzącą dopasowujemy po etapie badania potrzeb. Tak, aby trener miał jak największe doświadczenie w branży, którą reprezentuje firma.

Poznaj nas

Zaufali nam

Prowadzący szkolenie wykazał się wysokim poziomem przygotowania merytorycznego oraz praktycznego. Program szkolenia został trafnie dopasowany do specyfiki naszej  branży, a zdobyte umiejętności z pewnością pozwolą na usprawnienie procesów w codziennej pracy biura.

Jakub Kowalski , Dyrektor Biura Logistyki TORPOL

Całość opierała się na przykładach z naszej firmy, co dawało uczestnikom możliwość szybkiego przeniesienia zdobytej wiedzy na swoje procesy. Wszyscy wyszli ze spotkań zainspirowani o bogatsi o nowe umiejętności, co potwierdza ankieta opinii zwrotnej ze średnim wynikiem 92% zadowolenia.

Krzysztof Kowalski , Prezes Zarządu DUON Dystrybucja
Od początku było widać zaangażowanie pracowników oraz dobrą współpracę z osobą zewnątrz. Polecam z pełną odpowiedzialnością i świadomością firmę Lean Action Plan w ramach nie tylko rozwoju i doskonalenia organizacji ale też rozwoju indywidualnego pracowników.
Arkadiusz Bors, Dyrektor Produkcji Europharma Alliance
Więcej firm

Sprawdź inne rozwiązanie

Myślisz, że Twój zespół nie jest jeszcze gotowy? Rozpocznij od mniejszego kroku, sprawdź rozwiązania i możliwości!

Certyfikowany kurs online

Jak wdrożyć i utrzymać 5S na produkcji oraz zarządzanie wizualne

Sprawdź szczegóły

   KONTAKT

  • Uzupełnij formularz, jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące rozwoju firmy, przeprowadzenia szkolenia, wspólnych warsztatów lub czy innej formy współpracy. Jeżeli możesz podaj jak najwięcej szczegółów.
  • Twoja wiadomość jest dla nas ważna, odpowiemy na nią maksymalnie kolejnego dnia roboczego. 
  • W zależności od pytania poprosimy Cię o niezobowiązującą rozmowę telefoniczną lub spotkanie online. Taka forma kontaktu pozwoli nam najlepiej zrozumieć potrzeby i oczekiwania.

NAPISZ DO NAS

KONTAKT BEZPOŚREDNI

Obsługa klienta
Anna Etgens
Specjalistka ds. zadowolenia klienta