SZKOLENIE ORGANIZACJA
MIEJSCA PRACY
ORAZ ZARZĄDZANIE WIZUALNE

Szkolenie/warsztat zamknięty w Twojej firmie

Opis i cel szkolenia:

Szkolenia i warsztaty prowadzone przez zespół Lean Action Plan wyróżnia dopasowanie do potrzeb firmy. Program wydarzenia opiera się na przykładach z wewnątrz firmy i realizowany jest – w przeważającej części – na hali produkcyjnej, w biurze czy obszarze magazynowym. Jeśli nie można pozwolić sobie na takie rozwiązanie, przygotowujemy dedykowane symulacje pozwalające zapoznać się z tematyką 5S w praktyce. 

Problemy, jakie możemy rozwiązać 

  • Chaos na stanowiskach pracy

  • Niska wydajność

  • Nieefektywne procesy

  • Opór przed zmianą

  • Wydłużony czas wdrażania nowych pracowników

TERMIN do ustalenia
CZAS TRWANIA 1 – 3 dni
LOKALIZACJA cała Polska
CENA do ustalenia
Dopasuj szkolenie do potrzeb

Podczas warsztatów uzyskasz gotowy plan działania wdrożenia 5S w firmie

kompleksowo zrealizujecie pięć kroków metody 5S w wybranych obszarze

opracujecie długoterminowy plan działania dla kolejnych stanowisk

nauczycie się prowadzić warsztaty 5S i przekonywać zespół do zmian

Dopasuj szkolenie do potrzeb

Działania 5S i zarządzania wizualnego są podstawowym elementem zmiany kultury w firmie. Dzięki 5S pracownicy doprowadzają do zorganizowanego środowiska pracy, eliminując tym samym podstawowe problemy w występujących tam procesach. Poprzez systematykę, tworzą u siebie nawyk utrzymania zmian, co wpływa także na inne aspekty i działania. Dzięki zarządzaniu wizualnemu, można w prosty sposób przekazać informacje na temat procesów, maszyn i całej organizacji.

Więcej na temat organizacji miejsca pracy znajdziesz w poniższych materiałach, z które mogą pomóc rozpocząć działania jeszcze przed skorzystaniem z warsztatów

Skrócenie czasu wdrażania pracowników 0 60%

Poprawa ergonomii stanowisk pracy

Wzrost wydajności o 5%

Kto korzysta z tych warsztatów?

dla dyrektorów i kierowników produkcji

dla inżynierów procesu, technologów

dla liderów, brygadzistów i pracowników produkcyjnych 

Szkolenie nie sprawdzi się, jeśli:

nie wierzysz w drobne usprawnienia

nie chcesz wprowadzać zmian

jesteś zwolennikiem „zamkniętych szafek” ;) 

Dlaczego warto zainwestować w ten warsztat?

To wyjątkowe szkolenia z tematyki organizacji miejsca pracy. Zdecydowanie zabraknie na nim nudnych prezentacji i potrzeby wyobrażania sobie sytuacji na hali produkcyjnej. Przetestujesz kolejne kroki 5S osobiście, na własnej skórze, co bez wątpienia ułatwi Ci przyszłe działania w firmie!

angażujące warsztaty
zyskaj umiejętności będąc bezpośrednio w „miejscu akcji”

przykłady wdrożeń
wykorzystaj liczne doświadczenia z wielu branż

plan działania
gotowy harmonogram dalszych działań po zakończeniu warsztatów

Dopasuj szkolenie do potrzeb
jak usprawnić procesy

Program szkolenia 5S i Zarządzanie Wizualne

 5S jako fundament Lean Management

  • Szkolenie z zakresu 5S oraz zarządzania wizualnego
  • Przykłady dobrych i złych praktyk w obszarze 5S na stanowiskach pracy na filmach i zdjęciach, najważniejsze czynniki sukcesu w 5S
  • Zarządzanie zmianą w 5S
  • Wybór obszaru pilotażowego

0S – Dokumentacja stanu obecnego obszaru pilotażowego

1S – Selekcja – Kampania czerwonych kartek

Czy to wszystko jest nam niezbędne? Co jest potrzebne na stanowisku pracy?

2S – Systematyka – Ustawienie stanowiska pracy wraz z jego wyposażeniem oraz wizualizacją

Jak powinno być ułożone bezpieczne i ergonomiczne stanowisko pracy?

3S – Sprzątanie

Eliminacja źródeł zanieczyszczeń, opracowanie karty sprzątania oraz jego harmonogramu

4S – Standaryzacja – przygotowanie kart standaryzacyjnych

Jak utrzymać porządek przez cały czas?

5S – Samodyscyplina – przygotowanie formularzy oraz planu audytów

  • Audyt 5S – praktyczne narzędzia do zbierania wyników ich oceny oraz wizualizacji

Jak utrzymać wszystkie wprowadzone zmiany i ciągle się doskonalić?

Opracowanie długoterminowego planu działania

Proponowane warianty warsztatów 5S

warsztat edukacyjny

przedstawia podstawy działania, przekonuje w formie gry do zasadności działań 5S

  • wykorzystanie symulacji
  • możliwość realizacji poza firmą

warsztat pilotażowy

wykorzystanie narzędzia 5S na przykładzie z firmy

  • działania 5S na 1 stanowisku pracy
  • warsztaty wewnątrz firmy

warsztat projektowy

angażuje pracowników z kilku obszarów i daje gotowy schemat działania

  • działania 5S na 3 stanowiskach
  • warsztaty wewnątrz firmy

Masz pytanie związane ze szkoleniem?

Zostaw kontakt, odzwonimy i porozmawiamy, czy warsztat sprawdzi się w Twojej firmie.

    Jak przygotowujemy i realizujemy warsztaty?

    Badanie potrzeb

    Podczas spotkania online doprecyzowujemy oczekiwania i wspólnie określamy optymalne rozwiązanie

    Oferta współpracy

    Propozycja Lean Action Plan i omówienie współpracy na podstawie zebranych informacji

    Realizacja działań

    Przeprowadzenie warsztatów zgodnie z wcześniejszymi ustaleniami i harmonogramem działań

    Follow up

    Zaproponujemy spotkanie po ustalonym czasie i sprawdzimy postęp realizacji planu

    Kto poprowadzi warsztaty?

    Warsztaty prowadzone są przez doświadczonych konsultantów. Konkretną osobę prowadzącą dopasowujemy po etapie badania potrzeb. Tak, aby trener miał jak największe doświadczenie w branży, którą reprezentuje firma.

    Poznaj nas

    Zaufali nam

    Prowadzący szkolenie wykazał się wysokim poziomem przygotowania merytorycznego oraz praktycznego. Program szkolenia został trafnie dopasowany do specyfiki naszej  branży, a zdobyte umiejętności z pewnością pozwolą na usprawnienie procesów w codziennej pracy biura.

    Jakub Kowalski , Dyrektor Biura Logistyki TORPOL

    Całość opierała się na przykładach z naszej firmy, co dawało uczestnikom możliwość szybkiego przeniesienia zdobytej wiedzy na swoje procesy. Wszyscy wyszli ze spotkań zainspirowani o bogatsi o nowe umiejętności, co potwierdza ankieta opinii zwrotnej ze średnim wynikiem 92% zadowolenia.

    Krzysztof Kowalski , Prezes Zarządu DUON Dystrybucja
    Od początku było widać zaangażowanie pracowników oraz dobrą współpracę z osobą zewnątrz. Polecam z pełną odpowiedzialnością i świadomością firmę Lean Action Plan w ramach nie tylko rozwoju i doskonalenia organizacji ale też rozwoju indywidualnego pracowników.
    Arkadiusz Bors, Dyrektor Produkcji Europharma Alliance
    Więcej firm

    Sprawdź inne rozwiązanie

    Myślisz, że Twój zespół nie jest jeszcze gotowy? Rozpocznij od mniejszego kroku, sprawdź rozwiązania i możliwości!

    Certyfikowany kurs online

    Jak wdrożyć i utrzymać 5S na produkcji oraz zarządzanie wizualne

    Sprawdź szczegóły
    EPA logo referencje lean
    Referencje Lean Action Plan - Aqmet
    Metconcept - referencje Lean Action Plan
    SP-Medical - referencje Lean Action Plan
    Vitroform - referencje
    Zobacz więcej

    PYTAJ I ZBIERAJ ODPOWIEDZI

    Kraków

    ul. Wrocławska 87

    30-011 Kraków

    Wrocław

    pl. Solny 14 lok. 3

    50-062 Wrocław

    Obsługa klienta:
    Piotr Golonka
    pgolonka@leanactionplan.pl
    +48 508 969 080

    NAPISZ DO NAS

      Korzystając z formularza, zgadzasz się na przechowywanie i przetwarzanie Twoich danych przez witrynę zgodnie z zasadami naszej polityki prywatności. Bezpieczeństwo Twoich danych to dla nas podstawa.