Jak wybrać odpowiednią firmę doradczą Lean? Szukając przewagi konkurencyjnej musimy nieustannie optymalizować nasze procesy, by sprostać stale rosnącym wymaganiom klientów. Jedną ze strategii jest praca u podstaw wartości wytwarzanej w naszym przedsiębiorstwie i eliminacja wszelkich marnotrawstw w duchu Lean Management. Spis treści 1. Czy masz już Lean? 2. [...]
5S - ORGANIZACJA STANOWISKA PRACY JAK WDROŻYĆ 5S KROK PO KROKU O braku miejsca i jego przyczynach pisaliśmy już w artykule na temat Layout’u hali produkcyjnej. Jedną z przyczyn było gromadzenie się nieużywanego sprzętu i innego wyposażenia, a także materiałów. Chyba każdy słyszał słowa „zostawię na później, na pewno się przyda”, a potem rośnie nam sterta zapomnianych i niepotrzebnych rzeczy. W celu [...]
CASE STUDY 53 Diagnoza - branża produkcji okien Opis przypadku Produkcja okna oraz drzwi PCV i aluminium Główne procesy cięcie, frezowanie, zgrzewanie, uszczelnianie, okuwanie, szklenie Założenia analiza efektywności procesów produkcyjnych, określenie możliwości obniżenia poziomu zapasów oraz poprawa planowania produkcji [...]
CASE STUDY 9 Diagnoza - branża stalowa Opis przypadku Produkcja kotły CO, podzespoły do automotive Główne procesy cięcie laserowe, gięcie, spawanie, lakierowanie proszkowe, montaż Założenia uwolnienie przestrzeni na hali produkcyjnej, skrócenie całkowitego czasu realizacji zlecenia oraz wskazanie priorytetowych obszarów do optymalizacji [...]
Audyt procesów Pierwszy krok do zmniejszenia kosztów i zwiększenia wydajności dzięki Lean Manufacturing Audyt to spojrzenie na firmę na nowo, ale z innej perspektywy – z zewnętrznej. Jednym z podstawowych celów Lean Manufacturing jest osiąganie ciągłego przepływu, ponieważ to on gwarantuje najkrótszy czas przejścia (tzw. Lead Time), a tym samym najszybszy „zwrot gotówki”. Aby to osiągnąć [...]
