Jak wybrać odpowiednią firmę doradczą Lean? Szukając przewagi konkurencyjnej musimy nieustannie optymalizować nasze procesy, by sprostać stale rosnącym wymaganiom klientów. Jedną ze strategii jest praca u podstaw wartości wytwarzanej w naszym przedsiębiorstwie i eliminacja wszelkich marnotrawstw w duchu Lean Management. Spis treści 1. Czy masz już Lean? 2. [...]
5S – organizacja stanowisk pracy. Jak wdrożyć 5S w firmie produkcyjnej? Zanim zaczniemy, warto powiedzieć to wprost: w większości firm produkcyjnych organizacja stanowisk pracy nie wygląda źle dlatego, że ludzie nie chcą porządku. Ona wygląda źle, bo przez lata nikt nie zadał sobie pytania, jak wdrożyć 5S tak, aby porządek był [...]
Diagnoza - okna PCV Branża Produkcji okien Zatrudnienie +25 Produkcja Okna oraz drzwi PCV i aluminium Główne procesy Cięcie, frezowanie, zgrzewanie, uszczelnianie, okuwanie, szklenie Założenia Analiza efektywności procesów produkcyjnych, określenie możliwości obniżenia poziomu zapasów oraz poprawa planowania produkcji 20% Skrócenia transportu o 20% 58% Identyfikacja wąskiego gardła [...]
Diagnoza – branża stalowa Branża Przetwórstwo stali Zatrudnienie +100 Produkcja Kotły CO, podzespoły do automotive Główne procesy Laser CNC, prasy krawędziowe, spawanie, malowanie proszkowe, montaż Założenia Uwolnienie przestrzeni na hali produkcyjnej, skrócenie całkowitego czasu realizacji zlecenia oraz wskazanie priorytetowych obszarów do optymalizacji 20% Podniesienia wydajności o 20% 37,5% [...]
Audyt procesów Audyt procesów pozwala na spojrzenie na firmę ,,świeżym okiem", dzięki czemu można dostrzec błędy czy niedociągnięcia, na które pracownik w swojej codziennej pracy nie zwraca uwagi. Ten rodzaj audytu to badanie procesu produkcji, którego zadaniem jest dostarczenie informacji o danym procesie. W tym artykule omówimy: Audyt procesów Wyniki audytu Korzyści z [...]
