Usprawnienia w procesie pakowania w ramach programu ceryfikującego Lean Lider Green Belt Branża Producent i dostawca śrub i nakrętek Zatrudnienie +50 Produkcja Śruby i nakrętki Główne procesy Kolejkowanie zleceń, wywołanie towaru z magazynu, próbkowanie, pakowanie, przyjęcie na stan, przyjęcie Założenia Eliminacja czynności zbędnych i zewnętrznych 74% Wzrost wydajności 115 [...]
Zarządzanie zamówieniami i postępem prac w procesie sitodruku Branża Druk wielkoformatowy Zatrudnienie +50 Produkcja druk Główne procesy sitodruk Założenia usprawnienie procesów zarządzania zamówieniami, monitorowanie postępów produkcji oraz poprawa komunikacji w zespole. 98% Redukcja błędów w zamówieniach. 73% Zmniejszenie przestojów produkcyjnych. Zdecydowanie polecam współpracę z [...]
Wykorzystanie danych z systemu ERP do obliczania zapotrzebowania na surowce, planowania produkcji oraz kosztów wytwarzania wyrobów gotowych. Branża Druk wielkoformatowy Zatrudnienie +50 Produkcja druk Główne procesy druk, cięcie, kalandrowanie, zgrzewanie, oczkowanie, pakowanie Założenia określenie kosztów wytworzenia produktu, ustalanie cen handlowych 34% Zwiększenie rotacji magazynowej 83% Redukcja czasu [...]
Zwiększenie dostępności maszyn – obsługa autonomiczna Branża Stalowa Zatrudnienie +350 Produkcja Profile stalowe, kształtowniki i wzmocnienia okienne Założenia Wdrożenie TPM – obsługa autonomiczna celem zapewnienia jak najniższej awaryjności maszyn, a tym samym zwiększenia ich dostępności do realizacji produkcji. Doceniamy angażowanie i budowanie świadomości wśród pracowników, co sprawia, że stopniowo odpowiedzialność za [...]
WDROŻENIE KLUCZOWYCH WSKAŹNIKÓW EFEKTYWNOŚCI NA PRODUKCJI Rozwiązanie problemów takich jak brak widocznych postępów, brak informacji zwrotnej o podjętych działaniach, zaangażowanie nieodpowiednio dobranych osób w działania i problemy z wyborem priorytetów. Na czym polega projekt? Zacznijmy od tego — czym są wskaźniki KPI - (Key performance indicators). Wiele firm do jednego worka [...]
Capacity – planowanie zdolności produkcji Branża Przetwórstwo stali Zatrudnienie +150 Produkcja elementy podwozia samochodu Główne procesy ciecie, spawanie, tłoczenie, walcowanie, wiercenie, gięcie, zgrzewanie Założenia określenie maksymalnych zdolności produkcyjnych 100% Plan zakupowy maszyn 100% Plan zatrudnienia Profesjonalne i elastyczne podejście firmy Lean Action Plan pozwoliło [...]
Kalkulator kosztów produkcji Branża Druk wielkoformatowy Zatrudnienie +50 Produkcja druk Główne procesy druk, cięcie, kalandrowanie, zgrzewanie, oczkowanie, pakowanie Założenia określenie kosztów wytworzenia produktu, ustalanie cen handlowych 100% Precyzyjne określenie kosztów zlecenia 100% Analiza kosztów wytworzenia Zdecydowanie polecam współpracę z firmą Lean Action Plan, ponieważ stanowią [...]
Jak połączyć strategię w spójne cele, wskaźniki i projekty dla różnych działów Dzisiaj pomówimy o kaskadowaniu strategii. Jest to kolejny temat w ramach cyklu o zarządzaniu strategicznym, którego pełną odsłonę możesz prześledzić w poniższych artykułach: Jak opracować strategię dla firmy produkcyjnej? – Misja, wizja i tworzenie wartości Jak wyznaczyć [...]
ZARZĄDZANIE PROCESAMI WSKAŹNIKI Cel projektu: wdrożenie narzędzia zarządzanie procesami wskaźnikowanie Proces Zarządzanie procesami Definiowanie procesów oraz ich przepływów Wskaźniki Praca ze wskaźnikami Procesy są elementem każdej firmy. Można powiedzieć, że firma to system połączonych ze sobą procesów, które są od siebie zależne. Każdy, kto kieruje działaniami firmy, [...]
Kluczowe wskaźniki efektywności - KPI Spis treści: KPI - praktyczne przykłady KPI - kluczowe wskaźniki efektywności Dlaczego firmom są potrzebne KPI? Ile wskaźników KPI jest potrzebnych? Wieża wskaźnikowa Przykłady KPI Jak często aktualizować wskaźniki? Kto powinien aktualizować wskaźniki KPI? Kurs on-line Zarządzanie procesami i wskaźniki KPI KPI (kluczowe wskaźniki [...]
