Projektowanie procesów produkcyjnych – dlaczego dokładanie ludzi nie zwiększa wyniku? W wielu firmach produkcyjnych panuje przekonanie, że jeśli rośnie liczba zamówień, to jedyną drogą do zwiększenia produkcji jest zatrudnianie kolejnych osób. To naturalny odruch – gdy brakuje mocy, najłatwiej dołożyć ludzi. Problem polega na tym, że w 80% przypadków nie zwiększa [...]
Kiedy prezes powinien zejść z hali produkcyjnej i dlaczego to trudniejsze, niż się wydaje? W wielu firmach produkcyjnych rozwój wygląda podobnie. Na początku właściciel jest wszędzie: przy maszynie, przy kliencie, przy wycenach, w zakupach i w planowaniu. To normalne. Bez takiego zaangażowania wiele zakładów w ogóle by nie powstało. Problem zaczyna się wtedy, [...]
Inflacja w produkcji – jak przetrwać i nadal zarabiać? Inflacja w produkcji uderza w przedsiębiorstwa najmocniej ze wszystkich branż. Ceny materiałów rosną szybciej niż możliwości negocjacyjne. Energia, transport i media drożeją z kwartału na kwartał. Wynagrodzenia stały się kosztem stałym, a nie zmiennym. Klienci w tym samym czasie oczekują, że ceny… [...]
Dlaczego 20% zleceń zjada 80% zysku w firmie produkcyjnej? W wielu firmach produkcyjnych scenariusz wygląda podobnie: maszyny chodzą, zamówienia spływają, ludzie są zajęci od rana do wieczora, a mimo to wynik finansowy nie odzwierciedla włożonego wysiłku. Produkcja „idzie”, sprzedaż dowozi temat, a na koniec miesiąca zostaje pytanie: gdzie są pieniądze? Bardzo często odpowiedź [...]
Firma działa tylko wtedy, gdy jesteś na hali? To nie jest kwestia charakteru Jeśli Twoja firma produkcyjna funkcjonuje, ale Ty jesteś w niej codziennie - czyli prezes na hali produkcyjnej, w biurze, między telefonami, decyzjami i gaszeniem pożarów - to bardzo możliwe, że nie masz problemu z zaangażowaniem. Masz problem z organizacją, która [...]
Optymalizacja produkcji tu i teraz – co tracisz, odkładając decyzję? W firmach produkcyjnych istnieje pewien stały paradoks: wszyscy wiedzą, że procesy wymagają usprawnienia, ale moment na rozpoczęcie zmian „nigdy nie jest dobry”. Zawsze coś stoi na przeszkodzie. Sezon, urlopy, wdrożenie ERP, nowa maszyna, kończąca się inwestycja, przeciążenie zespołu, brak osób decyzyjnych… lista jest [...]
Jak zwiększyć marżę bez podnoszenia cen? 7 strategii dla firm produkcyjnych W wielu firmach produkcyjnych moment, w którym pojawia się pytanie „Jak zwiększyć marżę bez podnoszenia cen?”, nadchodzi nagle – zwykle wtedy, kiedy rynek zaczyna wyhamowywać, klienci negocjują coraz agresywniej, a konkurencja wchodzi w spiralę obniżek cen. Do tego dochodzą rosnące koszty [...]
Rynek, którym rządzi cena – jak przetrwać i rozwijać firmę produkcyjną? W wielu branżach produkcyjnych obserwujemy zjawisko, które coraz mocniej wpływa na sposób prowadzenia biznesu – rynek, na którym rządzi cena. To przestrzeń, gdzie o wyborze dostawcy decyduje przede wszystkim najniższa stawka, a nie jakość, partnerstwo czy innowacja. Presja kosztowa staje [...]
Zarządzanie małą firmą produkcyjną - jak wyjść z chaosu i przygotować biznes na wzrost? Zarządzanie małą firmą produkcyjną niemal nigdy nie wygląda tak, jak wyobrażał to sobie właściciel na początku drogi. Na starcie wszystko wydaje się proste: kilka maszyn, kilka osób, konkretna robota do zrobienia. Z czasem jednak codzienność zaczyna się [...]
System zarządzania produkcją, który naprawdę pomaga zarabiać - a nie tylko „ładnie wygląda na papierze” W pewnym momencie rozwoju każdej firmy produkcyjnej przychodzi taki dzień, kiedy szef siada wieczorem nad kolejnym Excelem, patrzy na stos wydruków i czuje w kościach, że dalej tak się nie da. Zlecenia „gdzieś są”, ludzie coś [...]
