Nadgodziny w firmie produkcyjnej – 4 ukryte problemy, które mogą zjadać Twoją marżę 1200 nadgodzin miesięcznie to równowartość pracy około 7 dodatkowych etatów. Przy pełnym koszcie dodatkowej godziny na poziomie 80 zł oznacza to około 96 000 zł miesięcznie i ponad 1,1 mln zł rocznie. Jeżeli mimo takiego zaangażowania pracowników właściciel [...]
Wycena produkcji bez zgadywania – 3 kroki, które zabezpieczą rentowność zleceń 10% rabatu może zmniejszyć zakładany zysk na zleceniu nawet o 50%. Jeżeli cena produktu wynosi 100 zł, koszt jego realizacji 80 zł, a planowany zysk 20 zł, obniżenie ceny do 90 zł pozostawia firmie jedynie 10 zł. Produkcja nadal wykonuje [...]
Produkcja pod zamówienie – 6 obszarów, w których firma traci czas i marżę W firmie realizującej produkcję pod zamówienie jeden drobny błąd potrafi uruchomić efekt domina. Brakuje jednego detalu? W praktyce oznacza to przestój maszyny, nerwowe telefony do zakupów, pilne zamówienia materiału, przesuwanie kolejnych zleceń i napiętą atmosferę na hali. To [...]
Firmy produkcyjne: 10 najważniejszych lekcji po 15 latach na halach Firmy produkcyjne bardzo często powielają ten sam schemat: organizacja rośnie, zwiększa sprzedaż, inwestuje w park maszynowy i zatrudnia kolejne osoby, a mimo to zaczyna tracić kontrolę nad tym, co dzieje się wewnątrz. Pojawia się chaos w produkcji, rosną koszty, spada rentowność [...]
Księgowa w firmie produkcyjnej – 5 błędów, które blokują rozwój finansowy firmy W wielu firmach produkcyjnych pojawia się ten sam schemat: organizacja rośnie, zwiększa sprzedaż i skalę działania, ale jednocześnie stopniowo traci rentowność. Koszty zaczynają rosnąć szybciej niż przychody, a właściciel dopiero po pewnym czasie zauważa, że coś przestaje się spinać. [...]
Redukcja kosztów produkcji w 90 dni – 5 sprawdzonych sposobów Rosnące ceny energii, wzrost kosztów pracy, coraz wyższe ceny surowców oraz presja konkurencyjna sprawiają, że przedsiębiorstwa produkcyjne muszą nieustannie szukać sposobów na poprawę wyników finansowych. Jeszcze kilka lat temu wiele firm mogło kompensować rosnące wydatki poprzez zwiększanie sprzedaży lub podnoszenie cen. [...]
Linia pakowania bez chaosu – 10 kroków do jej usprawnienia Linia pakowania w wielu firmach produkcyjnych jest traktowana jak „ostatni krok”. Coś, co ma się po prostu wydarzyć po zakończeniu produkcji. I przez długi czas to podejście działa. Do momentu, aż firma zaczyna rosnąć. Wtedy nagle okazuje się, że to właśnie [...]
Normowanie produkcji – 7 powodów, przez które firmy się tego boją Już na początku warto powiedzieć to wprost: normowanie produkcji to jeden z najmocniejszych tematów wpływających na wynik firmy produkcyjnej. I nie chodzi tu o teorię ani „leanowe hasła”, tylko o bardzo konkretne liczby. W praktyce widać, że firmy, które mają [...]
Pilne zlecenia w produkcji – dlaczego wprowadzają chaos? W wielu firmach produkcyjnych pilne zlecenia to codzienność. Nie wyjątek, nie incydent – tylko sposób działania. Dzisiaj wpada zlecenie „na jutro”, jutro kolejne „na dziś”, a za tydzień okazuje się, że cały plan produkcji przestał mieć znaczenie. Z jednej strony handel widzi klienta [...]
Sprawdź, kiedy działa ERP, Excel lub doświadczenie ludzi i jak połączyć je w skuteczny system bez chaosu.
