Redukcja kosztów produkcji w 90 dni – 5 sprawdzonych sposobów Rosnące ceny energii, wzrost kosztów pracy, coraz wyższe ceny surowców oraz presja konkurencyjna sprawiają, że przedsiębiorstwa produkcyjne muszą nieustannie szukać sposobów na poprawę wyników finansowych. Jeszcze kilka lat temu wiele firm mogło kompensować rosnące wydatki poprzez zwiększanie sprzedaży lub podnoszenie cen. [...]
Linia pakowania bez chaosu – 10 kroków do jej usprawnienia Linia pakowania w wielu firmach produkcyjnych jest traktowana jak „ostatni krok”. Coś, co ma się po prostu wydarzyć po zakończeniu produkcji. I przez długi czas to podejście działa. Do momentu, aż firma zaczyna rosnąć. Wtedy nagle okazuje się, że to właśnie [...]
Normowanie produkcji – 7 powodów, przez które firmy się tego boją Już na początku warto powiedzieć to wprost: normowanie produkcji to jeden z najmocniejszych tematów wpływających na wynik firmy produkcyjnej. I nie chodzi tu o teorię ani „leanowe hasła”, tylko o bardzo konkretne liczby. W praktyce widać, że firmy, które mają [...]
Pilne zlecenia w produkcji – dlaczego wprowadzają chaos? W wielu firmach produkcyjnych pilne zlecenia to codzienność. Nie wyjątek, nie incydent – tylko sposób działania. Dzisiaj wpada zlecenie „na jutro”, jutro kolejne „na dziś”, a za tydzień okazuje się, że cały plan produkcji przestał mieć znaczenie. Z jednej strony handel widzi klienta [...]
Planowanie produkcji w MŚP – co działa lepiej: ERP, Excel czy doświadczenie ludzi? W wielu firmach produkcyjnych zatrudniających od 10 do 150 osób planowanie produkcji w MŚP nadal wygląda bardzo podobnie: Excel, telefon, kartka, a czasem jedna osoba, która „ogarnia wszystko”. I co ciekawe – to często działa. Do momentu, w [...]
Sprzedaż i produkcja – 11 problemów, przez które ten duet nie współpracuje W wielu firmach produkcyjnych nawet 60–70% codziennych problemów nie wynika z maszyn, technologii czy ludzi. Źródło jest dużo prostsze – i jednocześnie trudniejsze do uchwycenia. To napięcie na linii sprzedaż i produkcja. Z jednej strony presja klienta, terminy i [...]
E-commerce w produkcji – marzenie, moda czy konieczność rozwoju? Jeszcze kilka lat temu wielu właścicieli firm produkcyjnych podchodziło do sprzedaży online raczej ostrożnie. „To nie dla nas” – to naprawdę często się pojawiało. Dziś widać wyraźną zmianę. Coraz więcej zamówień – nawet w B2B – trafia przez kanały cyfrowe, a w [...]
Magazyn produkcyjny bez chaosu – jak poprawić przepływ i kontrolę nad towarem? Już przy 50–80 zamówieniach dziennie zaczyna być wyraźnie widać, czy magazyn produkcyjny działa jako uporządkowany system, czy nadal opiera się na pamięci ludzi. Przy 120–150 zamówieniach pojawiają się pierwsze zatory, a przy 200+ zaczyna się coś, co wielu właścicieli [...]
Plan produkcji a sprzedaż – jak połączyć dwa światy i przestać tracić na chaosie? Już przy 15–30 zleceniach tygodniowo w wielu firmach produkcyjnych zaczyna być odczuwalne napięcie. Z jednej strony rośnie sprzedaż, pojawiają się nowe zamówienia i presja na wynik. Z drugiej – produkcja zaczyna „łapać zadyszkę”: brakuje mocy, terminy się [...]
Nadmierne rozluźnienie w pracy – jak odzyskać kontrolę na produkcji? W wielu firmach produkcyjnych moment, w którym pojawia się nadmierne rozluźnienie w pracy, nie jest widoczny od razu. To nie jest nagły kryzys. To proces, który rozwija się powoli, niemal niezauważalnie. Najpierw pojawiają się pojedyncze odstępstwa od zasad. Ktoś się spóźni, [...]
