TOTAL PRODUCTIVE
MAINTENANCE

Szkolenie/warsztat zamknięty w Twojej firmie

Opis i cel szkolenia:

Szkolenie w łatwy i przystępny sposób przeprowadzi przez główne założenia metodologii TPM, której celem jest wypracowanie oraz realizacja strategii zarządzania maszynami i urządzeniami w celu osiągnięcia maksymalnej wydajności, przy zaangażowaniu pracowników.

Szkolenia i warsztaty prowadzone przez zespół Lean Action Plan wyróżnia dopasowanie do potrzeb firmy. Program wydarzenia opiera się na przykładach z wewnątrz firmy i realizowany jest – w przeważającej części – na hali produkcyjnej, w biurze czy obszarze magazynowym. Jeśli nie można pozwolić sobie na takie rozwiązanie, przygotowujemy dedykowane symulacje pozwalające zapoznać się z tematyką w praktyce. 

Problemy, jakie możemy rozwiązać 

  • Niefektywne zarządzanie parkiem maszynowym

  • Rosnące koszty produkcji

  • Chaos na produkcji

  • Nieplanowane przestoje

TERMIN do ustalenia
CZAS TRWANIA 1 – 3 dni
LOKALIZACJA cała Polska
CENA do ustalenia
Dopasuj szkolenie do potrzeb

Po szkoleniu TPM będziesz umieć 

Skrócenie czasu przestojów planowanych i nieplanowanych

 Skrócenie czasu cyklu produkcyjnego

Obniżenie kosztów produkcji

Dopasuj szkolenie do potrzeb

Poznaj koncepcję, której celem jest maksymalizacja wykorzystania maszyn. Poprzez zaangażowanie pracowników oraz monitorowanie wskaźników, TPM prowadzi do efektywnego zarządzania parkiem maszynowym. Ponadto pozwala na wyeliminowanie „gaszenia pożarów”, proponując w zamian stosowanie prewencji, co skutkuje całkowitym uwolnieniem od nieplanowanych przestojów.

Więcej na koncepcji TPM znajdziesz w poniższych materiałach, z które mogą pomóc rozpocząć działania jeszcze przed skorzystaniem z warsztatów

Kto korzysta z tych warsztatów?

dla pracowników firm produkcyjnych z działu Utrzymania Ruchu jak i Produkcyjnego

dla osób zarządzających firmą: właścicieli, dyrektorów, kierowników, którzy szukają sposobu na zwiększenie efektywności zasobów maszynowych, jak i efektywne zarządzanie nimi 

Szkolenie nie sprawdzi się, jeśli:

nie wierzysz w drobne usprawnienia

nie chcesz wprowadzać zmian

jesteś zwolennikiem „zamkniętych szafek” ;) 

Dlaczego warto zainwestować w ten warsztat?

To wyjątkowe szkolenia z tematyki TPM. Nie trać czasu na długie szkolenia w sali. Wyjdź na halę usprawnić proces – warsztaty prowadzone są właśnie w miejscu pracy!

angażujące warsztaty
zyskaj umiejętności będąc bezpośrednio w „miejscu akcji”

przykłady wdrożeń
wykorzystaj liczne doświadczenia z wielu branż

plan działania
gotowy harmonogram dalszych działań po zakończeniu warsztatów

Dopasuj szkolenie do potrzeb
jak usprawnić procesy

Program szkolenia TPM

   Definicja TPM:

    Czym jest TPM
    Filary
    Cele TPM
    Główne straty

  Strategia wdrażania

    Kroki wdrożenia TPM
    Prewencja
    Organizacja warsztatów
    Struktura TPM

 Utrzymanie zmian:

  OEE – Całkowita Efektywność Wyposażenia
  Pozostałe wskaźniki
  Wyznaczanie standardów
  Audyty TPM

Masz pytanie związane ze szkoleniem?

Zostaw kontakt, odzwonimy i porozmawiamy, czy warsztat sprawdzi się w Twojej firmie.

    Jak przygotowujemy i realizujemy warsztaty?

    Badanie potrzeb

    Podczas spotkania online doprecyzowujemy oczekiwania i wspólnie określamy optymalne rozwiązanie

    Oferta współpracy

    Propozycja Lean Action Plan i omówienie współpracy na podstawie zebranych informacji

    Realizacja działań

    Przeprowadzenie warsztatów zgodnie z wcześniejszymi ustaleniami i harmonogramem działań

    Follow up

    Zaproponujemy spotkanie po ustalonym czasie i sprawdzimy postęp realizacji planu

    Kto poprowadzi warsztaty?

    Warsztaty prowadzone są przez doświadczonych konsultantów. Konkretną osobę prowadzącą dopasowujemy po etapie badania potrzeb. Tak, aby trener miał jak największe doświadczenie w branży, którą reprezentuje firma.

    Poznaj nas

    Zaufali nam

    Prowadzący szkolenie wykazał się wysokim poziomem przygotowania merytorycznego oraz praktycznego. Program szkolenia został trafnie dopasowany do specyfiki naszej  branży, a zdobyte umiejętności z pewnością pozwolą na usprawnienie procesów w codziennej pracy biura.

    Jakub Kowalski , Dyrektor Biura Logistyki TORPOL

    Całość opierała się na przykładach z naszej firmy, co dawało uczestnikom możliwość szybkiego przeniesienia zdobytej wiedzy na swoje procesy. Wszyscy wyszli ze spotkań zainspirowani o bogatsi o nowe umiejętności, co potwierdza ankieta opinii zwrotnej ze średnim wynikiem 92% zadowolenia.

    Krzysztof Kowalski , Prezes Zarządu DUON Dystrybucja
    Od początku było widać zaangażowanie pracowników oraz dobrą współpracę z osobą zewnątrz. Polecam z pełną odpowiedzialnością i świadomością firmę Lean Action Plan w ramach nie tylko rozwoju i doskonalenia organizacji ale też rozwoju indywidualnego pracowników.
    Arkadiusz Bors, Dyrektor Produkcji Europharma Alliance
    Więcej firm

    Sprawdź inne rozwiązanie

    Myślisz, że Twój zespół nie jest jeszcze gotowy? Rozpocznij od mniejszego kroku, sprawdź rozwiązania i możliwości!

    Certyfikowany kurs online

    TPM – Totalne Utrzymanie Ruchu

    Sprawdź szczegóły
    EPA logo referencje lean
    Referencje Lean Action Plan - Aqmet
    Metconcept - referencje Lean Action Plan
    SP-Medical - referencje Lean Action Plan
    Vitroform - referencje
    Zobacz więcej

    PYTAJ I ZBIERAJ ODPOWIEDZI

    Kraków

    ul. Wrocławska 87

    30-011 Kraków

    Wrocław

    pl. Solny 14 lok. 3

    50-062 Wrocław

    Obsługa klienta:
    Piotr Golonka
    pgolonka@leanactionplan.pl
    +48 508 969 080

    NAPISZ DO NAS

      Korzystając z formularza, zgadzasz się na przechowywanie i przetwarzanie Twoich danych przez witrynę zgodnie z zasadami naszej polityki prywatności. Bezpieczeństwo Twoich danych to dla nas podstawa.