Szkolenie w łatwy i przystępny sposób przeprowadzi przez główne założenia metodologii TPM, której celem jest wypracowanie oraz realizacja strategii zarządzania maszynami i urządzeniami w celu osiągnięcia maksymalnej wydajności, przy zaangażowaniu pracowników.

Szkolenia i warsztaty prowadzone przez zespół Lean Action Plan wyróżnia dopasowanie do potrzeb firmy. Program wydarzenia opiera się na przykładach z wewnątrz firmy i realizowany jest – w przeważającej części – na hali produkcyjnej, w biurze czy obszarze magazynowym. Jeśli nie można pozwolić sobie na takie rozwiązanie, przygotowujemy dedykowane symulacje pozwalające zapoznać się z tematyką w praktyce. 

Skrócenie czasu przestojów planowanych i nieplanowanych

 Skrócenie czasu cyklu produkcyjnego

Obniżenie kosztów produkcji

Poznaj koncepcję, której celem jest maksymalizacja wykorzystania maszyn. Poprzez zaangażowanie pracowników oraz monitorowanie wskaźników, TPM prowadzi do efektywnego zarządzania parkiem maszynowym. Ponadto pozwala na wyeliminowanie „gaszenia pożarów”, proponując w zamian stosowanie prewencji, co skutkuje całkowitym uwolnieniem od nieplanowanych przestojów.

dla pracowników firm produkcyjnych z działu Utrzymania Ruchu jak i Produkcyjnego

dla osób zarządzających firmą: właścicieli, dyrektorów, kierowników, którzy szukają sposobu na zwiększenie efektywności zasobów maszynowych, jak i efektywne zarządzanie nimi 

nie wierzysz w drobne usprawnienia

nie chcesz wprowadzać zmian

jesteś zwolennikiem „zamkniętych szafek” ;) 

To wyjątkowe szkolenia z tematyki TPM. Nie trać czasu na długie szkolenia w sali. Wyjdź na halę usprawnić proces – warsztaty prowadzone są właśnie w miejscu pracy!

  Strategia wdrażania

    Kroki wdrożenia TPM
    Prewencja
    Organizacja warsztatów
    Struktura TPM

 Utrzymanie zmian:

  OEE – Całkowita Efektywność Wyposażenia
  Pozostałe wskaźniki
  Wyznaczanie standardów
  Audyty TPM

Badanie potrzeb

Podczas spotkania online doprecyzowujemy oczekiwania i wspólnie określamy optymalne rozwiązanie

Oferta współpracy

Propozycja Lean Action Plan i omówienie współpracy na podstawie zebranych informacji

Realizacja działań

Przeprowadzenie warsztatów zgodnie z wcześniejszymi ustaleniami i harmonogramem działań

Follow up

Zaproponujemy spotkanie po ustalonym czasie i sprawdzimy postęp realizacji planu

Warsztaty prowadzone są przez doświadczonych konsultantów. Konkretną osobę prowadzącą dopasowujemy po etapie badania potrzeb. Tak, aby trener miał jak największe doświadczenie w branży, którą reprezentuje firma.

Zostaw kontakt, odzwonimy i porozmawiamy, czy warsztat sprawdzi się w Twojej firmie.

Myślisz, że Twój zespół nie jest jeszcze gotowy? Rozpocznij od mniejszego kroku, sprawdź rozwiązania i możliwości!