TRAIN THE TRAINER
Szkolenie dla trenerów wewnętrznych w organizacjach
Celem szkolenia jest udoskonalenie umiejętności w zakresie komunikacji, rozpoznawania emocji, delegowania zadań oraz wspierania zespołów w obszarach produkcyjnych oraz usługowych. Całość szkolenia oparta jest o grupowe warsztaty, które nauczą uczestników budowania zdrowych relacji z podwładnymi oraz przełożonymi. Uczestnicy nauczą się, w jaki sposób skutecznie przekazywać wiedzę oraz szkolić pracowników. Szkolenie może odbyć się w formie stacjonarnej lub online.
Problemy, jakie możemy rozwiązać
Zaburzenia komunikacyjne
Brak zaangażowania pracowników
Nieprzyjmowanie informacji zwrotnej przez pracowników
Brak wiedzy — jak przeprowadzać trudne rozmowy z pracownikami
Opór przed zmianą
“Szkolenie zostało “uszyte” dokładnie pod potrzeby naszego biznesu i dostosowane do naszych oczekiwań”
Rola trenera wewnętrznego w organizacji:
Cechy dobrego trenera
Wyzwania w środowisku pracy trenera
Kluczowe aspekty przekazywania wiedzy uczestnikom
Wartość szkoleń dla organizacji
Train the Trainer:
Budowanie zaangażowania grupy
Skuteczna komunikacja założeń szkoleniowych
Rozwiązywanie problemów grupy szkoleniowej
Praktyczne metody szkoleniowe angażujące uczestników
Skuteczna komunikacja:
Metody udzielania informacji zwrotnej
Dopasowanie komunikatu do grupy odbiorców
Stosowanie języka korzyści – „A co ja z tego będę miał?”
Program dostosowany zostanie do indywidualny potrzeb organizacji.
Poznanie różnych praktycznych form pracy z grupą
Nabycie umiejętności radzenie sobie w sytuacjach trudnych
Umiejętność budowania zaangażowania wśród uczestników szkoleń
Wiedza, w jaki sposób skutecznie realizować cele szkoleniowe organizacji
Redukcja czasu szkolenia pracowników
Poprawa komunikacji wewnątrz organizacji
Praktyczne szkolenie warsztatowe dla kadry kierowniczej firm produkcyjnych: liderów, brygadzistów, kierowników działów produkcji, UR, jakości.
jeżeli w Twojej firmie masz kadrę średniego kierownictwa, która nie potrafi utrzymać wdrożonych zmian to szkolenie nie jest dla Ciebie
Szkolenie poprowadzi trener z kilkuletnim doświadczeniem we wspieraniu umiejętności miękkich wśród pracowników produkcyjnych. Konkretną osobę prowadzącą dopasowujemy po etapie badania potrzeb. Tak, aby trener miał jak największe doświadczenie w branży, którą reprezentuje firma.
Dodatkowe korzyści
Certyfikat ukończenia szkolenia
W cenę szkolenia wliczone są materiały szkoleniowe
DOSTĘP DO KURSU ON LINE – INTRO TO LEAN (www.kursylean.pl)
Schemat współpracy
Badanie potrzeb
Podczas spotkania online doprecyzowujemy oczekiwania i wspólnie określamy optymalne rozwiązanie
Oferta współpracy
Propozycja Lean Action Plan i omówienie współpracy na podstawie zebranych informacji
Realizacja działań
Przeprowadzenie warsztatów zgodnie z wcześniejszymi ustaleniami i harmonogramem działań
Follow up
Zaproponujemy spotkanie po ustalonym czasie i sprawdzimy postęp realizacji planu
Jaki jest koszt szkolenia?
Koszt szkolenia jest różny w zależności od ilości osób, dni szkoleniowych i obszaru tematycznego.
Aby poznać dokładną wycenę, skontaktuj się z nami.
Sprawdź najnowsze wpisy
Audyt produkcji – na czym polega?
Audyt produkcji - na czym polega? Audyt produkcji to nic innego jak kompleksowy przegląd procesów, systemów i zasobów wykorzystywanych w przedsiębiorstwie, mający na celu ocenę ich efektywności, jakości oraz zgodności z [...]
Podcasty dla firm produkcyjnych: Jak wykorzystać je w biznesie?
Podcasty dla firm produkcyjnych: Jak wykorzystać je w biznesie? Czemu warto słuchać podcastów biznesowych? Odcinki podcastu to nie tylko ciekawy sposób na spędzenie czasu, ale tematy związane z biznesem pozwalają wprowadzić [...]
Lepiej zatrudnić operatora czy kierownika produkcji? Porównanie stanowisk
Lepiej zatrudnić operatora czy kierownika produkcji? Porównanie stanowisk Zarządzanie produkcją to jak układanie wieloelementowej układanki, w której każdy kawałek ma swoje miejsce i znaczenie. Operatorzy produkcji i kierownicy to dwa kluczowe [...]
INTERESUJE CIĘ TO SZKOLENIE?
CHCESZ WIEDZIEĆ WIĘCEJ?
Kraków
ul. Radzikowskiego 100J
Wrocław
pl. Solny 14 lok. 3
50-062 Wrocław
POMOCNE DANE FIRMY:
Lean Action Plan Sp. z o.o.
Pl. Solny 14 / 3
50-062 Wrocław
NIP: 8971900182
REGON: 520880547
KRS: 0000944123
VAT EU: PL8971900182
Numer DUNS: 674419447
Certyfikaty: ISO 9001:2015
Nazwa banku: mBank
Nr konta – Lean Action Plan: 27 1140 2004 0000 3102 8206 8747
IBAN: PL27 1140 2004 0000 3102 8206 8747
SWIFT/BIC Code: BREXPLPWMBK
Powrót do strony głównej
