TRAIN THE TRAINER

Szkolenie dla trenerów wewnętrznych w organizacjach

Celem szkolenia jest udoskonalenie umiejętności w zakresie komunikacji, rozpoznawania emocji, delegowania zadań oraz wspierania zespołów w obszarach produkcyjnych oraz usługowych. Całość szkolenia oparta jest o grupowe warsztaty, które nauczą uczestników budowania zdrowych relacji z podwładnymi oraz przełożonymi. Uczestnicy nauczą się, w jaki sposób skutecznie przekazywać wiedzę oraz szkolić pracowników. Szkolenie może odbyć się w formie stacjonarnej lub online. 

Problemy, jakie możemy rozwiązać

  • Zaburzenia komunikacyjne

  • Brak zaangażowania pracowników

  • Nieprzyjmowanie informacji zwrotnej przez pracowników

  • Brak wiedzy — jak przeprowadzać trudne rozmowy z pracownikami

  • Opór przed zmianą

“Szkolenie zostało “uszyte” dokładnie pod potrzeby naszego biznesu i dostosowane do naszych oczekiwań”

Magdalena Bartosiak, HR Business Partner
TERMINdo ustalenia
CZAS TRWANIA8 godzin
MIEJSCECała Polska
CENAdo ustalenia
FORMAZamknięte
ZOBACZ, OD CZEGO ZALEŻY CENA!
Obszary szkolenia

  Rola trenera wewnętrznego w organizacji:

   Cechy dobrego trenera
   Wyzwania w środowisku pracy trenera
   Kluczowe aspekty przekazywania wiedzy uczestnikom
   Wartość szkoleń dla organizacji

  Train the Trainer:

  Budowanie zaangażowania grupy
  Skuteczna komunikacja założeń szkoleniowych
  Rozwiązywanie problemów grupy szkoleniowej
  Praktyczne metody szkoleniowe angażujące uczestników

  Skuteczna komunikacja:

  Metody udzielania informacji zwrotnej
  Dopasowanie komunikatu do grupy odbiorców
  Stosowanie języka korzyści – „A co ja z tego będę miał?”

Program dostosowany zostanie do indywidualny potrzeb organizacji.

Korzyści

    Poznanie różnych praktycznych form pracy z grupą
    Nabycie umiejętności radzenie sobie w sytuacjach trudnych
    Umiejętność budowania zaangażowania wśród uczestników szkoleń
    Wiedza, w jaki sposób skutecznie realizować cele szkoleniowe organizacji
    Redukcja czasu szkolenia pracowników
    Poprawa komunikacji wewnątrz organizacji

Dla kogo jest to szkolenie? 

Praktyczne szkolenie warsztatowe dla kadry kierowniczej firm produkcyjnych: liderów, brygadzistów, kierowników działów produkcji, UR, jakości.

jeżeli w Twojej firmie masz kadrę średniego kierownictwa, która nie potrafi utrzymać wdrożonych zmian to szkolenie nie jest dla Ciebie 

Kto poprowadzi szkolenie?

Szkolenie poprowadzi trener z kilkuletnim doświadczeniem we wspieraniu umiejętności miękkich wśród pracowników produkcyjnych. Konkretną osobę prowadzącą dopasowujemy po etapie badania potrzeb. Tak, aby trener miał jak największe doświadczenie w branży, którą reprezentuje firma.

POZNAJ NAS LEPIEJ

Dodatkowe korzyści

  Certyfikat ukończenia szkolenia

W cenę szkolenia wliczone są materiały szkoleniowe

DOSTĘP DO KURSU ON LINE – INTRO TO LEAN (www.kursylean.pl)

Schemat współpracy

Badanie potrzeb

Podczas spotkania online doprecyzowujemy oczekiwania i wspólnie określamy optymalne rozwiązanie

Oferta współpracy

Propozycja Lean Action Plan i omówienie współpracy na podstawie zebranych informacji

Realizacja działań

Przeprowadzenie warsztatów zgodnie z wcześniejszymi ustaleniami i harmonogramem działań

Follow up

Zaproponujemy spotkanie po ustalonym czasie i sprawdzimy postęp realizacji planu

Jaki jest koszt szkolenia?

Koszt szkolenia jest różny w zależności od ilości osób, dni szkoleniowych i obszaru tematycznego.
Aby poznać dokładną wycenę, skontaktuj się z nami.

Nie wiesz, czy szkolenie jest dla Ciebie?

Podczas konsultacji omówimy potrzeby rozwojowe Twojej firmy. Konsultacja nie zobowiązuje do zakupu usługi.

Bezpłatna konsultacja
Więcej szkoleń

Sprawdź najnowsze wpisy

  • jak zarządzać kapitałem obrotowym

Jak efektywnie zarządzać kapitałem obrotowym?

Marża a narzut – czym one właściwie się różnią? W labiryncie biznesowych wyzwań, gdzie każdy korytarz skrywa niezliczone możliwości i pułapki, kapitał obrotowy jawi się jako kompas wskazujący drogę do stabilności [...]

  • zapotrzebowanie na materiały

Prognozowanie zapotrzebowania na materiały

Prognozowanie zapotrzebowania na materiały Rozważając czynniki, które napędzają sukces współczesnych przedsiębiorstw produkcyjnych, nie sposób pominąć znaczenia efektywnego zarządzania zapotrzebowaniem na materiały. Zapotrzebowanie materiałów to obszar, w którym precyzja spotyka się z [...]

Metconcept - referencje Lean Action Plan
EPA logo referencje lean
Metconcept - referencje Lean Action Plan
EPA logo referencje lean
ZOBACZ WIĘCEJ

INTERESUJE CIĘ TO SZKOLENIE?
CHCESZ WIEDZIEĆ WIĘCEJ?

Kraków

ul. Radzikowskiego 100J

31-318 Kraków

Wrocław

pl. Solny 14 lok. 3

50-062 Wrocław

Obsługa klienta:
Piotr Golonka
pgolonka@leanactionplan.pl
+48 508 969 080

POMOCNE DANE FIRMY:

Lean Action Plan Sp. z o.o.
Pl. Solny 14 / 3
50-062 Wrocław
NIP: 8971900182
REGON: 520880547
KRS: 0000944123

VAT EU: PL8971900182
Numer DUNS: 674419447
Certyfikaty: ISO 9001:2015

Nazwa banku: mBank
Nr konta – Lean Action Plan: 27 1140 2004 0000 3102 8206 8747
IBAN: PL27 1140 2004 0000 3102 8206 8747
SWIFT/BIC Code: BREXPLPWMBK

ZADZWOŃ LUB NAPISZ DO NAS

[contact-form-7 id="5" title="Contact form 1"]