Szkolenie/warsztat zamknięty w Twojej firmie

Budowanie zaangażowania i odpowiedzialności pracowników

Szkolenie pokazuje, jak budować zaangażowanie i odpowiedzialność pracowników, poprawiać komunikację oraz wzmacniać samodzielność zespołu. Uczestnicy poznają praktyczne sposoby przekazywania odpowiedzialności, udzielania feedbacku i reagowania na opór, dzięki czemu pracownicy chętniej angażują się w realizację celów firmy.

Termin

ustalany indywidualnie

Czas trwania

1-3 dni

Lokalizacja

cała Polska

Cena

6-7 tys. PLN/dzień

Dopasuj szkolenie do potrzeb

Problemy, jakie możemy rozwiązać

Niskie zaangażowanie pracowników
Unikanie odpowiedzialności za zadania i wyniki
Problemy z komunikacją i feedbackiem
Opór pracowników przed zmianami

Kto korzysta z tych warsztatów?

Dyrektorzy i kierownicy
Liderzy i brygadziści
Mistrzowie i koordynatorzy zespołów
Osoby zarządzające pracownikami
Pracownicy przygotowywani do roli lidera

KORZYŚCI

Dlaczego warto zainwestować w ten warsztat?

To szkolenie pokazuje, jak budować zaangażowanie i odpowiedzialność pracowników bez ciągłego pilnowania i przypominania. Uczestnicy poznają praktyczne sposoby komunikowania oczekiwań, przekazywania odpowiedzialności, udzielania feedbacku i reagowania na trudne sytuacje. Program zostanie dostosowany do potrzeb firmy.

Angażujące warsztaty

Przećwiczycie realne sytuacje z codziennej pracy z zespołem i wspólnie wypracujecie rozwiązania.

Przykłady wdrożeń

Poznacie konkretne sposoby na zwiększanie samodzielności, odpowiedzialności i zaangażowania pracowników.

Plan działania

Określicie, co zmienić w komunikacji i zarządzaniu zespołem, aby pracownicy chętniej brali odpowiedzialność za swoją pracę.

Niezbędna wiedza

Nauczycie się lepiej przekazywać oczekiwania, udzielać feedbacku i reagować na opór lub brak zaangażowania.

Sprawdź, jak przełożyć kompetencje Twojego zespołu na wynik produkcji

Opowiedz nam o swoim wyzwaniu, a my dopasujemy szkolenie do Twojej sytuacji i branży!

Porozmawiajmy

Przykładowe obszary tematyczne

Zaangażowanie pracowników

Co wpływa na zaangażowanie zespołu
Rola lidera w budowaniu motywacji
Rozpoznawanie przyczyn braku zaangażowania
Wzmacnianie inicjatywy pracowników

Odpowiedzialność

Jasne określanie oczekiwań
Przekazywanie odpowiedzialności za zadania
Delegowanie bez ciągłego kontrolowania
Budowanie samodzielności w podejmowaniu decyzji

Komunikacja i feedback

Udzielanie konstruktywnej informacji zwrotnej
Prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami
Reagowanie na błędy i niewykonane ustalenia
Radzenie sobie z oporem wobec zmian

Koszt szkolenia

Dowiedz się więcej o cenie

Koszty współpracy uzależnione są od wybranego zakresu współpracy i wielkości firmy. Na początku można widzieć to jako koszt, ale docelowo ma to być inwestycja, która przynosi odpowiedni zwrot.

Nasze stawki wynoszą od 6 do 7 tys. PLN za dzień doradztwa

PROCES

Jak przygotowujemy i realizujemy warsztaty?

Badanie potrzeb

Podczas spotkania online doprecyzowujemy wyzwania zespołu, oczekiwania wobec liderów i cele szkolenia.

Oferta współpracy

Na podstawie zebranych informacji przygotowujemy propozycję zakresu warsztatu dopasowaną do potrzeb firmy.

Realizacja działań

Przeprowadzamy praktyczne warsztaty z budowania zaangażowania, odpowiedzialności, samodzielności i skutecznej komunikacji.

Follow up

Po ustalonym czasie wracamy do zespołu, aby sprawdzić efekty wdrożonych działań i omówić dalsze kroki.

Sprawdź, jak przełożyć kompetencje Twojego zespołu na wynik produkcji

Opowiedz nam o swoim wyzwaniu, a my dopasujemy szkolenie do Twojej sytuacji i branży!

Porozmawiajmy

KTO PROWADZI WARSZTATY?

Poznaj praktyków, którzy uczą, jak zapanować nad chaosem

Olimpia Niziołek

Doradca ds. efektywności operacyjnej

Tomasz Ciechanowski

Konsultant ds. efektywności operacyjnej

Małgorzata Szewczyk

Konsultantka ds. Lean

Ewelina Gierek

Konsultantka ds. organizacji pracy

Anna Strójwąs

Specjalistka ds. rozwoju organizacji

Zobacz opinie naszych Klientów

Z pełnym przekonaniem polecam firmę Lean Action Plan jako solidnego i kompetentnego partnera w zakresie doradztwa lean. Ich profesjonalizm, zaangażowanie i praktyczne podejście przyniosły nam wymierne korzyści i pomogły nam osiągnąć znaczący postęp w różnych obszarach naszej działalności.

Na uwagę zasługuje zaangażowanie, duże doświadczenie oraz elastyczne podejście do zmian w organizacji, które wykazuje Olimpia. Doceniamy angażowanie i budowanie świadomości wśród pracowników, co sprawia, że stopniowo odpowiedzialność za działania jest przekazywana do liderów wewnątrz naszej firmy

Efektami współpracy jest: – automatyzacja procesu zbierania i przetwarzania danych – eliminacja ręcznego wprowadzania danych – bieżące monitorowanie realizacji zleceń – szybsze reagowanie na ewentualne opóźnienia – transparentność informacji dla działu handlowego

Szkolenia

Sprawdź inne rozwiązanie

5S – Organizacja stanowiska pracy

Czytaj więcej

Masz pytanie związane ze szkoleniem?

Zostaw kontakt, odzwonimy i porozmawiamy, czy warsztat sprawdzi się w Twojej firmie.