Szkolenie/warsztat zamknięty w Twojej firmie

Przywództwo i kierowanie zespołem – szkolenie dla liderów i kierowników

Szkolenie pokazuje, jak rozwijać przywództwo i kierowanie grupą, skutecznie komunikować się z zespołem oraz prowadzić pracowników w codziennej pracy. Uczestnicy uczą się udzielać informacji zwrotnej, prowadzić trudne rozmowy, organizować spotkania i reagować na opór przed zmianą. Dzięki temu zwiększają skuteczność kierowania grupą i budują większe zaangażowanie zespołu.

Termin

ustalany indywidualnie

Czas trwania

1-3 dni

Lokalizacja

cała Polska

Cena

6-7 tys. PLN/dzień

Problemy, jakie możemy rozwiązać

  • Brak znajomości cech dobrego lidera

  • Nieprzyjmowanie informacji zwrotnej przez pracowników

  • Brak wiedzy, jak prowadzić trudne rozmowy z pracownikami

  • Chaos i brak konkretów podczas spotkań

  • Opór przed zmianą

  • Niskie zaangażowanie pracowników

Kto korzysta z tych warsztatów?

  • Dyrektorzy i kierownicy produkcji

  • Mistrzowie i brygadziści

  • Liderzy zespołów

  • Osoby przygotowywane do objęcia funkcji kierowniczej

  • Inżynierowie i specjaliści zarządzający zespołami

  • Osoby odpowiedzialne za rozwój pracowników

KORZYŚCI

Dlaczego warto zainwestować w ten warsztat?

To szkolenie pokazuje, jak krok po kroku rozwijać przywództwo i kierowanie grupą oraz wykorzystywać kompetencje miękkie w codziennym zarządzaniu zespołem. Uczestnicy pracują na rzeczywistych sytuacjach z firmy, ćwiczą komunikację, udzielanie informacji zwrotnej, prowadzenie trudnych rozmów oraz organizowanie skutecznych spotkań. Poznają również sposoby reagowania na opór i zarządzania zmianą, które ułatwiają kierowanie grupą, zwiększają zaangażowanie pracowników i pomagają skuteczniej realizować cele zespołu.

Angażujące warsztaty

Uczestnicy rozwijają kompetencje poprzez praktyczne ćwiczenia, symulacje i analizę rzeczywistych sytuacji związanych z zarządzaniem zespołem.

Skuteczna komunikacja

Nauczycie się udzielać informacji zwrotnej, prowadzić trudne rozmowy i dopasowywać komunikację do pracowników.

Sprawne prowadzenie spotkań

Poznacie zasady planowania, moderowania i kończenia spotkań konkretnymi ustaleniami oraz podziałem odpowiedzialności.

Skuteczniejsze zarządzanie zespołem

Uczestnicy poznają narzędzia wspierające kierowanie grupą, motywowanie, delegowanie, budowanie zaangażowania i reagowanie na opór przed zmianą.

Sprawdź, jak przełożyć kompetencje Twojego zespołu na wynik produkcji

Opowiedz nam o swoim wyzwaniu, a my dopasujemy szkolenie do Twojej sytuacji i branży!

Przykładowe obszary tematyczne

Kompetencje lidera i zarządzanie zespołem

  • Rola lidera i kierownika w organizacji
  • Cechy skutecznego lidera
  • Umiejętności miękkie w zarządzaniu ludźmi
  • Różnice kulturowe i ich wpływ na współpracę
  • Różne style zarządzania i ich dopasowanie do sytuacji

Komunikacja i praca z zespołem

  • Udzielanie i przyjmowanie informacji zwrotnej
  • Prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami
  • Delegowanie zadań i egzekwowanie ustaleń
  • Prowadzenie skutecznych spotkań
  • Podstawowe narzędzia trenerskie

Zarządzanie zmianą

  • Źródła oporu przed zmianą
  • Etapy zmiany
  • Komunikowanie zmian pracownikom
  • Angażowanie zespołu w proces zmiany
  • Reagowanie na obawy i sprzeciw pracowników

Koszt szkolenia

Koszty współpracy uzależnione są od wybranego zakresu współpracy i wielkości firmy. Na początku można widzieć to jako koszt, ale docelowo ma to być inwestycja, która przynosi odpowiedni zwrot.

Nasze stawki wynoszą od 6 do 7 tys. PLN za dzień doradztwa

PROCES

Jak przygotowujemy i realizujemy warsztaty?

01

Badanie potrzeb

Podczas spotkania online doprecyzowujemy oczekiwania oraz kompetencje liderów i kierowników, które wymagają rozwoju w organizacji.

02

Oferta współpracy

Propozycja i omówienie współpracy na podstawie zebranych informacji oraz zakresu szkolenia dla kadry zarządzającej.

03

Realizacja działań

Przeprowadzenie praktycznych ćwiczeń z komunikacji, kierowanie grupą, prowadzenia spotkań, trudnych rozmów i zarządzania zmianą zgodnie z ustalonym programem.

04

Follow up

Zaproponujemy spotkanie po ustalonym czasie i sprawdzimy wykorzystanie zdobytych kompetencji w codziennym zarządzaniu zespołem oraz postęp w realizacji ustalonych działań.

Sprawdź, jak przełożyć kompetencje Twojego zespołu na wynik produkcji

Opowiedz nam o swoim wyzwaniu, a my dopasujemy szkolenie do Twojej sytuacji i branży!

KTO PROWADZI WARSZTATY?

Poznaj praktyków, którzy uczą, jak zapanować nad chaosem

Olimpia Niziołek

Olimpia Niziołek

Doradca ds. efektywności operacyjnej

Tomasz Ciechanowski

Tomasz Ciechanowski

Konsultant ds. efektywności operacyjnej

Małgorzata Szewczyk

Małgorzata Szewczyk

Konsultantka ds. Lean

Ewelina Gierek

Ewelina Gierek

Konsultantka ds. organizacji pracy

Anna Strójwąs

Anna Strójwąs

Specjalistka ds. rozwoju organizacji

Zobacz opinie naszych Klientów

Z pełnym przekonaniem polecam firmę Lean Action Plan jako solidnego i kompetentnego partnera w zakresie doradztwa lean. Ich profesjonalizm, zaangażowanie i praktyczne podejście przyniosły nam wymierne korzyści i pomogły nam osiągnąć znaczący postęp w różnych obszarach naszej działalności.
Jacek Dryka, Właściciel
Na uwagę zasługuje zaangażowanie, duże doświadczenie oraz elastyczne podejście do zmian w organizacji, które wykazuje Olimpia. Doceniamy angażowanie i budowanie świadomości wśród pracowników, co sprawia, że stopniowo odpowiedzialność za działania jest przekazywana do liderów wewnątrz naszej firmy
Marta Bielicka, Kierownik działu HR
Efektami współpracy jest: – automatyzacja procesu zbierania i przetwarzania danych – eliminacja ręcznego wprowadzania danych – bieżące monitorowanie realizacji zleceń – szybsze reagowanie na ewentualne opóźnienia – transparentność informacji dla działu handlowego
Mariusz Wszołe, Dyrektor Produkcji

Szkolenia

Sprawdź inne rozwiązanie

5S – Organizacja stanowiska pracy

Czytaj więcej

Masz pytanie związane ze szkoleniem?

Zostaw kontakt, odzwonimy i porozmawiamy, czy warsztat sprawdzi się w Twojej firmie.