SZKOLENIE/WARSZTATY 5S – organizacja miejsca pracy
Warsztat zamknięty w Twojej firmie
Cel i opis warsztatu:
Celem warsztatów jest ułożenie optymalnego i efektywnego ułożenia stanowisk pracy i podniesienie świadomości pracowników w zakresie miejsca pracy według zasad 5S.
Jakie problem możemy rozwiązać?
- Chaos na stanowiskach pracy
- Niska wydajność
- Nieefektywne procesy
- Opór przed zmianą
- Wydłużony czas wdrażania nowych pracowników
Jak wyglądają warsztaty?
Program ustalany indywidualnie.
Przykładowy zakres programu:
5S jako fundament Lean Management
- Szkolenie z zakresu 5S oraz zarządzania wizualnego
- Przykłady dobrych i złych praktyk w obszarze 5S na stanowiskach pracy na filmach i zdjęciach, najważniejsze czynniki sukcesu w 5S
- Zarządzanie zmianą w 5S
- Wybór obszaru pilotażowego
0S – Dokumentacja stanu obecnego obszaru pilotażowego
1S – Selekcja – Kampania czerwonych kartek
Czy to wszystko jest nam niezbędne? Co jest potrzebne na stanowisku pracy?
2S – Systematyka – Ustawienie stanowiska pracy wraz z jego wyposażeniem oraz wizualizacją
Jak powinno być ułożone bezpieczne i ergonomiczne stanowisko pracy?
3S – Sprzątanie
Eliminacja źródeł zanieczyszczeń, opracowanie karty sprzątania oraz jego harmonogramu
4S – Standaryzacja – przygotowanie kart standaryzacyjnych
Jak utrzymać porządek przez cały czas?
5S – Samodyscyplina – przygotowanie formularzy oraz planu audytów
- Audyt 5S – praktyczne narzędzia do zbierania wyników ich oceny oraz wizualizacji
Jak utrzymać wszystkie wprowadzone zmiany i ciągle się doskonalić?
Opracowanie długoterminowego planu działania
co zyskasz współpracując z nami?
Zaangażowanie pracowników
poprzez aktywne uczestnictwo w warsztatach
Przykłady wdrożeń
bazując na naszym wieloletnim doświadczeniu
Plan działania
gotowy harmonogram dalszych działań
po zakończeniu warsztatów
Feedback w czasie rzeczywistym
Uczestnicy otrzymują natychmiastową odpowiedź, co ułatwia optymalizację procesów.
Co zyska Twoja firma?
Skrócenie czasu wdrażania pracowników o 60%
Poprawa wydajności (38%) i jakości (23%)
Poprawa ergonomii stanowisk pracy
Zorganizowane środowisko pracy
Ile kosztuje współpraca?
Wariant 1
Szkolenie 5S
– 1 dzień
Zakres:
- Spotkanie otwierające – 2 godziny (zdalnie)
- Szkolenie dla kadry
- Symulacja 5S
- Wypracowanie zasad wdrożenia 5S w firmie
Dla kogo:
- Dla firm, które chcą zainspirować pracowników do wdrożenia 5S.
Wartość:
- 6 500 zł netto
Wariant 2
Warsztaty 5S w wybranym obszarze – 2 dni
Zakres:
- Spotkanie otwierające – 2 godziny (zdalnie)
- Warsztaty w dedykowanym obszarze
- Wdrożenie testowych rozwiązań 5S przez zespół podczas warsztatów
- Wypracowanie szczegółowego planu wdrożenia 5S (dedykowany Action Plan)
Dla kogo:
- Dla firm, które poszukują wsparcia praktyków w zaplanowaniu wdrożenia w konkretnym obszarze.
Wartość:
- 12 000 zł netto
Wariant 3
Wdrożenie 5S w wybranym obszarze – kompleksowy program
Zakres:
- Spotkanie otwierające – 2 godziny (zdalnie)
- Warsztaty w dedykowanym obszarze – 2 dni
- Wdrożenie testowych rozwiązań 5S przez zespół podczas warsztatów
- Wypracowanie szczegółowego planu wdrożenia 5S (dedykowany Action Plan)
- Zdalne wsparcie zespołu we wdrożeniu 5S – 8 tygodni wsparcia po 2 godziny tygodniowo
Dla kogo:
- Firmy, które poszukują wsparcia praktyków w realnym wdrożeniu 5S w wielu obszarach firmy.
Wartość:
- od 19 000 zł netto
Interesują Cię warsztaty 5S? Uzupełnij formularz, aby poznać szczegóły.
Zostaw kontakt, odzwonimy i porozmawiamy, czy warsztat sprawdzi się w Twojej firmie.
Zaufali nam
Prowadzący szkolenie wykazał się wysokim poziomem przygotowania merytorycznego oraz praktycznego. Program szkolenia został trafnie dopasowany do specyfiki naszej branży, a zdobyte umiejętności z pewnością pozwolą na usprawnienie procesów w codziennej pracy biura.
Całość opierała się na przykładach z naszej firmy, co dawało uczestnikom możliwość szybkiego przeniesienia zdobytej wiedzy na swoje procesy. Wszyscy wyszli ze spotkań zainspirowani o bogatsi o nowe umiejętności, co potwierdza ankieta opinii zwrotnej ze średnim wynikiem 92% zadowolenia.
Od początku było widać zaangażowanie pracowników oraz dobrą współpracę z osobą zewnątrz. Polecam z pełną odpowiedzialnością i świadomością firmę Lean Action Plan w ramach nie tylko rozwoju i doskonalenia organizacji ale też rozwoju indywidualnego pracowników.
KONTAKT
- Uzupełnij formularz, jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące rozwoju firmy, przeprowadzenia szkolenia, wspólnych warsztatów lub czy innej formy współpracy. Jeżeli możesz podaj jak najwięcej szczegółów.
- Twoja wiadomość jest dla nas ważna, odpowiemy na nią maksymalnie kolejnego dnia roboczego.
- W zależności od pytania poprosimy Cię o niezobowiązującą rozmowę telefoniczną lub spotkanie online. Taka forma kontaktu pozwoli nam najlepiej zrozumieć potrzeby i oczekiwania.
NAPISZ DO NAS
KONTAKT BEZPOŚREDNI
Obsługa klienta
Anna Etgens
Specjalistka ds. zadowolenia klienta
