SZKOLENIE/WARSZTATY 5S – organizacja miejsca pracy

Warsztat zamknięty w Twojej firmie

  1. Opis warsztatu
  2. Jak wyglądają warsztaty?
  3. Co zyskasz współpracując z nami?
  4. Co zyska Twoja firma?
  5. Cena
  6. Referencje

Cel i opis warsztatu:

Celem warsztatów jest ułożenie optymalnego i efektywnego ułożenia stanowisk pracy i podniesienie świadomości pracowników w zakresie miejsca pracy według zasad 5S.

Jakie problem możemy rozwiązać?

  • Chaos na stanowiskach pracy
  • Niska wydajność
  • Nieefektywne procesy
  • Opór przed zmianą
  • Wydłużony czas wdrażania nowych pracowników

Warsztaty nie sprawdzą się w firmach opornych na zmiany i innowacje.

Jak wyglądają warsztaty?

Program ustalany indywidualnie. Przykładowy zakres programu:

 5S jako fundament Lean Management

– Szkolenie z zakresu 5S oraz zarządzania wizualnego

– Przykłady dobrych i złych praktyk w obszarze 5S na stanowiskach pracy na filmach i zdjęciach, najważniejsze czynniki sukcesu w 5S

– Zarządzanie zmianą w 5S

– Wybór obszaru pilotażowego

0S – Dokumentacja stanu obecnego obszaru pilotażowego

1S – Selekcja – Kampania czerwonych kartek

Czy to wszystko jest nam niezbędne? Co jest potrzebne na stanowisku pracy?

2S – Systematyka – Ustawienie stanowiska pracy wraz z jego wyposażeniem oraz wizualizacją

Jak powinno być ułożone bezpieczne i ergonomiczne stanowisko pracy?

 3S – Sprzątanie

Eliminacja źródeł zanieczyszczeń, opracowanie karty sprzątania oraz jego harmonogramu

4S – Standaryzacja – przygotowanie kart standaryzacyjnych

Jak utrzymać porządek przez cały czas?

5S – Samodyscyplina – przygotowanie formularzy oraz planu audytów

– Audyt 5S – praktyczne narzędzia do zbierania wyników ich oceny oraz wizualizacji

Jak utrzymać wszystkie wprowadzone zmiany i ciągle się doskonalić?

Opracowanie długoterminowego planu działania

Nieuporządkowane miejsce pracy przed wprowadzeniem zmian 5S - selekcją, systematyką i sprzątaniem
Uporządkowany regał z narzędziami po zastosowaniu systemu 5S
Uporządkowane miejsce z narzędziami pracy po zastosowaniu reguły systematyki z systemu 5S

Chciałbyś uzyskać więcej informacji?

POBIERZ W FORMACIE .PDF

  • Przedstawia kluczowe korzyści dla Ciebie i Twojej firmy.

  • Przekaż ją swojemu pracodawcy lub do działu HR.

Co zyskasz współpracując z nami?

Zaangażowanie pracowników
poprzez aktywne uczestnictwo w warsztatach

Przykłady wdrożeń
bazując na naszym wieloletnim doświadczeniu

Plan działania
gotowy harmonogram dalszych działań
po zakończeniu warsztatów

Feedback w czasie rzeczywistym
Uczestnicy otrzymują natychmiastową odpowiedź, co ułatwia optymalizację procesów.

Co zyska Twoja firma?

Skrócenie czasu wdrażania pracowników o 60%

Poprawa wydajności (38%) i jakości (23%)

Poprawa ergonomii stanowisk pracy

Zorganizowane środowisko pracy

Ile kosztuje współpraca?

Wariant 1

Szkolenie 5S

– 1 dzień  

Wariant 2

Warsztaty 5S w wybranym obszarze

– 2 dni

Wariant 3

Wdrożenie 5S w wybranym obszarze

– kompleksowy program

Zakres:

  • Spotkanie otwierające – 2 godziny (zdalnie)
  • Szkolenie dla kadry
  • Symulacja 5S
  • Wypracowanie zasad wdrożenia 5S w firmie
Zakres:

  • Spotkanie otwierające – 2 godziny (zdalnie)
  • Warsztaty w dedykowanym obszarze
  • Wdrożenie testowych rozwiązań 5S przez zespół podczas warsztatów
  • Wypracowanie szczegółowego planu wdrożenia 5S (dedykowany Action Plan)
Zakres:

  • Spotkanie otwierające – 2 godziny (zdalnie)
  • Warsztaty w dedykowanym obszarze – 2 dni
  • Wdrożenie testowych rozwiązań 5S przez zespół podczas warsztatów
  • Wypracowanie szczegółowego planu wdrożenia 5S (dedykowany Action Plan)
  • Zdalne wsparcie zespołu we wdrożeniu 5S – 8 tygodni wsparcia po 2 godziny tygodniowo
Dla kogo:

  • Dla firm, które chcą zainspirować pracowników do wdrożenia 5S.
Dla kogo:

  • Dla firm, które poszukują wsparcia praktyków w zaplanowaniu wdrożenia w konkretnym obszarze.
Dla kogo:

  • Firmy, które poszukują wsparcia praktyków w realnym wdrożeniu 5S w wielu obszarach firmy.
Wartość:

  • 6 500 zł netto
Wartość:

  • 12 000 zł netto
Wartość:

  • od 19 000 zł netto

Interesują Cię warsztaty 5S? Uzupełnij formularz, aby poznać szczegóły.

Zostaw kontakt, odzwonimy i porozmawiamy, czy warsztat sprawdzi się w Twojej firmie.

Zaufali nam

Prowadzący szkolenie wykazał się wysokim poziomem przygotowania merytorycznego oraz praktycznego. Program szkolenia został trafnie dopasowany do specyfiki naszej  branży, a zdobyte umiejętności z pewnością pozwolą na usprawnienie procesów w codziennej pracy biura.

Jakub Kowalski , Dyrektor Biura Logistyki TORPOL

Całość opierała się na przykładach z naszej firmy, co dawało uczestnikom możliwość szybkiego przeniesienia zdobytej wiedzy na swoje procesy. Wszyscy wyszli ze spotkań zainspirowani o bogatsi o nowe umiejętności, co potwierdza ankieta opinii zwrotnej ze średnim wynikiem 92% zadowolenia.

Krzysztof Kowalski , Prezes Zarządu DUON Dystrybucja
Od początku było widać zaangażowanie pracowników oraz dobrą współpracę z osobą zewnątrz. Polecam z pełną odpowiedzialnością i świadomością firmę Lean Action Plan w ramach nie tylko rozwoju i doskonalenia organizacji ale też rozwoju indywidualnego pracowników.
Arkadiusz Bors, Dyrektor Produkcji Europharma Alliance