SZKOLENIE/WARSZTATY 5S – organizacja miejsca pracy
Warsztat zamknięty w Twojej firmie
![](https://leanactionplan.pl/wp-content/uploads/2024/05/Post-FB-4-6.png)
Cel i opis warsztatu:
Celem warsztatów jest ułożenie optymalnego i efektywnego ułożenia stanowisk pracy i podniesienie świadomości pracowników w zakresie miejsca pracy według zasad 5S.
Jakie problem możemy rozwiązać?
- Chaos na stanowiskach pracy
- Niska wydajność
- Nieefektywne procesy
- Opór przed zmianą
- Wydłużony czas wdrażania nowych pracowników
Jak wyglądają warsztaty?
5S jako fundament Lean Management
- Szkolenie z zakresu 5S oraz zarządzania wizualnego
- Przykłady dobrych i złych praktyk w obszarze 5S na stanowiskach pracy na filmach i zdjęciach, najważniejsze czynniki sukcesu w 5S
- Zarządzanie zmianą w 5S
- Wybór obszaru pilotażowego
0S – Dokumentacja stanu obecnego obszaru pilotażowego
1S – Selekcja – Kampania czerwonych kartek
Czy to wszystko jest nam niezbędne? Co jest potrzebne na stanowisku pracy?
2S – Systematyka – Ustawienie stanowiska pracy wraz z jego wyposażeniem oraz wizualizacją
Jak powinno być ułożone bezpieczne i ergonomiczne stanowisko pracy?
3S – Sprzątanie
Eliminacja źródeł zanieczyszczeń, opracowanie karty sprzątania oraz jego harmonogramu
4S – Standaryzacja – przygotowanie kart standaryzacyjnych
Jak utrzymać porządek przez cały czas?
5S – Samodyscyplina – przygotowanie formularzy oraz planu audytów
- Audyt 5S – praktyczne narzędzia do zbierania wyników ich oceny oraz wizualizacji
Jak utrzymać wszystkie wprowadzone zmiany i ciągle się doskonalić?
Opracowanie długoterminowego planu działania
![Miejsce pracy przed wprowadzeniem systemu 5S – selekcją, systematyką i sprzątaniem Nieuporządkowane miejsce pracy przed wprowadzeniem zmian 5S - selekcją, systematyką i sprzątaniem](https://leanactionplan.pl/wp-content/uploads/2022/08/systematyka-4-przed.png)
![Audyt-Lean-marnotrawstwa](https://leanactionplan.pl/wp-content/uploads/2017/03/Audyt-Lean-marnotrawstwa-400x301-1.webp)
![Miejsce przechowywania narzędzi po wprowadzeniu zmian 5S Uporządkowany regał z narzędziami po zastosowaniu systemu 5S](https://leanactionplan.pl/wp-content/uploads/2022/08/2S-1-po.png)
![Systematyka w systemie 5S – narzędzia pracy Uporządkowane miejsce z narzędziami pracy po zastosowaniu reguły systematyki z systemu 5S](https://leanactionplan.pl/wp-content/uploads/2022/08/systematyka-1-narzedzia.png)
co zyskasz współpracując z nami?
Zaangażowanie pracowników
poprzez aktywne uczestnictwo w warsztatach
Przykłady wdrożeń
bazując na naszym wieloletnim doświadczeniu
Plan działania
gotowy harmonogram dalszych działań
po zakończeniu warsztatów
Feedback w czasie rzeczywistym
Uczestnicy otrzymują natychmiastową odpowiedź, co ułatwia optymalizację procesów.
Co zyska Twoja firma?
Skrócenie czasu wdrażania pracowników o 60%
Poprawa wydajności (38%) i jakości (23%)
Poprawa ergonomii stanowisk pracy
Zorganizowane środowisko pracy
Ile kosztuje współpraca?
od 5 – 6,5 tys. PLN/dzień warsztatowy
Wariant 1
Warsztat edukacyjny (1-2 dni)
5 000 – 13 000 zł
Przedstawia podstawy działania, przekonuje w formie gry do zasadności działań 5S
- wykorzystanie symulacji
- możliwość realizacji poza firmą
Wariant 2
Warsztat pilotażowy (3-4 dni)
Wykorzystanie narzędzia 5S na przykładzie z firmy
- działania 5S na 1 stanowisku pracy
- warsztaty wewnątrz firmy
Wariant 3
Warsztat projektowy (5-6 dni)
25 000 – 39 000 zł
Angażuje pracowników z kilku obszarów i daje gotowy schemat działania
- działania 5S na 3 stanowiskach
- warsztaty wewnątrz firmy
Interesują Cię warsztaty 5S? Uzupełnij formularz, aby poznać szczegóły.
Zostaw kontakt, odzwonimy i porozmawiamy, czy warsztat sprawdzi się w Twojej firmie.
Zaufali nam
Prowadzący szkolenie wykazał się wysokim poziomem przygotowania merytorycznego oraz praktycznego. Program szkolenia został trafnie dopasowany do specyfiki naszej branży, a zdobyte umiejętności z pewnością pozwolą na usprawnienie procesów w codziennej pracy biura.
Całość opierała się na przykładach z naszej firmy, co dawało uczestnikom możliwość szybkiego przeniesienia zdobytej wiedzy na swoje procesy. Wszyscy wyszli ze spotkań zainspirowani o bogatsi o nowe umiejętności, co potwierdza ankieta opinii zwrotnej ze średnim wynikiem 92% zadowolenia.
Od początku było widać zaangażowanie pracowników oraz dobrą współpracę z osobą zewnątrz. Polecam z pełną odpowiedzialnością i świadomością firmę Lean Action Plan w ramach nie tylko rozwoju i doskonalenia organizacji ale też rozwoju indywidualnego pracowników.
KONTAKT
- Uzupełnij formularz, jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące rozwoju firmy, przeprowadzenia szkolenia, wspólnych warsztatów lub czy innej formy współpracy. Jeżeli możesz podaj jak najwięcej szczegółów.
- Twoja wiadomość jest dla nas ważna, odpowiemy na nią maksymalnie kolejnego dnia roboczego.
- W zależności od pytania poprosimy Cię o niezobowiązującą rozmowę telefoniczną lub spotkanie online. Taka forma kontaktu pozwoli nam najlepiej zrozumieć potrzeby i oczekiwania.
NAPISZ DO NAS
KONTAKT BEZPOŚREDNI
Obsługa klienta
Anna Etgens
Specjalistka ds. zadowolenia klienta
ul. Wrocławska 87, 30-011 Kraków
pl. Solny 14 lok. 3, 50-062 Wrocław
Działamy na terenie całej Polski.