WARSZTATY LEAN
Warsztaty są najlepszym sposobem, aby nie tylko przekazać wiedzę w zakresie narzędzi Lean, ale również od razu przetestować je w swojej specyfice firmy na wybranym obszarze pilotażowym.
Podniesienie świadomości pracowników w zakresie wartości dostarczanej przez narzędzia Lean
Praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy w wybranym obszarze pilotażowym

Międzywydziałowy zespół z odpowiednimi umiejętnościami do realizacji tematyki warsztatów
Zaangażowanie pracowników
Poprawa komunikacji

Kluczowy obszar na bazie odpowiednich kryteriów do realizacji warsztatów.
Klasyfikacja priorytetowych obszarów
Ocena ważności obszarów

Przekazanie wiedzy teoretycznej oraz praktycznej sposobu zastosowania odpowiedniego narzędzia
Wzrost wiedzy
Zwiększenie kompetencji

Obserwacja, pomiar i analiza danych wejściowych do określenia planu działania
Dane, fakty, liczby na temat obecnej sytuacji
Plan działania do wdrożenia

Wykonanie zaplanowanych działań oraz testów zaimplementowanego narzędzia
Konkretne efekty wprowadzonych działań
Pokazanie, że „się da”

Prezentacja wyników zrealizowanych działań na wybranym obszarze pilotażowym
Przykład na skuteczność narzędzia w danej specyfice firmy
Policzalne korzyści w czasie, ilości i wartości

Sprecyzowanie dalszych działań i uruchomienie projektu w zakresie danego narzędzia
Ciągłe doskonalenie
Zapewnienie utrzymania zmian
Czas trwania:
1-2 tygodnie
Policzalne zyski ze zrealizowanych działań w ramach warsztatów
Plan działania do realizacji projektu
Zademonstrowanie, że zmiany są możliwe i przynoszą realne korzyści
Większe zaangażowanie pracowników
Sprawdzenie narzędzi do optymalizacji w praktyce
Ocena przydatności narzędzi w danej specyfice firmy
Uczestnicy pracują w realnych przykładach ze swojej firmy
Oferowane warsztaty:
ZARZĄDZANIE PROCESAMI
VSM – MAPOWANIE STRUMIENIA WARTOŚCI
LAYOUT – USTAWIENIA MASZYN
5S NA PRODUKCJI
SMED – SKRÓCENIE PRZEZBROJENIA
STANDARYZACJA
ZARZĄDZANIE WIZUALNE
PROBLEM SOLVING
PYTAJ I ZBIERAJ ODPOWIEDZI

Kraków
ul. Wrocławska 87

Wrocław
pl. Solny 14 lok. 3
50-062 Wrocław