WARSZTATY LEAN
Warsztaty są najlepszym sposobem, aby nie tylko przekazać wiedzę w zakresie narzędzi Lean, ale również od razu przetestować je w swojej specyfice firmy na wybranym obszarze pilotażowym.
Podniesienie świadomości pracowników w zakresie wartości dostarczanej przez narzędzia Lean
Praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy w wybranym obszarze pilotażowym
![1etap](https://leanactionplan.pl/wp-content/uploads/2017/02/1etap.png)
Międzywydziałowy zespół z odpowiednimi umiejętnościami do realizacji tematyki warsztatów
Zaangażowanie pracowników
Poprawa komunikacji
![2etap](https://leanactionplan.pl/wp-content/uploads/2017/02/2etap.png)
Kluczowy obszar na bazie odpowiednich kryteriów do realizacji warsztatów.
Klasyfikacja priorytetowych obszarów
Ocena ważności obszarów
![3etap](https://leanactionplan.pl/wp-content/uploads/2017/02/3etap.png)
Przekazanie wiedzy teoretycznej oraz praktycznej sposobu zastosowania odpowiedniego narzędzia
Wzrost wiedzy
Zwiększenie kompetencji
![4etap](https://leanactionplan.pl/wp-content/uploads/2017/02/4etap.png)
Obserwacja, pomiar i analiza danych wejściowych do określenia planu działania
Dane, fakty, liczby na temat obecnej sytuacji
Plan działania do wdrożenia
![5etap](https://leanactionplan.pl/wp-content/uploads/2017/02/5etap.png)
Wykonanie zaplanowanych działań oraz testów zaimplementowanego narzędzia
Konkretne efekty wprowadzonych działań
Pokazanie, że „się da”
![6etap](https://leanactionplan.pl/wp-content/uploads/2017/02/6etap.png)
Prezentacja wyników zrealizowanych działań na wybranym obszarze pilotażowym
Przykład na skuteczność narzędzia w danej specyfice firmy
Policzalne korzyści w czasie, ilości i wartości
![7etap](https://leanactionplan.pl/wp-content/uploads/2017/02/7etap.png)
Sprecyzowanie dalszych działań i uruchomienie projektu w zakresie danego narzędzia
Ciągłe doskonalenie
Zapewnienie utrzymania zmian
Czas trwania:
1-2 tygodnie
Policzalne zyski ze zrealizowanych działań w ramach warsztatów
Plan działania do realizacji projektu
Zademonstrowanie, że zmiany są możliwe i przynoszą realne korzyści
Większe zaangażowanie pracowników
Sprawdzenie narzędzi do optymalizacji w praktyce
Ocena przydatności narzędzi w danej specyfice firmy
Uczestnicy pracują w realnych przykładach ze swojej firmy
Oferowane warsztaty:
ZARZĄDZANIE PROCESAMI
VSM – MAPOWANIE STRUMIENIA WARTOŚCI
LAYOUT – USTAWIENIA MASZYN
5S NA PRODUKCJI
SMED – SKRÓCENIE PRZEZBROJENIA
STANDARYZACJA
ZARZĄDZANIE WIZUALNE
PROBLEM SOLVING
PYTAJ I ZBIERAJ ODPOWIEDZI
![31.](https://leanactionplan.pl/wp-content/uploads/2019/03/31..jpg)
Kraków
ul. Wrocławska 87
![Projekt bez tytułu (83)](https://leanactionplan.pl/wp-content/uploads/2019/03/Projekt-bez-tytułu-83-e1552976017620.png)
Wrocław
pl. Solny 14 lok. 3
50-062 Wrocław