ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM PRODUKCYJNYM
Szkolenie przedstawia szereg praktycznych narzędzi wspomagających w skutecznym zarządzaniu zespołem produkcyjnym. Uczestnicy zapoznają się z kompetencjami, które powinna posiadać osoba zarządzająca zespołem. Dodatkowo przekazane zostaną praktyczne wskazówki m.in. jak usprawnić proces podejmowania decyzji, delegować zadaniami czy rozwiązywać konflikty w zespole.
Problemy, jakie możemy rozwiązać
Zaburzenia komunikacyjne
Brak zaangażowania pracowników
Konflikty w zespole
Nieefektywne zarządzanie czasem pracowników
Niewłaściwie obsadzone role
“Szkolenie zostało “uszyte” dokładnie pod potrzeby naszego biznesu i dostosowane do naszych oczekiwań”
Obsadzanie ról – wymagania i kompetencje
Podział obowiązków
Delegowanie zadań
Rozwijanie zespołu
Zarządzanie nawykami pracowników
Zarządzanie motywacyjne
Rola lidera
Przywództwo
Motywowanie
Realizacja celów zespołu
Zarządzanie czasem
Delegowanie zadań
Efektywność zespołowa
Mierzenie efektywności zespołu
Podnoszenie efektywności
Komunikacja
Podejmowanie decyzji
Rozwiązywanie problemów
Problem Solving
Konflikty w zespole
Program dostosowany zostanie do indywidualny potrzeb organizacji.
Rozwinięcie umiejętności liderskich
Umiejętność budowania zaangażowania pracowników
Wiedza, w jaki sposób skutecznie rozwiązywać konflikty
Nauka zarządzania nawykami pracowników
Poprawa komunikacji wewnątrz organizacji
Praktyczne szkolenie warsztatowe dla kadry kierowniczej firm produkcyjnych: liderów, brygadzistów, kierowników działów produkcji, UR, jakości.
jeżeli w Twojej firmie masz kadrę średniego kierownictwa, która nie potrafi utrzymać wdrożonych zmian to szkolenie nie jest dla Ciebie
Szkolenie poprowadzi trener z kilkuletnim doświadczeniem we wspieraniu umiejętności miękkich wśród pracowników produkcyjnych. Konkretną osobę prowadzącą dopasowujemy po etapie badania potrzeb. Tak, aby trener miał jak największe doświadczenie w branży, którą reprezentuje firma.
Dodatkowe korzyści
Certyfikat ukończenia szkolenia
W cenę szkolenia wliczone są materiały szkoleniowe
DOSTĘP DO KURSU ON LINE – INTRO TO LEAN (www.kursylean.pl)
Schemat współpracy
Badanie potrzeb
Podczas spotkania online doprecyzowujemy oczekiwania i wspólnie określamy optymalne rozwiązanie
Oferta współpracy
Propozycja Lean Action Plan i omówienie współpracy na podstawie zebranych informacji
Realizacja działań
Przeprowadzenie warsztatów zgodnie z wcześniejszymi ustaleniami i harmonogramem działań
Follow up
Zaproponujemy spotkanie po ustalonym czasie i sprawdzimy postęp realizacji planu
Ile kosztuję współpraca?
Koszty współpracy uzależnione są od wybranego zakresu współpracy i wielkości firmy. Na początku można widzieć to jako koszt, ale docelowo ma to być inwestycja, która przynosi odpowiedni zwrot.
Nasze stawki wynoszą od 3 do 5 tys. PLN za dzień doradztwa oraz 5 do 6,5 tys. PLN za szkolenia i warsztaty.
Dodatkowo, do tych stawek mogą być doliczone koszty logistyczne, takie jak transport (1,15 PLN za km) oraz nocleg (300 PLN w razie potrzeby).
Sprawdź najnowsze wpisy
Matryca kompetencji – produkcja, usługi, UR, jakość
Matryca kompetencji - produkcja, usługi, UR, jakość Czy inwestowanie w rozwój pracowników to dobry biznes? Seneka głosił „Non scholae sed vitae discimus”, co w przełożeniu z języka łacińskiego na [...]
Wszechstronny Inżynier Jakości
Wszechstronny Inżynier Jakości Rekrutujesz, awansujesz z innego stanowiska, myślisz o tym co czeka Cię na miejscu Inżyniera Jakości. Otwierają się przed Tobą wrota firmy i dokładnie każde wnętrze jest zupełnie [...]
Jak skutecznie budować dobre nawyki w firmie bez efektu jo-jo
Jak skutecznie budować dobre nawyki w firmie bez efektu jo-jo POWRÓĆ DO NAGRANIA Z NASZEGO SPOTKANIA LIVE: DLA KOGO JEST TEN LIVE? osób z kadry [...]
KONTAKT
- Uzupełnij formularz, jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące rozwoju firmy, przeprowadzenia szkolenia, wspólnych warsztatów lub czy innej formy współpracy. Jeżeli możesz podaj jak najwięcej szczegółów.
- Twoja wiadomość jest dla nas ważna, odpowiemy na nią maksymalnie kolejnego dnia roboczego.
- W zależności od pytania poprosimy Cię o niezobowiązującą rozmowę telefoniczną lub spotkanie online. Taka forma kontaktu pozwoli nam najlepiej zrozumieć potrzeby i oczekiwania.
NAPISZ DO NAS
KONTAKT BEZPOŚREDNI
Obsługa klienta
Anna Etgens
Specjalistka ds. zadowolenia klienta
ul. Wrocławska 87, 30-011 Kraków
pl. Solny 14 lok. 3, 50-062 Wrocław
Działamy na terenie całej Polski.