4 kluczowe obszary planowania produkcji

Cykl artykułów o planowaniu – cz.4 Materiały

Wstęp do tego cyklu artykułów znajdziesz pod linkiem:

Wstęp [link]

a omówienie kolejnych obszarów w następujących linkach:

  1. Technologia [link]
  2. Sprzedaż [link]
  3. Dostępność [link]

Jeśli chcesz, możesz pobrać cały poradnik w formie PDF i mieć go na komputerze lub telefonie. Zapisz się!

Ważnym elementem technologicznym stanowiącym punkt wyjścia do zarządzania produkcją i zarządzania magazynem jest zestawienie materiałów, komponentów i półproduktów wraz z ilością potrzebną do wyprodukowania wyrobu gotowego. Często to pojęcie definiuje się jako BOM – Bill of materials.

Materiały - planowanie produkcji, zarządzanie zapasami

Pobierz cały poradnik w formie PDF

    BOM – Bill of materials

    BOM w planowaniu produkcji

    Nieodłącznym procesem planowania jest planowanie potrzeb materiałowych, które uwzględnia takie dane jak:

    • stan zapasów surowca, komponentów

    • stan zapasów międzyoperacyjnych

    • stan zapasów wyrobów gotowych

    Dodatkową informację w zakresie zarządzania zapasami stanowią:

    • czas dostaw surowca

    • plan dostaw surowców

    • minimalna partia zamówienia

    • termin ważności

    Daną wejściową do planowania jest sprawdzenie stanów zapasów, z uwzględnieniem minimalnej partii produkcyjnej, która jest opłacalna względem czasu przezbrojenia.

    Przykład: W celu uruchomienia procesu cięcia prętów konieczne jest załadowanie do podajnika całej wiązki prętów (minimalna partia produkcji = jedna wiązka produkcji)

    Planowanie zapasów ma na celu:

    • zapewnienie realizacji zamówień

    • zapewnienie ciągłości produkcji

    • zapewnienie dostępności w sytuacjach nieplanowanych.

    Wynikiem Obszaru materiałów jest dokonywanie zamówień surowców według odpowiednich terminów w celu zapewnienia ciągłości procesów. Z drugiej strony zapasy to zamrożony kapitał, który generuje koszty ich utrzymania. Często ich poziom stanowi ponad 50% aktywów firmy, a także zajmują znaczną część powierzchni, która “nie generuje wartości”.

    Zakończenie

    Przed rozpoczęciem planowania konieczne jest:

    • zrozumienie swoich kluczowych obszarów

    • zbieranie informacji w poszczególnych obszarach

    • monitorowanie poszczególnych elementów danych obszarów

    • opracowanie narzędzi wspierających przetwarzanie danych.

    Więcej treści:

    Zobacz poprzednie artykuły z tego cyklu:

    1. Sprzedaż [link]
    2. Technologia [link]
    3. Dostępność [link]

    Darmowe Narzędzie
    Planowanie produkcji – narzędzie Excel

    Baza zleceń
    Druk zlecenia produkcyjnego
    Plan produkcji

    Zobacz szkolenie
    PLANOWANIE PRODUKCJI