Ile potrzebujesz ludzi do biura?
Nie samą produkcją firma stoi – ilu pracowników potrzebują inne działy?
Co wyniesiesz z tego odcinka?
- Nauczysz się wykonywać analizę obciążenia
- Będziesz umiał przygotować analizę obowiązków
- Dowiesz się, jak przygotować plan wzrostu i rozwoju
- Poznasz narzędzia, które wspierają efektywność
Sprawdź odcinek video w serwisie YouTube:
Możesz słuchać podcastu w serwisach:
Zarządzanie zasobami ludzkimi to nie jest łatwa sprawa – niestety, żadna firma bez tego nie może funkcjonować. Chociaż wydawać by się mogło, że w firmie produkcyjnej istotne jest jedynie zatrudnienie właśnie w dziale produkcji, to inne działy są równie ważne. W końcu, ktoś musi obsługiwać zamówienia, sprzedawać i zarządzać nimi. Ile takich osób potrzebujesz? Oczywiście, nie warto wyznaczać tego w ciemno – ale jakich danych potrzebujesz do tego, by wyznaczyć odpowiednie zapotrzebowanie? O tym rozmawiamy w tym odcinku ,,Produkcji bez chaosu”! Skupiamy się na takich tematach, jak:
- Analiza obciążenia
- Analiza obowiązków
- Plan wzrostu i rozwoju
- Efektywność i automatyzacja
Sprawdź aplikację do rozliczania czasu pracy, o której mowa w filmie.