UKŁADANIE TWOJEJ FIRMY PRODUKCYJNEJ

Masz dość chaosu na produkcji? Twoja firma rośnie, a Ty nie kontrolujesz, co pracownicy robią w firmie? Nikt nie bierze odpowiedzialności, a Ty nie byłeś na urlopie od lat… Pomożemy Ci poukładać Twoją produkcję

ZAPYTAJ O WSPÓŁPRACĘ

UŁOŻONA FIRMA… TO ZNACZY JAKA?

Chaos na produkcji…

nikt nie panuje nad organizacją pracy, a pracownicy nie chcą brać odpowiedzialności? Terminy realizacji są zagrożone, a koszty rosną bez jasnej przyczyny? Kierownik produkcji jest przeciążony, a codzienne zarządzanie firmą spada na Twoje barki. Brakuje narzędzi do monitorowania, a Ty zamiast rozwijać firmę, gubisz się w szczegółach i gasisz pożary.

A teraz wyobraź sobie, że…

Produkcja działa płynnie,  każdy pracownik wie, za co odpowiada. Terminy realizacji są dotrzymywane, a klienci zadowoleni. Masz pełną kontrolę nad kosztami i wiesz, które produkty są rentowne. Kierownik produkcji ma czas na zarządzanie, a nie tylko na gaszenie pożarów. Dzięki bieżącym danym łatwo monitorujesz produkcję, a komunikacja w zespole jest jasna i każdy wie, co ma robić.

Ta współpraca, nie jest dla Ciebie jeśli…

  • chcesz dalej zarządzać w chaosie, bez wsparcia danych, opierając się tylko na intuicji?
  • akceptujesz utratę zleceń przez przeciążenie, zamiast podejmować przemyślane decyzje?
  • jesteś gotów zrezygnować z inwestycji, zaangażowania i nowej perspektywy, które mogłyby wzmocnić rozwój firmy?
  • chcesz nadal zmagać się z brakiem komunikacji między działami, który opóźnia projekty i obniża efektywność całego zespołu?

Pomożemy Ci poukładać firmę, jeśli

  • chcesz, żeby Twoje procesy działały sprawniej i terminy były dotrzymywane bez Twojego zaangażowania,
  • czujesz, że w Twojej firmie brakuje podziału zadań i odpowiedzialności,
  • potrzebujesz lepiej kontrolować koszty i wiedzieć, co przynosi zysk,
  • Twoi menedżerowie potrzebują wsparcia, żeby lepiej kierować zespołem,
  • chcesz, aby terminy realizacji były dotrzymywane bez niepotrzebnego stresu, a sprzedaż mogła skupić się na zdobywaniu nowych zleceń.

JAK WYGLĄDA WSPÓŁPRACA?

Przed rozpoczęciem współpracy

 Umówimy się na bezpłatną konsultację on-line, podczas której omówimy Twoje wyzwania i nasze podejście. Po rozmowie otrzymasz ofertę współpracy wraz z planowanym budżetem.

Po akceptacji oferty

Etap 0 (2-4h)

Spotkanie wprowadzające — w formie zdalnej lub na miejscu. Jego głównym celem jest poznanie potrzeb i wyzwań firmy, wstępna analiza danych, ułożenie procesu, zapoznanie z konsultantem i stworzenie szczegółowego planu działania.

Etap 1 (2-4 dni)

  • Spojrzenie z zewnątrz na Twoją firmę, obserwacja procesów i analiza kluczowych wskaźników.
  • Warsztaty z zespołem i wypracowanie planu działania, omówienie wniosków i nadanie priorytetów.

W ramach tego etapu możemy też skupić się już na wybranym obszarze lub konkretnym problemie, który wymaga działań doskonalących.

Możliwość dalszych działań

Etap 2

Współpraca projektowa

Rekomendowany minimalny czas: 3 miesiące – wiemy, że to okres, który przynosi realne korzyści.

Przykładowe tematy: prognozowanie sprzedaży, planowanie produkcji, organizacja layoutu, wizualizacja danych, zarządzanie produkcją, analiza rentowności, organizacja pracy w działach.

Etap 3

Współpraca długoterminowa. Na tym etapie dobrze znamy Wasze codzienne bolączki i możliwości. Współpraca jest elastyczna i dostosowana do potrzeb.

 Jesteśmy z reguły u klienta 1 raz w tygodniu, umawiając się na konkretną częstotliwość spotkań. Jeśli tego wymaga potrzeba – naturalnie możemy zwiększyć swoją dostępność. Zapewniamy wsparcie na różnych poziomach firmy, oferujemy narzędzia (aplikacje), wzmacniamy kompetencje i rozwój zespołów.

NAJCZĘŚCIEJ ZGŁASZANE WYZWANIA

  • Analiza kosztów i rentowności produktów

  • Podział obowiązków i odpowiedzialności wśród zespołu

  • Brak miejsca na obecnej hali

  • Dotrzymanie ustalonego terminu realizacji

  • Kolejne tematy/zamówienia „czekają w kolejce” – mamy co robić, ale nie mamy czym i kim.

  • Wzrost liczby zamówień

  • Praca z danymi (wiele danych, w różnych miejscach)

  • Sposób zarządzania ludźmi przez średni szczebel

  • Odnalezienie czasu na rozwój

HISTORIA SUKCESU

ILE KOSZTUJE WSPÓŁPRACA?

Koszty współpracy uzależnione są od zakresu współpracy i wielkości firmy.

Stawka dzienna: 3 500 – 6 500 zł netto za dzień doradczy*.

*Dzień doradczy obejmuje działania na miejscu (lub zdalnie). W ramach tej stawki rozliczamy nie tylko przepracowane godziny, ale również planowanie, podsumowanie pracy, koordynację, dojazd oraz ewentualne koszty noclegu.

Etap 1 – Badanie potrzeb + wizja lokalna z planem działania (2-4 dni) od 9 000 do 24 000 netto

Etap  2  – Współpraca projektowa — rozliczenie odbywa się „z dołu” – płatność następuje za zrealizowane dni doradcze. Faktura wystawiana jest za poprzedni miesiąc.

Przykład zwrot z inwestycji

Suma inwestycji w pierwszych 3 miesiącach: diagnoza (29 tys. PLN) + projekt (39 tys. PLN) = 68 tys. PLN

Rezultaty: wzrost wydajności o 17%, skrócenie czasu przezbrojenia o 50%, zredukowane koszty w skali roku: 287 tys. PLN

ROI: 287 tys. PLN / 68 tys. PLN = 4,22

Jesteś zainteresowany współpracą? Uzupełnij formularz, aby poznać szczegóły.

Zostaw kontakt, odzwonimy i porozmawiamy, czy usługa sprawdzi się w Twojej firmie.

KONTAKT BEZPOŚREDNI

Obsługa klienta
Anna Etgens
Specjalistka ds. zadowolenia klienta

     Powrót do strony głównej