Brygadzista — wymagane umiejętności miękkie
Szkolenie dla brygadzistów, liderów, mistrzów oraz kierowników produkcji.
Celem szkolenia jest udoskonalenie umiejętności w zakresie komunikacji, rozpoznawania emocji, delegowania zadań oraz wspierania zespołów w obszarach produkcyjnych, oraz usługowych. Całość szkolenia oparta jest o grupowe warsztaty, które nauczą uczestników budowania zdrowych relacji z podwładnymi oraz przełożonymi.
Problemy, jakie możemy rozwiązać
Zaburzenia komunikacyjne
Nieumiejętne delegowanie zadań
Brak wiedzy – jak przeprowadzać trudne rozmowy z pracownikami
Nieznajomość technik rozwiązywania konfliktów
Zaburzony autorytet
“Szkolenie zostało “uszyte” dokładnie pod potrzeby naszego biznesu i dostosowane do naszych oczekiwań”

Zarządzanie zespołem
Obsadzanie ról – wymagania i kompetencje
Rozwijanie zespołu
Delegowanie zadań – przekazywanie poleceń, precyzowanie zadań
Rola lidera
Realizacja celów zespołu
Efektywność zespołowa
Skuteczna komunikacja:
Metody udzielania informacji zwrotnej
Dopasowanie komunikatu do grupy odbiorców
Stosowanie języka korzyści – „A co ja z tego będę miał?”
Komunikowanie trudnych informacji zespołowi/pracownikowi
Rozwiązywanie konfliktów
Techniki zarządzania konfliktem
Świadome rozwiązywanie konfliktów
Zapobieganie sytuacjom konfliktowym
Trening merytorycznej dyskusji
Budowanie autorytetu
Warsztat praktyczny
Podsumowanie
Program dostosowany zostanie do indywidualny potrzeb organizacji.
Nabycie umiejętności radzenie sobie w sytuacjach trudnych
Umiejętność budowania zaangażowania wśród pracowników
Wiedza, w jaki sposób skutecznie realizować cele zespołu
Poprawa komunikacji wewnątrz organizacji
Praktyczne szkolenie warsztatowe dla kadry kierowniczej firm produkcyjnych: liderów, brygadzistów, kierowników działów produkcji, UR, jakości.
jeżeli w Twojej firmie masz kadrę średniego kierownictwa, która nie potrafi utrzymać wdrożonych zmian to szkolenie nie jest dla Ciebie
Szkolenie poprowadzi trener z kilkuletnim doświadczeniem we wspieraniu umiejętności miękkich wśród pracowników produkcyjnych. Konkretną osobę prowadzącą dopasowujemy po etapie badania potrzeb. Tak, aby trener miał jak największe doświadczenie w branży, którą reprezentuje firma.
Dodatkowe korzyści

Certyfikat ukończenia szkolenia

W cenę szkolenia wliczone są materiały szkoleniowe

DOSTĘP DO KURSU ON LINE – INTRO TO LEAN (www.kursylean.pl)
Schemat współpracy
Badanie potrzeb
Podczas spotkania online doprecyzowujemy oczekiwania i wspólnie określamy optymalne rozwiązanie
Oferta współpracy
Propozycja Lean Action Plan i omówienie współpracy na podstawie zebranych informacji
Realizacja działań
Przeprowadzenie warsztatów zgodnie z wcześniejszymi ustaleniami i harmonogramem działań
Follow up
Zaproponujemy spotkanie po ustalonym czasie i sprawdzimy postęp realizacji planu
Jaki jest koszt szkolenia?
Koszt szkolenia jest różny w zależności od ilości osób, dni szkoleniowych i obszaru tematycznego.
Aby poznać dokładną wycenę, skontaktuj się z nami.
Sprawdź najnowsze wpisy
Niezastąpiony Kierownik Produkcji
Niezastąpiony Kierownik Produkcji Kierowniku, czy Ty też tak masz? Znasz zależności występujące między procesami na wylot? Jako jedyny, wiesz jak ułożyć grafiki, tak aby wyeliminować problemy z rotacją pracowników? [...]
Sposoby kierownika produkcji na zwiększenie zaangażowania pracowników
Sposoby kierownika produkcji na zwiększenie zaangażowania pracowników Kierowniku, zastanawiałeś się kiedyś dlaczego Twój zespół nie jest zgrany i ciężko jest Ci nad nim zapanować? Pracownicy wykonują zadania po swojemu, [...]
Jak angażować wszystkich pracowników w działania doskonalące
Jak angażować wszystkich pracowników w działania doskonalące POWRÓĆ DO NAGRANIA Z NASZEGO SPOTKANIA LIVE: DLA KOGO JEST TEN LIVE? osób, które chcą przekonać zarząd do ciągłego [...]
INTERESUJE CIĘ TO SZKOLENIE?
CHCESZ WIEDZIEĆ WIĘCEJ?

Kraków
ul. Wrocławska 87

Wrocław
pl. Solny 14 lok. 3
50-062 Wrocław
Działamy na terenie całej Polski.
ZADZWOŃ 729 831 085
LUB NAPISZ DO NAS
POMOCNE DANE FIRMY:
Lean Action Plan Sp. z o.o.
Pl. Solny 14 / 3
50-062 Wrocław
NIP: 8971900182
REGON: 520880547
KRS: 0000944123
VAT EU: PL8971900182
Numer DUNS: 674419447
Certyfikaty: ISO 9001:2015
Nazwa banku: mBank
Nr konta – Lean Action Plan: 27 1140 2004 0000 3102 8206 8747
IBAN: PL27 1140 2004 0000 3102 8206 8747
SWIFT/BIC Code: BREXPLPWMBK