Brygadzista — wymagane umiejętności miękkie

Szkolenie dla brygadzistów, liderów, mistrzów oraz kierowników produkcji.

Celem szkolenia jest udoskonalenie umiejętności w zakresie komunikacji, rozpoznawania emocji, delegowania zadań oraz wspierania zespołów w obszarach produkcyjnych, oraz usługowych. Całość szkolenia oparta jest o grupowe warsztaty, które nauczą uczestników budowania zdrowych relacji z podwładnymi oraz przełożonymi. 

Problemy, jakie możemy rozwiązać 

  • Zaburzenia komunikacyjne

  • Nieumiejętne delegowanie zadań

  • Brak wiedzy – jak przeprowadzać trudne rozmowy z pracownikami

  • Nieznajomość technik rozwiązywania konfliktów

  • Zaburzony autorytet

“Szkolenie zostało “uszyte” dokładnie pod potrzeby naszego biznesu i dostosowane do naszych oczekiwań”

Magdalena Bartosiak, HR Business Partner
TERMIN do ustalenia
CZAS TRWANIA 8 godzin
MIEJSCE Cała Polska
CENA do ustalenia
FORMA Zamknięte
ZOBACZ, OD CZEGO ZALEŻY CENA!
Obszary szkolenia

 Zarządzanie zespołem

   Obsadzanie ról – wymagania i kompetencje
   Rozwijanie zespołu
   Delegowanie zadań – przekazywanie poleceń, precyzowanie zadań
   Rola lidera
   Realizacja celów zespołu
   Efektywność zespołowa

  Skuteczna komunikacja:

  Metody udzielania informacji zwrotnej
  Dopasowanie komunikatu do grupy odbiorców
  Stosowanie języka korzyści – „A co ja z tego będę miał?”
  Komunikowanie trudnych informacji zespołowi/pracownikowi

 Rozwiązywanie konfliktów

  Techniki zarządzania konfliktem
  Świadome rozwiązywanie konfliktów
  Zapobieganie sytuacjom konfliktowym
  Trening merytorycznej dyskusji

 Budowanie autorytetu

 Warsztat praktyczny

 Podsumowanie

Program dostosowany zostanie do indywidualny potrzeb organizacji.

Korzyści

  Nabycie umiejętności radzenie sobie w sytuacjach trudnych
  Umiejętność budowania zaangażowania wśród pracowników
  Wiedza, w jaki sposób skutecznie realizować cele zespołu
  Poprawa komunikacji wewnątrz organizacji

Dla kogo jest to szkolenie? 

Praktyczne szkolenie warsztatowe dla kadry kierowniczej firm produkcyjnych: liderów, brygadzistów, kierowników działów produkcji, UR, jakości.

jeżeli w Twojej firmie masz kadrę średniego kierownictwa, która nie potrafi utrzymać wdrożonych zmian to szkolenie nie jest dla Ciebie 

Kto poprowadzi szkolenie?

Szkolenie poprowadzi trener z kilkuletnim doświadczeniem we wspieraniu umiejętności miękkich wśród pracowników produkcyjnych. Konkretną osobę prowadzącą dopasowujemy po etapie badania potrzeb. Tak, aby trener miał jak największe doświadczenie w branży, którą reprezentuje firma.

POZNAJ NAS LEPIEJ

Dodatkowe korzyści

  Certyfikat ukończenia szkolenia

W cenę szkolenia wliczone są materiały szkoleniowe

DOSTĘP DO KURSU ON LINE – INTRO TO LEAN (www.kursylean.pl)

Schemat współpracy

Badanie potrzeb

Podczas spotkania online doprecyzowujemy oczekiwania i wspólnie określamy optymalne rozwiązanie

Oferta współpracy

Propozycja Lean Action Plan i omówienie współpracy na podstawie zebranych informacji

Realizacja działań

Przeprowadzenie warsztatów zgodnie z wcześniejszymi ustaleniami i harmonogramem działań

Follow up

Zaproponujemy spotkanie po ustalonym czasie i sprawdzimy postęp realizacji planu

Jaki jest koszt szkolenia?

Koszt szkolenia jest różny w zależności od ilości osób, dni szkoleniowych i obszaru tematycznego.
Aby poznać dokładną wycenę, skontaktuj się z nami.

Nie wiesz, czy szkolenie jest dla Ciebie?

Podczas konsultacji omówimy potrzeby rozwojowe Twojej firmy. Konsultacja nie zobowiązuje do zakupu usługi.

Bezpłatna konsultacja
Więcej szkoleń

Sprawdź najnowsze wpisy

  • Niezastąpiony Kierownik Produkcji

Niezastąpiony Kierownik Produkcji

Niezastąpiony Kierownik Produkcji Kierowniku, czy Ty też tak masz? Znasz zależności występujące między procesami na wylot? Jako jedyny, wiesz jak ułożyć grafiki, tak aby wyeliminować problemy z rotacją pracowników? [...]

Metconcept - referencje Lean Action Plan
EPA logo referencje lean
ZOBACZ WIĘCEJ

INTERESUJE CIĘ TO SZKOLENIE?
CHCESZ WIEDZIEĆ WIĘCEJ?

Kraków

ul. Wrocławska 87

30-011 Kraków

Wrocław

pl. Solny 14 lok. 3

50-062 Wrocław

Działamy na terenie całej Polski.

Obsługa klienta:
Piotr Golonka
pgolonka@leanactionplan.pl
+48 729 831 085

ZADZWOŃ 729 831 085
LUB NAPISZ DO NAS

    POMOCNE DANE FIRMY:

    Lean Action Plan Sp. z o.o.
    Pl. Solny 14 / 3
    50-062 Wrocław
    NIP: 8971900182
    REGON: 520880547
    KRS: 0000944123

    VAT EU: PL8971900182
    Numer DUNS: 674419447
    Certyfikaty: ISO 9001:2015

    Nazwa banku: mBank
    Nr konta – Lean Action Plan: 27 1140 2004 0000 3102 8206 8747
    IBAN: PL27 1140 2004 0000 3102 8206 8747
    SWIFT/BIC Code: BREXPLPWMBK