KOŁO JAKOŚCI

Szkolenie/warsztat zamknięty w Twojej firmie

Opis i cel szkolenia:

Każde przedsiębiorstwo ma kłopoty, jednak nie każde potrafi je efektywnie rozwiązywać. Aby działania prowadzące do ich wyeliminowania przynosiły największe korzyści, należy metodycznie podchodzić do danego tematu. Określanie kluczowych problemów w danym momencie oraz rozwiązywanie ich przyczyny źródłowej jest najistotniejsze, aby niekorzystne sytuacje się nie powtarzały.

Program warsztatów opiera się na przykładach z wewnątrz firmy i realizowany jest – w przeważającej części – na hali produkcyjnej, w biurze czy obszarze magazynowym.  Jeśli nie można pozwolić sobie na takie rozwiązanie, przygotowujemy dedykowane symulacje pozwalające zapoznać się z tematyką w praktyce. 

Problemy, jakie możemy rozwiązać 

  • Brak wiedzy — jak określać kluczowe problemy

  • Nieefektywne procesy

  • Brak zaangażowania pracowników

  • Duża ilość błędów w procesach

TERMIN do ustalenia
CZAS TRWANIA 1 – 3 dni
LOKALIZACJA cała Polska
CENA do ustalenia
Dopasuj szkolenie do potrzeb

Podczas warsztatów uzyskasz gotowy plan działania 

poprawicie efektywności i jakości procesów

zapobiegniecie wystąpieniu błędów w procesach

nauczycie się efektywne rozwiązywać problemy

Dopasuj szkolenie do potrzeb

Koło jakości, lub inaczej koło kontroli jakości, to jedna ze składowych Total Quality Management. Służy analizie różnych procesów pod względem jakości. Jest to spotkanie grupy pracowników zbierających się dobrowolnie, głównie poza godzinami pracy. Inicjatywa jest oddolna. Każdy z nich dołącza do niego z własnej woli, aby analizować procesy, metody oraz wszelakie dane dotyczące np. produkcji.

Więcej na ten temat znajdziesz w poniższych materiałach, z które mogą pomóc rozpocząć działania jeszcze przed skorzystaniem z warsztatów

Kto korzysta z tych warsztatów?

  pracowników firm i specjalistów Lean

działów jakości

dla liderów, brygadzistów i pracowników produkcyjnych 

właścicieli firm, prezesów i dyrektorów

Szkolenie nie sprawdzi się, jeśli:

nie wierzysz w drobne usprawnienia

nie chcesz wprowadzać zmian

jesteś zwolennikiem „zamkniętych szafek” ;) 

Dlaczego warto zainwestować w ten warsztat?

To wyjątkowe szkolenia z tematyki koła jakości. Zdecydowanie zabraknie na nim nudnych prezentacji i potrzeby wyobrażania sobie sytuacji na hali produkcyjnej. Szkolenie odbędzie się w formie warsztatowej w Twoim miejscu pracy.

angażujące warsztaty
zyskaj umiejętności będąc bezpośrednio w „miejscu akcji”

przykłady wdrożeń
wykorzystaj liczne doświadczenia z wielu branż

plan działania
gotowy harmonogram dalszych działań po zakończeniu warsztatów

Dopasuj szkolenie do potrzeb
jak usprawnić procesy

Program szkolenia

  Koło jakości:

   Model góry
   Metodologie rozwiązywania problemów
   Funkcjonowanie systemu
   Priorytetyzacja działań

  Zapobieganie błędom:

  Przyczyny źródłowe problemu
  Poka – Yoka
  Metody wzorcowe
  System Paszportowy

  Klinika jakości:

  System Zgłaszania Problemów
  Klinika jakości
  DMAIC
  Narzędzia oraz metody
 Wizualizacja danych – przykłady arkuszy

Masz pytanie związane ze szkoleniem?

Zostaw kontakt, odzwonimy i porozmawiamy, czy warsztat sprawdzi się w Twojej firmie.

    Jak przygotowujemy i realizujemy warsztaty?

    Badanie potrzeb

    Podczas spotkania online doprecyzowujemy oczekiwania i wspólnie określamy optymalne rozwiązanie

    Oferta współpracy

    Propozycja Lean Action Plan i omówienie współpracy na podstawie zebranych informacji

    Realizacja działań

    Przeprowadzenie warsztatów zgodnie z wcześniejszymi ustaleniami i harmonogramem działań

    Follow up

    Zaproponujemy spotkanie po ustalonym czasie i sprawdzimy postęp realizacji planu

    Kto poprowadzi warsztaty?

    Warsztaty prowadzone są przez doświadczonych konsultantów. Konkretną osobę prowadzącą dopasowujemy po etapie badania potrzeb. Tak, aby trener miał jak największe doświadczenie w branży, którą reprezentuje firma.

    Poznaj nas

    Zaufali nam

    Prowadzący szkolenie wykazał się wysokim poziomem przygotowania merytorycznego oraz praktycznego. Program szkolenia został trafnie dopasowany do specyfiki naszej  branży, a zdobyte umiejętności z pewnością pozwolą na usprawnienie procesów w codziennej pracy biura.

    Jakub Kowalski , Dyrektor Biura Logistyki TORPOL

    Całość opierała się na przykładach z naszej firmy, co dawało uczestnikom możliwość szybkiego przeniesienia zdobytej wiedzy na swoje procesy. Wszyscy wyszli ze spotkań zainspirowani o bogatsi o nowe umiejętności, co potwierdza ankieta opinii zwrotnej ze średnim wynikiem 92% zadowolenia.

    Krzysztof Kowalski , Prezes Zarządu DUON Dystrybucja
    Od początku było widać zaangażowanie pracowników oraz dobrą współpracę z osobą zewnątrz. Polecam z pełną odpowiedzialnością i świadomością firmę Lean Action Plan w ramach nie tylko rozwoju i doskonalenia organizacji ale też rozwoju indywidualnego pracowników.
    Arkadiusz Bors, Dyrektor Produkcji Europharma Alliance
    Więcej firm

    Sprawdź inne rozwiązanie

    Myślisz, że Twój zespół nie jest jeszcze gotowy? Rozpocznij od mniejszego kroku, sprawdź rozwiązania i możliwości!

    Certyfikowany kurs online

    Koło Jakości

    Sprawdź szczegóły
    EPA logo referencje lean
    Referencje Lean Action Plan - Aqmet
    Metconcept - referencje Lean Action Plan
    SP-Medical - referencje Lean Action Plan
    Vitroform - referencje
    Zobacz więcej

    PYTAJ I ZBIERAJ ODPOWIEDZI

    Kraków

    ul. Wrocławska 87

    30-011 Kraków

    Wrocław

    pl. Solny 14 lok. 3

    50-062 Wrocław

    Obsługa klienta:
    Piotr Golonka
    pgolonka@leanactionplan.pl
    +48 508 969 080

    NAPISZ DO NAS

      Korzystając z formularza, zgadzasz się na przechowywanie i przetwarzanie Twoich danych przez witrynę zgodnie z zasadami naszej polityki prywatności. Bezpieczeństwo Twoich danych to dla nas podstawa.