Lean Action Plan

z certyfikatem ISO 9001:2015

Czy Lean i ISO 9001 są ze sobą komplementarne? Myślę, że jesteśmy na to doskonałym przykładem.

Bardzo nam miło, że możemy podzielić się tą informacją – 14 grudnia 2018, przeszliśmy pomyślnie audit certyfikujący i uzyskaliśmy pozytywną ocenę.

„Organizacja auditowana Lean Action Plan wdrożyła i doskonali SZJ zgodny z wymaganiami normy PN-EN ISO 9001:2015.”

 

Podsumowanie wyników auditu ISO 9001

Pozytywy:

  • Zaangażowany w rozwój organizacji personel.
  • Duży nacisk na jakość świadczonych usług oraz ich standaryzację.
  • Szerokie wykorzystanie programów komputerowych monitorujących świadczone usługi i realizowane projekty doskonalące wewnątrz organizacji.
  • Przykładanie dużej wagi do transferu wiedzy wśród pracowników oraz monitorowanie ich kompetencji.

Niezgodności:

  • Nie stwierdzono
Certyfikat ISO 9001

Czytaj dalej

Powiązane tematy

Efektywność produkcji

System akordowy w produkcji – dlaczego większa wydajność nie zawsze oznacza większy zysk?

Czytaj więcej
Straty czasu na produkcji

Płacisz za 8 godzin, a ile naprawdę produkujesz? Ukryte straty czasu na produkcji

Czytaj więcej
Q4 w produkcji

Q4 w produkcji – jak wykorzystać ostatnie 90 dni roku, żeby kolejny był lepszy? 

Czytaj więcej
Przekazanie wiedzy kierownikowi

Wdrożenie kierownika produkcji – jak zaplanować pierwsze 90 dni?

Czytaj więcej

Rekrutacja kierownika produkcji – dlaczego świetne CV może być pułapką?

Czytaj więcej
Jak stworzyć skuteczny system sugestii?

Skuteczny system sugestii pracowników Kaizen

Czytaj więcej
Kogo awansować na kierownika

Kogo awansować na kierownika produkcji? Jak rozpoznać potencjał wśród swoich pracowników?

Czytaj więcej
Podstawowe i dodatkowe zasady lean

Zasady Lean – jak wykorzystać je w zarządzaniu firmą produkcyjną?

Czytaj więcej
Wzrost kapitału

Zamrożony kapitał – jak lepsza logistyka wewnętrzna uwalnia gotówkę z magazynu?

Czytaj więcej

Stanowisko kierownika produkcji – jak nie stracić dobrego fachowca i zyskać lidera?

Czytaj więcej

Zacznijmy dziś układanie Twojej firmy produkcyjnej. Działaj lepiej od jutra.

Dołącz do grona firm, które już wykonały pierwszy krok i dziś funkcjonują zupełnie inaczej.