Projektowanie i wdrażanie narzędzi Excel do planowania
Czy byłeś kiedyś w sytuacji, kiedy klient lub dział handlowy zgłosił się do Ciebie z zapytaniem, a Twojej głowie pojawiły się następujące pytania:
- Czy jestem w stanie wykonać to zlecenie?
- Jak to zlecenie wpłynie na inne procesy?
- Na kiedy mogę wyznaczyć termin?
Jeżeli TAK, mamy dla Ciebie rozwiązanie — narzędzia wspierające procesy planowania od Lean Action Plan!
- Uzyskasz dostęp do kluczowych informacji, wpierających planowanie.
- Zaplanujesz obsadę produkcyjną.
- Dowiesz się, który obszar jest najbardziej obciążony.
Zobacz więcej przykładów wdrożeń
Przykład nr. 1
Narzędzie
Planowanie produkcji w Excelu – kolejkowanie pracy
Problem
Brak narzędzia do zbierania danych z produkcji i układania planu
Branża
Przetwórstwo stali – produkcja znaków drogowych
Rozwiązania
kolejkowanie zleceń wg obszarów
obciążenie pracą poszczególnych obszarów
harmonogram wysyłek
automatyczne wydruki planów pracy na montaż i wysyłkę
wskaźniki wydajności
ROI
oszczędności: 1 etat – 59 700 zł rocznie (całkowity koszt pracodawcy)
wartość projektu: 19 000 zł netto
zwrot z inwestycji: 3,14
Przykład nr.2
Narzędzie
Zarządzanie produkcją w Excelu
Problem
Pojedyncze pliki, brak jednego standardu do obsługi zleceń od początku do końca
Branża
Produkcja mebli
Rozwiązania
rejestr i formularz zamówień
marszruty produkcyjne
zarządzanie dostępnością pracowników
rejestr i formularz odpisywania produkcji
dostępność stanowisk
ROI
oszczędności: 1 etat – 89 550 zł rocznie (całkowity koszt pracodawcy)
wartość projektu: 25 900 zł netto
zwrot z inwestycji: 3,45
Przykład nr. 3
Narzędzie
Planowanie produkcji i wyznaczanie pierwszych wolnych terminów
Problem
Ręczne układanie planu, długotrwały proces odpowiadania klientowi na pytanie „na kiedy dacie radę zrobić”
Branża
Drukarnia
Rozwiązania
integracja z bazą zleceń w Google Docs
automatyczne układanie planu
kolejkowanie zadań
druk planu pracy
podgląd najwcześniejszego wolnego terminu
ROI
oszczędności: 1 etat –0,75 etatu – 44 775 zł rocznie (całkowity koszt pracodawcy)
wartość projektu: 17 800 zł netto
zwrot z inwestycji: 2,5
KONTAKT
- Uzupełnij formularz, jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące rozwoju firmy, przeprowadzenia szkolenia, wspólnych warsztatów lub czy innej formy współpracy. Jeżeli możesz podaj jak najwięcej szczegółów.
- Twoja wiadomość jest dla nas ważna, odpowiemy na nią maksymalnie kolejnego dnia roboczego.
- W zależności od pytania poprosimy Cię o niezobowiązującą rozmowę telefoniczną lub spotkanie online. Taka forma kontaktu pozwoli nam najlepiej zrozumieć potrzeby i oczekiwania.
NAPISZ DO NAS
KONTAKT BEZPOŚREDNI
Obsługa klienta
Anna Etgens
Specjalistka ds. zadowolenia klienta
ul. Wrocławska 87, 30-011 Kraków
pl. Solny 14 lok. 3, 50-062 Wrocław
Działamy na terenie całej Polski.