Skuteczny System Sugestii – Badanie 2019
O badaniu
Miejsce: portal LinkedIn
Termin: czerwiec 2019
Uczestnicy: specjaliści Lean/Continous Improvment
Liczba odpowiedzi: 288 uzupełnionych ankiet
Cel badania: wskazówki na skuteczny system, który przynosi nie tylko realne korzyści firmie, ale motywuje ludzi
3 osoby na 10 zaproszonych wzięły udział w badaniu
Uzyskaj dostęp do całego RAPORTU, jeżeli chcesz wdrożyć albo poprawić swój system sugestii znajdziesz w nim dobre i złe praktyki.
Wystarczy wypełnić poniższy formularz i poczekać na maila 2 minuty.
Nagranie video o tym badaniu
System sugestii
System (choć czasem nazywano jako program lub uznawany za narzędzie)
Sugestii – pomysłów na usprawnienie procesów
Cel – zaangażowanie wszystkich pracowników do ciągłego doskonalenia
Bez czynnika zmiany firma nie stanie się
lepsza, bardziej efektywna i konkurencyjna
Podstawowe zasady systemu sugestii
- Każda osoba wie jak zgłosić pomysł
- Każda osoba zna zasady „dobrego” pomysłu
- Każda osoba wie jak wygląda procedura realizacji pomysłów
- Osoby zgłaszające mogą zobaczyć status swojego zgłoszenia
- Pomysły są realizowane
- Wdrożenia są podsumowane
„Dobre” pomysły
Wyniki
Szkolenie Online
System Sugestii – jak skutecznie wdrożyć i utrzymać
Dowiedz się, jak:
Angażować i motywować pracowników
Zapobiegać błędom
Zaprojektować i koordynować systemy sugestii pracowniczych
Wskazówki skutecznego systemu
- Wspieranie systemu przez najwyższe kierownictwo
- Gwarancja budżetu czasowego i finansowego na obsługę systemu i realizację pomysłów
- Edukacja pracowników z „dobrych” pomysłów
- W miarę prosty i szybki system oceny pomysłów
- Feedback do zgłaszających o statusie zgłoszenia
- Jasny i sprawiedliwy system nagród
- Dopasowanie systemu do specyfiki firmy
Kroki wdrożenia systemu
KROK 0. Określenie potrzeb i celów – powołanie zespołu
KROK 1. Stworzenie procedury funkcjonowania systemu
KROK 2. Wybór narzędzi systemu
KROK 3. Ustalenie systemu motywacyjnego
KROK 4. Wyznaczenie i szkolenie koordynatora programu
KROK 5. Szkolenie pracowników
KROK 6. Promocja programu i dostosowanie go do struktury organizacyjnej
KROK 7. Wdrożenie systemu zbierania i przetwarzania sugestii
KROK 8. Organizacja pilotażowych warsztatów
KROK 9. Prezentacja wyników programu
KROK 10. Okresowa weryfikacja funkcjonowania i działania korygujące
Na co dzień przyspieszam rozwój firm. Zajmuję się doradztwem oraz szkoleniami w tematyce Lean, a także wdrażaniu aplikacja ProblemBox. Dodatkowo
prowadzę platformę on-line: KursyLean.pl
