SPC – STATYSTYCZNA KONTROLA PROCESU – szkolenie

Szkolenie SPC pozwala na stosowanie technik statystycznych (kart kontrolnych) do kontrolowania procesu i zarządzania zmiennością. Narzędzia i procedury SPC pomagają w monitorowaniu zachowania procesów, wykrywaniu problemów i znajdowaniu rozwiązań problemów produkcyjnych. Monitorując i kontrolując proces, możemy mieć pewność, że działa on  zgodnie z oczekiwaniami. SPC to skuteczna metoda ciągłego doskonalenia

TERMINdo ustalenia
CZAS TRWANIAod 1 do 3 dni
MIEJSCEcała Polska
CENAod 5 – 6,5 tys. PLN/dzień
FORMAzamknięte lub on-line
Zobacz, od czego zależy cena

Problemy, jakie możemy rozwiązać 

  • Brak wiedzy — jak znajdować rozwiązanie problemów produkcyjnych

  • Brak zaangażowania pracowników

  • Niska satysfakcja klienta z produktów

  • Duża liczba odpadów

  • Nieumiejętne wykorzystane zasobów

Plan szkolenia:

1. WPROWADZENIE  – PODSTAWY TEORETYCZNE

  Jakość – czy rozumiemy ją tak samo?
  Metoda naukowa (PDSA) i krytyczne myślenie
  Definicje operacyjne
  Wprowadzenie do zmienności

2. NARZĘDZIA

  Quincunx
  Podstawowe statystyki i graficzna prezentacja danych
  Mapowanie procesu
  Karty kontrolne
  Przeliczenie limitów kontrolnych
  Badanie składników zmienności (Drzewa próbkowania i próbkowanie racjonalne)

3. ĆWICZENIA PRAKTYCZNE

  Wskaźniki zdolności procesu (Cp, Cpk, Cm, Cmk, Pp, Ppk) – konstrukcja, interpretacja i ograniczenia
  Analiza systemów pomiarowych dla danych atrybutywnych

Model szkolenia:

Nasze podejście to 80% praktyki, a 20% teorii. Teoria potrzebna jest by mówić „jednym językiem”, a skupienie na praktyce daje „poczucie” tematu.
Dodatkowo:
  Użycie sekwencji „dlaczego – co – jak” podczas całego kursu i każdego indywidualnego tematu
  Przeprowadzenie niezbędnych analiz za pomocą programu Minitab
  Integracja oprogramowania w ramach każdego tematu, a nie uczenie go oddzielnie
  Sesje dyskusyjne z trenerem

Efekty szkolenia:

Uczestnicy nauczą się:

  W jaki sposób dokonuje się statystycznej analizy danych pochodzących z procesu.
  Praktycznego posługiwania się narzędziami SPC – dobór narzędzi, zasady rachunkowe i interpretacyjne.
  Jakie warunki muszą być spełnione żeby w sposób właściwy stosować i wykorzystać metody SPC

Korzyści dla firmy:

  Mniejsza liczba odpadów i przeróbek
  Zwiększenie produktywności
  Lepsze wykorzystanie zasobów
  Zmniejszona liczba inspekcji manualnych
  Mniejsze koszty
  Większa satysfakcja klienta

spc

Ile kosztuje współpraca?

Koszty współpracy uzależnione są od wybranego zakresu współpracy i wielkości firmy. Na początku można widzieć to jako koszt, ale docelowo ma to być inwestycja, która przynosi odpowiedni zwrot.

Nasze stawki wynoszą od 3 do 5 tys. PLN za dzień doradztwa oraz 5 do 6,5 tys. PLN za szkolenia i warsztaty.
Dodatkowo, do tych stawek mogą być doliczone koszty logistyczne, takie jak transport (1,15 PLN za km) oraz nocleg (300 PLN w razie potrzeby).

Kliknij i dowiedz się więcej o cenie!

Sylwetka trenera

Wybór konsultanta jest dopasowany do branży i specyfiki firmy uczestników.

Nasi trenerzy to certyfikowani eksperci Six Sigma (Master Black Belt), ale przede wszystkim praktycy.
Na co dzień realizują projekty Six Sigma mające na celu podnoszenie doskonałości operacyjnej i redukowanie kosztów.

Schemat współracy

Badanie potrzeb

Podczas spotkania online doprecyzowujemy oczekiwania i wspólnie określamy optymalne rozwiązanie

Oferta współpracy

Propozycja Lean Action Plan i omówienie współpracy na podstawie zebranych informacji

Realizacja działań

Przeprowadzenie warsztatów zgodnie z wcześniejszymi ustaleniami i harmonogramem działań

Follow up

Zaproponujemy spotkanie po ustalonym czasie i sprawdzimy postęp realizacji planu

Dlaczego Lean Action Plan?

Na co dzień jesteśmy kierownikami projektów wdrożeniowych w firmach produkcyjnych.
W praktyce wykorzystujemy narzędzie o których uczymy. Potrafimy doprasować program szkolenia do specyfiki danej firmy.
Współpracujemy z dużymi i małymi firmami, dlatego możemy pokazywać rozwiązania, które sprawdzają się jako rozwiązania dla wielu problemów.

Stawiamy na odpowiedzialność za realizację szkolenia i jego efektów. Metody szkoleniowe mamy potwierdzone przez Polską Izbę Firm Szkoleniowych i Certyfikację ISO 9001

Kliknij poniżej i zobacz jak to robimy ⇓

Zobacz wpis naszego eksperta.

CO TO JEST SPC

Inne szkolenia z obszaru jakości

Kierownik Jakości

Nasze kursy ON-LINE

   KONTAKT

  • Uzupełnij formularz, jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące rozwoju firmy, przeprowadzenia szkolenia, wspólnych warsztatów lub czy innej formy współpracy. Jeżeli możesz podaj jak najwięcej szczegółów.
  • Twoja wiadomość jest dla nas ważna, odpowiemy na nią maksymalnie kolejnego dnia roboczego. 
  • W zależności od pytania poprosimy Cię o niezobowiązującą rozmowę telefoniczną lub spotkanie online. Taka forma kontaktu pozwoli nam najlepiej zrozumieć potrzeby i oczekiwania.

NAPISZ DO NAS

KONTAKT BEZPOŚREDNI

Obsługa klienta
Anna Etgens
Specjalistka ds. zadowolenia klienta