Systemy premiowania pracowników

Raport z badania

Chęć zmotywowania pracowników to jedna z głównych przyczyn wprowadzania systemu premiowania do firmy.

Jest to również ważny temat dla kierowników, którzy mają różne problemy m.in. z:

  • niską frekwencją,
  • ogólnym pojęciem zaangażowania,
  • niską wydajnością,
  • dużą dysproporcją w pracy pracowników,
  • dużą dysproporcją w zachowaniach ludzi.

A wyzwania wciąż dla nich aktualne to:

  • zwiększenie wydajności,
  • zwiększenie zaangażowania,
  • poprawa jakości.

Zazwyczaj wszystkie te cele opierają głównie na ludziach i to ich trzeba “motywować”. Rozwiązanie,  które wybierają kierownicy, to najprostsze “premiowanie”.

Chcesz zobaczyć jak inni to robią?

Czy robią to skutecznie?

Jak wyglądają ich systemy premiowe?

Co działa, a co nie?

Badanie ankietowe – systemy premiowania pracowników w Polsce

Badanie - systemy premiowania pracowników

Pobierz cały raport z badania “Systemy premiowania pracowników”

    Na przełomie sierpnia i września tego roku zapytaliśmy pracowników firm w Polsce, jakie systemy premiowania funkcjonują w ich organizacji i jak je oceniają.

    Wyniki badania zebrane zostały w postaciu raportu „Systemy Premiowania Pracowników”, przygotowanego wspólnie ze studentami Akademii Górniczo-Hutniczej, Wydziału Inżynierii Lądowej i Gospodarki Zasobami, kierunku Inżynieria i Zarządzanie Procesami Przemysłowymi.

    Zgromadziliśmy aż 173 odpowiedzi głównie z branży przemysłowej i automotive. Poddaliśmy analizie działanie systemu premiowego oraz jego skuteczność.

    Zobacz raport omówiony przez Krzysztofa Pawłowskiego – Partnera Zarządzającego Lean Action Plan oraz jego wyjątkowego gościa Pana Kazimierza Sedlak, który jest twórcą najstarszej polskiej firmy doradztwa HR – Sedlak & Sedlak (1990 rok), wydawcą pierwszego polskiego raportu płacowego (1997 rok), twórcą czterech portali internetowych (wynagrodzenia.pl, rynekpracy.pl, badaniaHR.pl, wskaźnikiHR.pl) oraz autorem ponad 60 publikacji z zakresu HR.

    Otwórz nagranie ze spotkania
    0
    zebranych odpowiedzi
    0
    slajdów raportu

    Kto stosuje systemy premiowania pracowników?

    Stosowanie systemów premiowania

    Większość badanych firm, która stanowi ok 75% ankietowanych, potwierdza, że posiada w swojej firmie system premiowania pracowników.

    Czy stosować wynagrodzenie pieniężne w premiowaniu pracowników?

    Stosowanie premii pieniężnych

    Ponad 85% badanych firm potwierdza, że ich system premiowania zakłada występowanie jedynie premii pieniężnych.

    Jakie są rodzaje premii?

    Jakie są rodzaje premii

    Ankietowani wskazywali jako najczęściej występujący rodzaj premii (aż ponad 58% badanych firmy) premię indywidualną od samodzielnego lub grupowego wykonania wyznaczonego zadania.

    Drugą najczęstszą odpowiedzą wskazywana była premia powszechna obowiązująca w ramach wykonywania postawionych przez firmę zadań. W takiej sytuacji premię otrzymują wszyscy, bez uwzględniania indywidualnych wyników. Taką odpowiedź wskazało około 36% ankietowanych.

    Najrzadziej wybieraną jest premia długoterminowa, która przyznawana jest za osiągnięcie strategicznych celów przedsiębiorstwa, wypłacana kluczowym managerom co klika lat). Wskazana została jedynie przez 10% uczestników ankiety.

    Raport z badania systemów sugestii pracowniczych  – szczegóły

    W raporcie znajdziesz odpowiedzi na pytania, takie jak:

    – Jakie są najczęstsze warunki przyznawania premii?

    – Co jaki okres czasu przyznawane są premie?

    – Czy pracownicy są zadowoleni z obowiązującego systemu premiowania? Jak go oceniają?

    – Czy czują się zmotywowani przez obowiązujący system?

    – Czy firmy prowadzą ankiety oceny systemów premiowych?

    – Które z kryteriów przyznawania premii wymagają poprawy?

    – Czy ankietowani uważają, że po zmianach w systemie, może on poprawić produktywność?

    Pobierz cały raport z badania “Systemy premiowania pracowników”