Planowanie produkcji – jak uniknąć strat w firmie produkcyjnej? W wielu firmach produkcyjnych moment, w którym „coś przestaje działać”, wygląda bardzo podobnie. Najpierw pojawiają się drobne opóźnienia, które łatwo zracjonalizować. Później dochodzą przestoje. Z czasem rośnie liczba zmian w planie, napięcie między działami i presja na szybkie decyzje. Naturalną reakcją jest [...]
Od 10 do 50 osób w firmie produkcyjnej – jak rozwinąć produkcję bez chaosu? Wiele firm produkcyjnych nie zatrzymuje się dlatego, że brakuje im klientów czy zamówień. Problem zaczyna się w momencie, gdy firma rośnie, ale sposób jej zarządzania pozostaje na tym samym poziomie. Przejście od 10 do 50 osób w [...]
Gdzie tkwi rezerwa wydajności? Ta sama załoga, lepszy wynik Większość firm produkcyjnych żyje pod rosnącą presją: krótsze terminy, wyższe oczekiwania klientów, rosnące koszty, presja płacowa i trudności w rekrutacji. W takim środowisku naturalne staje się myślenie: „Potrzebujemy więcej ludzi, żeby wykonać więcej pracy”. Ale to założenie w większości przypadków jest błędne. [...]
Produkcja bez strat – jak planować, żeby nie tracić pieniędzy? W każdej firmie produkcyjnej istnieje cienka granica między stabilnym wynikiem a ciągłą walką o marżę. Ta granica bardzo często przebiega nie na hali, ale… w planowaniu. To tam zapadają decyzje, które przesądzają o tym, czy organizacja działa w modelu produkcja bez [...]
Jak przestać gasić pożary na produkcji i zacząć budować proces bez chaosu? W wielu zakładach produkcyjnych każdy tydzień wygląda podobnie: kilka „nagłych” awarii, 2–3 pilne telefony od istotnych klientów, przesuwane terminy, nerwowe ustalenia na korytarzu. Na poziomie liczb wszystko wygląda nieźle - produkcja rośnie, przerób w skali miesiąca jest wyższy o [...]
Ludzie w biurze – ile ich potrzebujesz i jak to policzyć? W większości firm produkcyjnych rozwój zaczyna się od hali – więcej zleceń, więcej maszyn, więcej operatorów. Ale po pewnym czasie ten wzrost zaczyna blokować nie produkcja, lecz… biuro. Gdy rośnie sprzedaż, rośnie także liczba zapytań, faktur, reklamacji, zamówień i dokumentów. [...]
Powierzchnia hali produkcyjnej - jak ją wykorzystać, by zwiększyć efektywność i zyski? Kiedy myślimy o rozwoju zakładu produkcyjnego, w pierwszej kolejności do głowy przychodzą maszyny. Nowa linia montażowa, automatyzacja, roboty, systemy ERP. Wszystko to oczywiście ma znaczenie - ale często zapominamy o czymś bardziej podstawowym. O przestrzeni. Bo prawda jest taka, [...]
Rola planisty w produkcji – dlaczego ta funkcja jest ważniejsza, niż myślisz? Każda firma produkcyjna, niezależnie od tego, czy robi meble, części samochodowe czy żywność, ma jeden wspólny mianownik – planowanie. Bez niego nawet najlepiej wyposażona hala szybko zaczyna przypominać scenę z filmu o chaosie: maszyny stoją, ludzie [...]
5 faz rozwoju firmy – jak rosnąć bez utraty rentowności Wielu przedsiębiorców marzy o dynamicznym rozwoju swojego biznesu. Chcą rosnących przychodów, rosnącego zespołu i większego udziału w rynku. Jednak rzeczywistość bywa inna: zamiast efektywnego wzrostu, firma zaczyna „puchnąć” — rosną koszty, maleje rentowność, a chaos organizacyjny narasta. Kluczem [...]
Zmiany w firmie produkcyjnej – kiedy je wprowadzać? Zmiany w firmach są nieuniknione. Czasami są wynikiem impulsywnego działania, innym razem są efektem przemyślanych decyzji i analiz. Często zmiany są motywowane sezonowymi czynnikami lub potrzebą dostosowania się do nowych wyzwań. Firmy, które potrafią skutecznie zarządzać zmianami, są w stanie [...]
