Kluczowe wskaźniki efektywności - KPI „Dzisiaj był bardzo dobry dzień, ale jutro musimy zrobić więcej…” – to pułapka, w którą często sami wpadamy, kiedy nie podpieramy naszej pracy wynikami. Co to znaczy więcej? Ile dzisiaj zrobiliśmy? O ile więcej ma być jutro? To podstawowe pytania, które rodzą się w naszych [...]
4 sposoby na poprawę komunikacji w firmie Jednym z głównych problemów ponad 90% przedsiębiorstw jest zakłócony przepływ informacji, który przekłada się na szereg błędów oraz generuje duże koszty. 25% nieporozumień w pracy wynika z błędów w komunikacji. Natomiast firmy, które prowadzą zorganizowaną politykę komunikacyjną, cieszą się wysoką efektywnością swoich działań. Dlaczego [...]
POPRAWA PRZEPŁYWU INFORMACJI MONITOROWANIE STATUSU PRODUKCJI Cel projektu: Poprawa przepływu informacji pomiędzy biurem a produkcją Redukcja ilości pomyłek wynikających z błędów komunikacyjnych o 100% Zmniejszenie liczby rozmów telefonicznych o 30% Czas trwania: 3 miesiące Etapy projektu: 1. Analiza stanu [...]
