KPI – co to jest? Kluczowe wskaźniki efektywności, wzory i przykłady aktualizacja: 19.10.2026 KPI (Key Performance Indicators), czyli kluczowe wskaźniki efektywności, to mierniki pozwalające ocenić, czy firma realizuje swoje najważniejsze cele. Dzięki nim właściciele, kierownicy i pracownicy mogą sprawdzać wyniki procesów, identyfikować odchylenia oraz podejmować decyzje na podstawie danych, a [...]
Wskaźniki efektywności produkcji – jak poprawić wydajność w firmie produkcyjnej? Wskaźniki efektywności produkcji stanowią kluczowy element każdej strategii mającej na celu optymalizację procesów produkcyjnych. Te narzędzia pomagają monitorować i oceniać wydajność zakładów produkcyjnych, a także identyfikować obszary, które wymagają poprawy. Efektywność produkcji jest jednym z najważniejszych elementów wpływających [...]
Usprawnienia w procesie pakowania Usprawnienia w procesie pakowania w ramach programu ceryfikującego Lean Lider Green Belt Branża Producent i dostawca śrub i nakrętek Zatrudnienie +50 Produkcja Śruby i nakrętki Główne procesy Kolejkowanie zleceń, wywołanie towaru z magazynu, próbkowanie, pakowanie, przyjęcie na stan, przyjęcie Założenia Eliminacja czynności zbędnych i zewnętrznych [...]
Zarządzanie zamówieniami i postępem prac w procesie sitodruku Branża Druk wielkoformatowy Zatrudnienie +50 Produkcja druk Główne procesy sitodruk Założenia usprawnienie procesów zarządzania zamówieniami, monitorowanie postępów produkcji oraz poprawa komunikacji w zespole. 98% Redukcja błędów w zamówieniach. 73% Zmniejszenie przestojów produkcyjnych. Zdecydowanie polecam współpracę z [...]
Wykorzystanie danych ERP w produkcji – od surowców do kosztów wytwarzania Branża Druk wielkoformatowy Zatrudnienie +50 Produkcja druk Główne procesy druk, cięcie, kalandrowanie, zgrzewanie, oczkowanie, pakowanie Założenia określenie kosztów wytworzenia produktu, ustalanie cen handlowych 34% Zwiększenie rotacji magazynowej 83% Redukcja czasu potrzebnego na [...]
Zwiększenie dostępności maszyn – obsługa autonomiczna Branża Stalowa Zatrudnienie +350 Produkcja Profile stalowe, kształtowniki i wzmocnienia okienne Założenia Wdrożenie TPM – obsługa autonomiczna celem zapewnienia jak najniższej awaryjności maszyn, a tym samym zwiększenia ich dostępności do realizacji produkcji. Doceniamy angażowanie i budowanie świadomości wśród pracowników, co sprawia, że stopniowo odpowiedzialność za [...]
Gdy „dobry dzień” przestaje cokolwiek znaczyć – KPI w praktyce „Dzisiaj był bardzo dobry dzień, ale jutro musimy zrobić więcej” – to zdanie brzmi znajomo w wielu firmach. Problem w tym, że poza dobrym samopoczuciem nie niesie ze sobą żadnej konkretnej informacji. Co dokładnie było dobre? Co oznacza „więcej”? O ile [...]
Capacity – planowanie zdolności produkcji Branża Przetwórstwo stali Zatrudnienie +150 Produkcja elementy podwozia samochodu Główne procesy ciecie, spawanie, tłoczenie, walcowanie, wiercenie, gięcie, zgrzewanie Założenia określenie maksymalnych zdolności produkcyjnych 100% Plan zakupowy maszyn 100% Plan zatrudnienia Profesjonalne i elastyczne podejście firmy Lean Action [...]
Kalkulator kosztów produkcji Branża Druk wielkoformatowy Zatrudnienie +50 Produkcja druk Główne procesy druk, cięcie, kalandrowanie, zgrzewanie, oczkowanie, pakowanie Założenia określenie kosztów wytworzenia produktu, ustalanie cen handlowych 100% Precyzyjne określenie kosztów zlecenia 100% Analiza kosztów wytworzenia Zdecydowanie polecam współpracę z firmą Lean Action Plan, [...]
Jak połączyć strategię w spójne cele, wskaźniki i projekty dla różnych działów Dzisiaj pomówimy o kaskadowaniu strategii. Jest to kolejny temat w ramach cyklu o zarządzaniu strategicznym, którego pełną odsłonę możesz prześledzić w poniższych artykułach: Jak opracować strategię dla firmy produkcyjnej? – Misja, wizja i tworzenie wartości Jak wyznaczyć [...]
