Wskaźniki efektywności produkcji – jak poprawić wydajność w firmie produkcyjnej?

Wskaźniki efektywności produkcji – jak poprawić wydajność w firmie produkcyjnej? Wskaźniki efektywności produkcji stanowią kluczowy element każdej strategii mającej na celu optymalizację procesów produkcyjnych. Te narzędzia pomagają monitorować i oceniać wydajność zakładów produkcyjnych, a także identyfikować obszary, które wymagają poprawy. Efektywność produkcji jest jednym z najważniejszych elementów wpływających [...]

By |2026-07-09T16:32:23+01:0031 lipca, 2025|Artykuły|0 komentarzy

Usprawnienia w procesie pakowania

Usprawnienia w procesie pakowania Usprawnienia w procesie pakowania w ramach programu ceryfikującego Lean Lider Green Belt Branża Producent i dostawca śrub i nakrętek Zatrudnienie +50 Produkcja Śruby i nakrętki Główne procesy Kolejkowanie zleceń, wywołanie towaru z magazynu, próbkowanie, pakowanie, przyjęcie na stan, przyjęcie Założenia Eliminacja czynności zbędnych i zewnętrznych [...]

By |2026-07-06T14:56:26+01:0015 października, 2024|Uncategorized|0 komentarzy

Zarządzanie zamówieniami i postępem prac w procesie sitodruku

Zarządzanie zamówieniami i postępem prac w procesie sitodruku Branża Druk wielkoformatowy Zatrudnienie +50 Produkcja druk Główne procesy sitodruk Założenia usprawnienie procesów zarządzania zamówieniami, monitorowanie postępów produkcji oraz poprawa komunikacji w zespole. 98% Redukcja błędów w zamówieniach. 73% Zmniejszenie przestojów produkcyjnych. Zdecydowanie polecam współpracę z [...]

By |2026-04-28T14:14:38+01:0016 sierpnia, 2024|Uncategorized|0 komentarzy

Planowanie produkcji oparte na danych ERP

Wykorzystanie danych ERP w produkcji – od surowców do kosztów wytwarzania Branża Druk wielkoformatowy Zatrudnienie +50 Produkcja druk Główne procesy druk, cięcie, kalandrowanie, zgrzewanie, oczkowanie, pakowanie Założenia określenie kosztów wytworzenia produktu, ustalanie cen handlowych 34% Zwiększenie rotacji magazynowej 83% Redukcja czasu potrzebnego na [...]

By |2026-07-10T20:01:41+01:0019 lipca, 2024|Uncategorized|0 komentarzy

Zwiększenie dostępności maszyn – obsługa autonomiczna

Zwiększenie dostępności maszyn – obsługa autonomiczna Branża Stalowa Zatrudnienie +350 Produkcja Profile stalowe, kształtowniki i wzmocnienia okienne Założenia Wdrożenie TPM – obsługa autonomiczna celem zapewnienia jak najniższej awaryjności maszyn, a tym samym zwiększenia ich dostępności do realizacji produkcji. Doceniamy angażowanie i budowanie świadomości wśród pracowników, co sprawia, że stopniowo odpowiedzialność za [...]

By |2026-04-28T14:27:52+01:0013 czerwca, 2024|Uncategorized|0 komentarzy

Gdy „dobry dzień” przestaje cokolwiek znaczyć – KPI w praktyce

Gdy „dobry dzień” przestaje cokolwiek znaczyć – KPI w praktyce „Dzisiaj był bardzo dobry dzień, ale jutro musimy zrobić więcej” – to zdanie brzmi znajomo w wielu firmach. Problem w tym, że poza dobrym samopoczuciem nie niesie ze sobą żadnej konkretnej informacji. Co dokładnie było dobre? Co oznacza „więcej”? O ile [...]

By |2026-07-10T12:55:23+01:0017 listopada, 2022|Excel|Możliwość komentowania Gdy „dobry dzień” przestaje cokolwiek znaczyć – KPI w praktyce została wyłączona

Capacity produkcji

Capacity – planowanie zdolności produkcji  Branża Przetwórstwo stali Zatrudnienie +150 Produkcja elementy podwozia samochodu Główne procesy ciecie, spawanie, tłoczenie, walcowanie, wiercenie, gięcie, zgrzewanie Założenia określenie maksymalnych zdolności produkcyjnych 100% Plan zakupowy maszyn 100% Plan zatrudnienia  Profesjonalne i elastyczne podejście  firmy Lean Action [...]

By |2026-07-13T10:30:49+01:0016 czerwca, 2022|Uncategorized|0 komentarzy

Kalkulator kosztów produkcji

Kalkulator kosztów produkcji  Branża Druk wielkoformatowy Zatrudnienie +50 Produkcja druk Główne procesy druk, cięcie, kalandrowanie, zgrzewanie, oczkowanie, pakowanie Założenia określenie kosztów wytworzenia produktu, ustalanie cen handlowych 100% Precyzyjne określenie kosztów zlecenia 100% Analiza kosztów wytworzenia Zdecydowanie polecam współpracę z firmą Lean Action Plan, [...]

By |2026-07-13T11:48:16+01:0013 czerwca, 2022|Uncategorized|0 komentarzy

Jak połączyć strategię w spójne cele, wskaźniki i projekty dla różnych działów

Jak połączyć strategię w spójne cele, wskaźniki i projekty dla różnych działów Dzisiaj pomówimy o kaskadowaniu strategii. Jest to kolejny temat w ramach cyklu o zarządzaniu strategicznym, którego pełną odsłonę możesz prześledzić w poniższych artykułach: Jak opracować strategię dla firmy produkcyjnej? – Misja, wizja i tworzenie wartości Jak wyznaczyć [...]

By |2023-02-16T10:49:58+01:0020 grudnia, 2021|Artykuły|0 komentarzy

Zarządzanie procesami – wskaźniki

Zarządzanie procesami – wskaźniki Cel projektu: wdrożenie  narzędzia zarządzanie procesami wskaźnikowanie Proces Zarządzanie procesami Definiowanie procesów oraz ich przepływów Wskaźniki Praca ze wskaźnikami Procesy są elementem każdej firmy. Można powiedzieć, że firma to system połączonych ze sobą procesów, które są od siebie zależne. [...]

By |2026-07-06T15:05:33+01:0021 lutego, 2019|Przykłady projektów|0 komentarzy
Przejdź do góry