Wzrost efektywności procesów według Lean Management aktualizacja: 28.07.2026 Wzrost efektywności procesów oznacza poprawę sposobu pracy tak, aby firma osiągała lepszy wynik przy tym samym lub niższym zużyciu zasobów. W produkcji chodzi najczęściej o krótszy lead time, wyższe OEE, mniej braków, niższy poziom WIP, krótsze przezbrojenia i lepszą organizację pracy. Nie [...]
Jak przestać gasić pożary na produkcji i zacząć budować proces bez chaosu? W wielu zakładach produkcyjnych każdy tydzień wygląda podobnie: kilka „nagłych” awarii, 2–3 pilne telefony od istotnych klientów, przesuwane terminy, nerwowe ustalenia na korytarzu. Na poziomie liczb wszystko wygląda nieźle - produkcja rośnie, przerób w skali miesiąca jest wyższy o [...]
Więcej pracowników = mniejsza wydajność? 5 przyczyn paradoksu W wielu polskich zakładach produkcyjnych można zauważyć pewien dziwny mechanizm. Zatrudniasz nowych ludzi, linia produkcyjna zapełnia się dodatkowymi parami rąk do pracy… i co? Wcale nie widać oczekiwanego wzrostu produkcji. A czasami wręcz przeciwnie – im więcej osób na hali, tym wolniej idzie [...]
Jak zwiększyć produktywność pracowników produkcji? 5 kluczowych działań W dzisiejszym, konkurencyjnym świecie przemysłu, zwiększenie produktywności pracowników produkcji stało się kluczowym czynnikiem decydującym o sukcesie każdej firmy. Wysoka efektywność pracy nie tylko pozwala na obniżenie kosztów produkcji, ale także przyczynia się do poprawy jakości produktów, zwiększenia rentowności i utrzymania [...]
Jak uporządkować miejsce pracy na produkcji? 5 skutecznych kroków Utrzymanie porządku na stanowisku pracy w firmie produkcyjnej ma kluczowe znaczenie dla wydajności, efektywności oraz bezpieczeństwa. Niezależnie od tego, jak zaawansowany technologicznie jest zakład, to organizacja miejsca pracy może znacząco wpływać na tempo produkcji, zmniejszenie marnotrawstwa i poprawę jakości. W artykule przedstawimy [...]
Usprawnienia w procesie pakowania Usprawnienia w procesie pakowania w ramach programu ceryfikującego Lean Lider Green Belt Branża Producent i dostawca śrub i nakrętek Zatrudnienie +50 Produkcja Śruby i nakrętki Główne procesy Kolejkowanie zleceń, wywołanie towaru z magazynu, próbkowanie, pakowanie, przyjęcie na stan, przyjęcie Założenia Eliminacja czynności zbędnych i zewnętrznych [...]
Zarządzanie zamówieniami i postępem prac w procesie sitodruku Branża Druk wielkoformatowy Zatrudnienie +50 Produkcja druk Główne procesy sitodruk Założenia usprawnienie procesów zarządzania zamówieniami, monitorowanie postępów produkcji oraz poprawa komunikacji w zespole. 98% Redukcja błędów w zamówieniach. 73% Zmniejszenie przestojów produkcyjnych. Zdecydowanie polecam współpracę z [...]
Wykorzystanie danych ERP w produkcji – od surowców do kosztów wytwarzania Branża Druk wielkoformatowy Zatrudnienie +50 Produkcja druk Główne procesy druk, cięcie, kalandrowanie, zgrzewanie, oczkowanie, pakowanie Założenia określenie kosztów wytworzenia produktu, ustalanie cen handlowych 34% Zwiększenie rotacji magazynowej 83% Redukcja czasu potrzebnego na [...]
Zwiększenie dostępności maszyn – obsługa autonomiczna Branża Stalowa Zatrudnienie +350 Produkcja Profile stalowe, kształtowniki i wzmocnienia okienne Założenia Wdrożenie TPM – obsługa autonomiczna celem zapewnienia jak najniższej awaryjności maszyn, a tym samym zwiększenia ich dostępności do realizacji produkcji. Doceniamy angażowanie i budowanie świadomości wśród pracowników, co sprawia, że stopniowo odpowiedzialność za [...]
Capacity – planowanie zdolności produkcji Branża Przetwórstwo stali Zatrudnienie +150 Produkcja elementy podwozia samochodu Główne procesy ciecie, spawanie, tłoczenie, walcowanie, wiercenie, gięcie, zgrzewanie Założenia określenie maksymalnych zdolności produkcyjnych 100% Plan zakupowy maszyn 100% Plan zatrudnienia Profesjonalne i elastyczne podejście firmy Lean Action [...]
