CASE STUDY 125 Capacity - planowanie zdolności produkcji Opis przypadku Produkcja elementy podwozia samochodu Główne procesy ciecie, spawanie, tłoczenie, walcowanie, wiercenie, gięcie, zgrzewanie Założenia określenie maksymalnych zdolności produkcyjnych BRANŻA Przetwórstwo stali ZATRUDNIENIE + 150 PROCES [...]
CASE STUDY 101 Kalkulator kosztów produkcji Opis przypadku Produkcja drukarnia Główne procesy druk, cięcie, kalandrowanie, zgrzewanie, oczkowanie, pakowanie Założenia określenie kosztów wytworzenia produktu, ustalanie cen handlowych BRANŻA Druk wielkoformatowy ZATRUDNIENIE + 50 PROCES Produkcja [...]
OPTYMALIZACJA USTAWIENIA MASZYN Opis przebiegu projektu Cel projektu: Wzrost wydajności produkcji Wzrost obciążenia stanowisk pracy Zmniejszenie kosztów produkcji Zakup nowych maszyn Skrócenie transportu materiału na hali produkcyjnej Wzrost efektywności wykorzystania maszyn i urządzeń Czas trwania: 12 miesięcy [...]
NARZĘDZIE EXCEL ŚLEDZENIE WĄSKIEGO GARDŁA PRODUKCJI Cel wdrożenia: Określanie procesu będącego wąskim gardłem produkcji Monitorowanie pracochłonności w zależności od produkowanego wyrobu ETAPY 1. Analiza procesów produkcyjnych i poszczególnych operacji 2. Ustalenie wszystkich zmiennych produktowych i zależności 3. Pomiar czasów operacji 4. Projekt narzędzia do monitorowania [...]
NARZĘDZIE EXCEL ORGANIZACJA PRODUKCJI Cel wdrożenia: Określenie liczby potrzebnych operatorów Podział pracy pomiędzy pracowników ETAPY 1. Analiza procesów i operacji w danym obszarze 2. Pomiar czasów operacji 3. Projekt narzędzia do obliczania liczby pracowników 4. Wdrożenie i kontrola KORZYŚCI [...]
CASE STUDY 81 Planowanie - analiza obciążeń stanowisk Opis przypadku Produkcja produkcja okien drewnianych Główne procesy cięcie, oklejanie, lakierowanie, obróbka CNC, montaż Założenia określenie pracochłonności oraz kosztów niestandardowych i niepowtarzających się zleceń BRANŻA Stolarka okienna ZATRUDNIENIE [...]
Transformacja Lean firmy z branży automotive – Unimet Automotive http://unimet.com.pl/index.php/aktualnosci/ Nasze pierwsze spotkanie z prezesem firmy Unimet Automotive odbyło się równo rok temu. Głęboka chęć doskonalenia w celu stania się liderem w branży obróbki rur i prętów zainicjowała szereg zmian w organizacji, które nieprzerwanie trwają do dnia dzisiejszego. Od tamtej pory ściśle współpracujemy w zakresie realizacji i wdrażania narzędzi Lean [...]
Zwiększanie efektywności procesów według Lean Management Co to jest proces Wydajność Rzeczywista/Wydajność Teoretyczna Problemy w procesie Poprawa organizacji pracy Podsumowanie Każdą czynność wykonywaną przez nas można nazwać procesem. Zawężając to do firmy, możemy określić główne procesy takie jak: Pozyskiwanie klienta Sprzedaż Produkcja Zakupy Zarządzanie Można je podzielić na 3 poziomy, zaczynając od poziomu 1 [...]
