About lap lap

Autor nie uzupełnił żadnych szczegółów
So far lap lap has created 35 blog entries.

Jidoka

JIDOKA WBUDOWANA JAKOŚĆ Jidoka czyli tzw. Wbudowana jakość to drugi z filarów domu Toyoty. Koncepcja Jidoka Koncepcja Jidoka opiera się na konsekwentnym budowaniu wartości u źródła. Rozumiemy przez to eliminację wszystkich czynników obniżających jakość produktu już od samego początku strumienia wartości. Strumień wartości to wszystko to co dzieje się [...]

By | Marzec 20th, 2017|Narzędzia Lean|0 komentarzy

Dom Toyoty

DOM TOYOTY Dom Toyoty to graficzna wizja sposobu działania giganta motoryzacji z Japoni. Przez lata powstało wiele "Domów", poniżej przedstawiamy wam naszą wizję Domu Toyoty. W konstrukcji Domu Toyoty możemy wyróżnić 4 elementy, które stosowane razem tworzą spójną i dobrze funkcjonującą całość. Fundamenty: Absolutnym fundamentem Domu Toyoty jest [...]

By | Marzec 20th, 2017|Narzędzia Lean|0 komentarzy

Just in Time

JUST IN TIME Just in Time (JiT) to jedne z filarów domu Toyoty. Oznacza zaspokojenie potrzeb klienta w czasie dokładnie takim jakiego klient oczekuje. Istota Just in Time U podstawy JiT stoi założenie będące zarazem podstawą całej Filozofii Lean Manufacturing. Produkujemy tylko to co jest potrzebne, w dokładnie [...]

By | Marzec 20th, 2017|Narzędzia Lean|0 komentarzy

Transformacja firmy na Lean

Transformacja Lean firmy z branży automotive – Unimet Automotive http://unimet.com.pl/index.php/aktualnosci/ Nasze pierwsze spotkanie z prezesem firmy Unimet Automotive odbyło się równo rok temu. Głęboka chęć doskonalenia w celu stania się liderem w branży obróbki rur i prętów zainicjowała szereg zmian w organizacji, które nieprzerwanie trwają do dnia dzisiejszego. Od tamtej pory ściśle współpracujemy w zakresie realizacji i wdrażania narzędzi Lean [...]

By | Marzec 18th, 2017|Artykuły|0 komentarzy

Projektowanie ustawienia maszyn

Warsztaty Layout cz.2 W poprzednim wpisie omawialiśmy istotę optymalnego ustawienia maszyn w firmie oraz zyski które można uzyskać z tego powodu. Z całą pewnością możemy wyliczyć multum korzyści, jednak po drodze do ich uzyskania musimy przygotować się na ogrom pracy i całą masę niespodzianek która może nas zaskoczyć. Aby sprostać temu zadaniu i nie dać przytłoczyć się [...]

By | Marzec 18th, 2017|Artykuły|0 komentarzy

Warsztaty Layout

Warsztaty Layout cz.1 1. Wstęp Zagadnienie organizacji przestrzeni produkcyjnej tzw. layoutu było już przez nas poruszane, więcej informacji na temat ustawienia maszyn na hali produkcyjnej dostępnych można znaleźć tutaj: http://leanactionplan.pl/o-nas/artykuly_lean/Layout-ustawienie-maszyn-na-hali;172.html Aby optymalnie zaprojektować layout hali produkcyjnej nie wystarczy tylko oprzeć się na 2 lub 3-wymiarowym rysunku ilustrującym maszyny, urządzenia produkcyjne, ścieżki transportowe, [...]

By | Marzec 18th, 2017|Artykuły|0 komentarzy

Layout maszyn

Layout – czyli ustawienie maszyn na hali produkcyjnej Praktycznie większość firm narzeka na brak miejsca na hali produkcyjnej. Przyczyn takiej sytuacji może być wiele m.in.: Rozrastając się firma inwestowała w nowe maszyny i ustawiała je gdzie tylko było to możliwe Zwiększona produkcja spowodowała wzrost powierzchni magazynowej Coraz szerszy asortyment wymusza coraz większe zapasy Na hali [...]

By | Marzec 18th, 2017|Artykuły|0 komentarzy

Wzrost efektywności procesów

Zwiększanie efektywności procesów według Lean Management Co to jest proces Wydajność Rzeczywista/Wydajność Teoretyczna Problemy w procesie Poprawa organizacji pracy Podsumowanie Każdą czynność wykonywaną przez nas można nazwać procesem. Zawężając to do firmy, możemy określić główne procesy takie jak: Pozyskiwanie klienta Sprzedaż Produkcja Zakupy Zarządzanie Można je podzielić na 3 poziomy, zaczynając od poziomu 1 [...]

By | Marzec 18th, 2017|Artykuły|0 komentarzy

Doradztwo Lean

Doradztwo w zakresie Lean Manufacturing Podobno firma rozwija się tak długi jak jej właściciel. Ja do tego bym dorzucił właściciel firmy to zarówno motor i hamulec firmy. Jego silne strony są silnymi stronami firmy, ale są również słabe W przypadku wdrażania w firmie zasad i narzędzi Lean jest podobnie. Podstawą jest poziom kultury organizacyjnej. Dużo firm [...]

By | Marzec 18th, 2017|Artykuły|0 komentarzy

Formularz zlecenia produkcyjnego

Automatyczny formularz zlecenia produkcyjnego Praktycznie wszystkie przedsiębiorstwa zarówno te małe jak i korporacje,  z którymi współpracujemy jako podstawowe narzędzie używają arkusza kalkulacyjnego Excel. Oczywiście korzystają również z systemów lub programów informatycznych wspierających zarządzanie przedsiębiorstwem. Niestety wiele z nich jest ma sztywne ramy działania i jest mocno ograniczona. Firmy z reguły arkusz kalkulacyjny używają do tworzenia baz danych i spisów, analiz [...]

By | Marzec 18th, 2017|Artykuły|0 komentarzy