Ile zarabiają Leanowcy?

Sprawdź, jakie czynniki mają wpływ na wynagrodzenie

Rozwój gospodarczy oraz konieczność generowania oszczędności przez firmy powoduje wzrost popytu na specjalistów ds. ciągłego doskonalenia, ale wiedza ta wymagana jest coraz częściej także wśród kadry zarządzającej.

Jeżeli zastanawiacie się, czy opłaca się kształcić na kierunkach obejmujących zagadnienia związane z lean manufacturing, spieszymy z rozwiązaniem tej kwestii.

W odpowiedzi przedstawiamy dane dotyczące wynagrodzenia pracowników kadry zarządzającej średniego oraz wysokiego szczebla, których zadania bez wątpienia opierają się na wiedzy dotyczącej między innymi szczupłej produkcji.

Nie oznacza to jednak, że nie wykorzystują oni w swojej pracy wspomagających narzędzi – przykładowo aplikacji, takich jak ZaPro, która jest stworzona w odpowiedzi na potrzeby branży produkcyjnej,

Wysokości zarobków – dane

Dla lepszego zobrazowania wysokości zarobków, wyniki prezentujemy na diagramach (raport powstał na podstawie danych firmy Sedlak&Sedlak z 2023 roku). Pierwszy wykres przedstawia medianę wynagrodzeń na poszczególnych stanowiskach, a kolejny należy interpretować w następujący sposób: 25% osób zarabia poniżej/powyżej wartości przedstawionej na wykresie.

Ile zarabiają leanowcy?

Przedstawione wynagrodzenia na podstawie: https://wynagrodzenia.pl/

Przedstawione wynagrodzenia na podstawie: https://wynagrodzenia.pl/

Pozostało jeszcze 14 stron poradnika procesu planowania. Zapisz się, aby otrzymać całość.

Aby to zrobić, wypełnij formularz poniżej.

Czynniki wpływające na to, ile zarabiają leanowcy

Na wysokość wynagrodzenia mają wpływ czynniki takie jak:

 wielkość firmy,
 kapitał firmy,
 wykształcenie,
 staż pracy,
 region zatrudnienia.

Kariera w tym obszarze zapewnia nie tylko zadowalające zarobki, lecz także stabilne zatrudnienie. Praca w nowoczesnych firmach produkcyjnych to droga nieustannych wyzwań związanych ze zmieniającą się rzeczywistością.

Jesteśmy pewni, że teraz sami jesteście w stanie zdecydować, czy warto studiować na kierunkach związanych z opisywaną tematyką, a następnie podejmować pracę w firmach produkcyjnych.

Artykuł na podstawie informacji na: https://wynagrodzenia.pl/moja-placa (styczeń 2023)
*wymienione w artykule kwoty są kwotami brutto

Szkolenie Online

Kierownik Produkcji – na drodze do doskonałości

          Dostrzeganie i eliminowanie marnotrawstwa
          Narzędzi i metod Lean Manufacturing w przedsiębiorstwie
           Tworzenie oraz monitorowanie wskaźników KPI i KRI
           Wspieranie funkcjonowania Kół Jakości

Zostań Lean Liderem Green Belt i zyskaj
oszczędności dla firmy

  • Projekt z możliwością uzyskania min. 50 000 zł oszczędności.

  • Praca na realnych przykładach z Twojej firmy i obszaru, w którym pracujesz na co dzień.

Autor: Krzysztof Pawłowski

Partner zarządzający, konsultant

Czytaj dalej

Powiązane tematy

Produkcja pod zamówienie

Produkcja pod zamówienie – 6 obszarów, w których firma traci czas i marżę

Czytaj więcej
Case Study Plinth

Jak firma Plinth zwiększyła wydajność szwalni o 40%? 5 lekcji z wdrożenia

Czytaj więcej
Firma zależna od właściciela

Firma zależna od właściciela – 5 powodów, dla których trzeba to zmienić

Czytaj więcej
Więzień własnej firmy

Więzień własnej firmy? 9 sygnałów, że właściciel utknął w operacjach

Czytaj więcej

Firmy produkcyjne: 10 najważniejszych lekcji po 15 latach na halach

Czytaj więcej
Księgowa

Księgowa w firmie produkcyjnej – 5 błędów, które blokują rozwój finansowy firmy

Czytaj więcej
Redukcja kosztów produkcji

Redukcja kosztów produkcji w 90 dni – 5 sprawdzonych sposobów

Czytaj więcej
Pakowanie na produkcji

Linia pakowania bez chaosu – 10 kroków do jej usprawnienia

Czytaj więcej
Normowanie standardów produkcji

Normowanie produkcji – 7 powodów, przez które firmy się tego boją

Czytaj więcej
Pilne zlecenia

Pilne zlecenia w produkcji – dlaczego wprowadzają chaos?

Czytaj więcej

Zacznijmy dziś układanie Twojej firmy produkcyjnej. Działaj lepiej od jutra.

Dołącz do grona firm, które już wykonały pierwszy krok i dziś funkcjonują zupełnie inaczej.