Jak usprawnić produkcję okien: strategie i przykłady

W obliczu rosnącej konkurencji na rynku okien, firma tworząca tego typu szklenia staje przed wyzwaniem nieustannych poszukiwań sposobów na zwiększenie efektywności produkcji. W parze z konkurencyjnością idą również zmieniające się trendy konsumenckie, a także wahania na rynku budowlanym. Nie ukrywajmy, że również w przypadku okien, przedsiębiorstwa odczuwają konsekwencje zarówno z okresu pandemii, jak i obecnie doskwierającej inflacji, czy sytuacji kredytowych. Przy tym znowu należy także pamiętać o stosunkowo niedawnych wahaniach na rynku energetycznym, które wpłynęły na wzrost cen surowców, a także ograniczenia oraz opóźnienia w dostawach.

Co zrobić gdy ceny surowców rosną, a za rogiem czyha konkurencja?

Obranie właściwej strategii, która zmierza w kierunku poprawy operacyjnej, może pomóc w redukcji kosztów, skróceniu czasu produkcji, a także w zwiększeniu jakości produktów. Spróbujmy wspólnie przejść przez ulepszone koncepcje produkcji okien zakładając następujące kroki:

1. Automatyzacja procesu produkcji okien
2. Optymalizacja zarządzania zapasami
3. Wdrożenie systemu zarządzania jakością
4. Szkolenie i rozwój pracowników
5. Inwestycje w nowoczesne technologie produkcji okien

Automatyzacja procesu produkcji okien

Zastosowanie nowoczesnych maszyn i urządzeń może znacznie przyspieszyć produkcję i zwiększyć precyzję. Należy tutaj wyłonić automatyczne stoły do rozkroju szkła z możliwością trasowania otworów oraz ściągania powłok. Na tym etapie produkcji wsparciem są również zautomatyzowane magazyny do składowania jeszcze nierozkrojonych tafli szkła. Zwiększają one zarówno wydajność procesu, jak i poprawiają bezpieczeństwo obsługi stanowiska. Kolejnym etapem prac jest wykończenie krawędzi. Rozwinięte firmy przemysłu produkcji okien, aby możliwie maksymalnie zredukować techniczny koszt wytworzenia, niejednokrotnie decydują się na uruchomienie dedykowanej linii. Łączy ona w sobie zarówno procesy obróbki okien, aż po ich zespolenie. Skorzystanie z tego typu rozwiązania jest nie lada inwestycją. Niesie jednak za sobą szereg atutów takich jak: wyeliminowanie konieczności ręcznej manipulacji szkłem, skrócenie czasu realizacji zamówień w wyniku zmiany operacji ręcznych na maszynowe, możliwość realizacji większych serii, precyzja montażu ramek aluminiowych itd. Takie rozwiązanie pozwala również na redukcję błędów, a także podniesienie jakości okien.

To oczywiście nie koniec. Kolejny etap produkcji odnosi się wszelkich obróbek, stolarki oraz montażu profili okiennych. Również w tym kroku marszruty należy uwzględnić możliwości automatyzacji.

Nieustannie obydwóm fazom towarzyszą również działania handlingowe. Stąd też formą automatyzacji, która usprawni realizację procesu są wszelkiego typu zawiesia, ssawki, ale także i wózki widłowe.

Zarówno w przypadku okien pvc, okien drewnianych, czy okien w ramach stalowych i aluminiowych, automatyzacja nie będzie wystarczającym działaniem. Na nic się przyda podkręcanie wydajności, jeśli firma nie będzie posiadała poukładanych pozostałych płaszczyzn takich jak zarządzanie personelem, zapewnienie jakości, utrzymanie ruchu, zaopatrzenie, logistyka itd. A to też sprowadza się do wniosku, że do uporządkowania działalności każda z firm będzie potrzebowała odpowiedniego zarządzania produkcją, które obejmie kompleksowo wszystkie zaangażowane zasoby.

Optymalizacja zarządzania zapasami

Kolejnym krokiem, który poszerza możliwości usprawnienia produkcji okien jest optymalizacja procesów magazynowych. Wiąże się to zarówno z wprowadzeniem jak i ewidencjonowaniem wskaźnika rotacji zapasów, jak i przeprowadzeniem badania dla utrzymywania stanów min oraz max oraz metod ich zasilania. Z tyłu głowy należy mieć cały czas wołającą kontrolkę, która daje znać, że nadmierne zapasy to ryzyko uszkodzenia, zamrożony kapitał, zaabsorbowana przestrzeń, a odwrotnie zbyt niskie stany to ryzyko utraty płynności produkcji, a nawet rezygnacji klienta w wyniku opóźnień.

Wdrożenie systemu zarządzania jakością

Wdrożenie systemu zarządzania jakością, takiego jak ISO 9001, może przynieść wiele korzyści. System ten pomaga monitorować i poprawiać jakość produktów na każdym etapie procesu produkcyjnego.

Jego zastosowanie połączy zarządzanie produkcją okien ze standardowym procesem kontroli jakości. Będzie okazją do wplecenia standardów zapewnienia jakości, sformułowania sposobów postępowania, wytyczenia kanałów utrzymania relacji z klientem, prowadzenia analityki ale także do zarządzania ryzykiem oraz zapobiegania powstawaniu niezgodności. System zarządzania jakością to nie tylko normy, to również zasady, metody oraz narzędzia, których stosowanie wzajemnie się uzupełnia, gdzie świadomość ich użytkowania stanowi o wzroście firmy (na bazie rosnących kompetencji i możliwości personelu).

Szkolenie i rozwój pracowników

Zainwestowanie w szkolenia pracowników pozwala na zwiększenie ich efektywności i motywacji. Pracownicy, którzy są dobrze przeszkoleni i zrozumieją procesy, są w stanie lepiej wykonywać swoje zadania i szybciej reagować na ewentualne problemy.

O tym, że potrzeba rozwoju pracowników dotyczy każdej branży, a w tym producentów okien, możesz przeczytać w poradniku o budowaniu kompetencji oraz zaangażowania pracowników poprzez świadome kształtowanie ich ścieżki zawodowej oraz komfortu pracy: Rozwój pracowników – korzyści dla pracodawcy