Rentowność firmy produkcyjnej
Opis i cel projektu
Każda firma produkcyjna pragnie uzyskać precyzyjne informacje na temat tego, ile naprawdę zarabia na swoich produktach. W dzisiejszych czasach, kiedy koszty produkcji i konkurencja rosną, kluczowe staje się nie tylko zwiększanie przychodów, ale przede wszystkim optymalizacja procesów oraz eliminacja zbędnych wydatków.
Nasze działania skupiają się na dokładnym obliczeniu rentowności każdego produktu, dzięki czemu właściciele i menedżerowie zyskują przejrzystość finansową. Analizujemy, które produkty generują zysk, a które przynoszą straty – nie opierając się na ogólnych danych, ale na precyzyjnych wskaźnikach i analizach.
Jak wygląda projekt? Przykłady realizacji
Przykład nr 1: Firma produkcyjna
Problem:
Brak szczegółowej analizy kosztów powodował, że firma nie wiedziała, które produkty przynoszą zysk, a które generują straty. W efekcie decyzje były podejmowane intuicyjnie, a rentowność spadała.
Rozwiązania:
- Analiza kont kosztowych i kategoryzacja wydatków.
- Przygotowanie raportu rentowności produktów i działów.
- Wdrożenie dashboardów do monitorowania wyników na bieżąco.
Rezultat:
- Zmniejszenie kosztów o 26%.
- Poprawa marży z 0,4% do 2,8%.
- Wzrost przychodów o 18% w ciągu 3 miesięcy.
co zyskasz współpracując z nami?
Kontrola nad kosztami
Dowiesz się, które obszary produkcji generują największe wydatki, a które przynoszą zysk.
Przejrzystość finansowa
Dzięki analizie rentowności zobaczysz, ile faktycznie zarabiasz na produktach i klientach.
Proste raporty i narzędzia
Wprowadzimy dashboardy i raporty, które jasno pokażą, gdzie można poprawić wyniki.
Lepsze decyzje biznesowe
Będziesz podejmować decyzje oparte na liczbach, a nie na intuicji.
Co zyska Twoja firma?
Zmniejszysz zbędne wydatki i zaoszczędzisz nawet do 26% kosztów.
Precyzyjna analiza pomoże Ci zwiększyć rentowność produktów i działów.
Lepsza kontrola pozwoli podnieść marżę i wypracować więcej zysku na każdym produkcie.
W końcu zobaczysz, co naprawdę działa, a co wymaga poprawy.
Ile kosztuje współpraca?
Poniżej wycena przykładowej realizacji
Przed wdrożeniem narzędzia
wskaźniki — maj 2022
Przychód netto: 12 547 902 zł
Marża 3: 0,4%
Udział kosztów 3 rodzaju: 11,1%
Wdrożenie – sierpień 2022
Inwestycja: 22 800 zł
Po wdrożeniu narzędzia
wskaźniki — wrzesień 2022
Przychód netto: 14 818 083 zł (wzrost o 18%)
Marża 3: 2,8% (wzrost o 1,4%)
Udział kosztów rodzaju 3: 7,5% (poprawa o 3,6%)
Udział kosztów zakupu: 52,9
Interesuje Cię projekt? Uzupełnij formularz, aby poznać szczegóły.
Zostaw kontakt, oddzwonimy i porozmawiamy, czy warsztat projekt się w Twojej firmie.
Zaufali nam
KONTAKT
- Uzupełnij formularz, jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące rozwoju firmy, przeprowadzenia szkolenia, wspólnych warsztatów lub czy innej formy współpracy. Jeżeli możesz podaj jak najwięcej szczegółów.
- Twoja wiadomość jest dla nas ważna, odpowiemy na nią maksymalnie kolejnego dnia roboczego.
- W zależności od pytania poprosimy Cię o niezobowiązującą rozmowę telefoniczną lub spotkanie online. Taka forma kontaktu pozwoli nam najlepiej zrozumieć potrzeby i oczekiwania.
NAPISZ DO NAS
KONTAKT BEZPOŚREDNI
Obsługa klienta
Anna Etgens
Specjalistka ds. zadowolenia klienta
ul. Wrocławska 87, 30-011 Kraków
pl. Solny 14 lok. 3, 50-062 Wrocław
Działamy na terenie całej Polski.
