DIAGNOZA

Diagnoza pozwala na spojrzenie na firmę ,,świeżym okiem”, dzięki czemu można dostrzec błędy czy niedociągnięcia, na które pracownik w swojej codziennej pracy nie zwraca uwagi.  Realizacja polega na zbieraniu i analizie danych oraz obserwacji procesów. Doświadczeni eksperci namierzą źródła marnotrawstwa oraz przygotują rekomendację kluczowych zmian dla organizacji.

  • Analiza stanu obecnego przedsiębiorstwa

  • Wskazanie prorytetowego kierunku działań optymalizacyjnych

  • Oszacowanie potencjalnych korzyści z wdrożenia

Diagnoza firmy z Lean

Przykładowy projekt optymalizacyjny może przynieść korzyści porównywalne ze wzrostem sprzedaży o 10%. Który zakład nie chciałby wzrostu sprzedaży o 10%? Kluczową zaletą takich projektów jest krótki czas zwrotu z inwestycji, wynoszący 4-6 ROI w okresie 6-12 miesięcy, a czasem nawet 3 miesiące.

Wybierz rodzaj diagnozy, aby sprawdzić szczegóły

jak wyznaczać stan minimalny zapasu

Diagnoza dla firm produkcyjnych

KLIKNIJ I SPRAWDŹ SZCZEGÓŁY
rozwój firmy przy ograniczonych zasobach

Diagnoza procesów sprzedażowych

KLIKNIJ I SPRAWDŹ SZCZEGÓŁY
layout hali

Diagnoza procesów planowania

KLIKNIJ I SPRAWDŹ SZCZEGÓŁY
optymalne zarządzanie zapasami

Diagnoza procesów logistycznych

KLIKNIJ I SPRAWDŹ SZCZEGÓŁY

Szukasz rozwiązania dla swojej firmy? Napisz do nas!

Odpowiemy w ciągu 1. dnia roboczego, aby porozmawiać o Twoich wyzwaniach.


   KONTAKT

  • Uzupełnij formularz, jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące rozwoju firmy, przeprowadzenia szkolenia, wspólnych warsztatów lub czy innej formy współpracy. Jeżeli możesz podaj jak najwięcej szczegółów.
  • Twoja wiadomość jest dla nas ważna, odpowiemy na nią maksymalnie kolejnego dnia roboczego. 
  • W zależności od pytania poprosimy Cię o niezobowiązującą rozmowę telefoniczną lub spotkanie online. Taka forma kontaktu pozwoli nam najlepiej zrozumieć potrzeby i oczekiwania.

NAPISZ DO NAS

KONTAKT BEZPOŚREDNI

Obsługa klienta
Anna Etgens
Specjalistka ds. zadowolenia klienta