Premia na produkcji
Premia, czyli… nie uszczęśliwisz każdego
Co wyniesiesz z tego odcinka?
- Czy premia na produkcji to konieczność?
- Kiedy nie warto wdrażać systemu premiowego w firmie produkcyjnej?
- Jakie są zasady systemu premiowego?
- Jak wdrożyć system premiowy – zaczynając od modeli, przez przykłady, kończąc na pułapkach, które niesie
Sprawdź odcinek video w serwisie YouTube:
Możesz słuchać podcastu w serwisach:
Czy wiedziałeś, że 90% firm produkcyjnych ma system premiowy? Chociaż jest to powszechne zjawisko, premiowanie na produkcji nie zawsze jest koniecznością. Co więcej, nie zawsze je polecam. Skąd wiedzieć, że system premiowy nie będzie dobrym rozwiązaniem w Twojej organizacji?
– Jest to któraś z kolei zmiana istniejącego systemu premiowego
– To Twój jedyny sposób na motywację pracowników
– Premia Twoim zdaniem jest tylko dla nielicznych i w zasadzie niemożliwa do osiągnięcia
– Trwają właśnie zmiany w Twojej organizacji
– Premia zawsze się należy
– Chcesz, aby każde dostawał tyle samo premii
– Nie wiesz, co da Ci zmiana obecnego lub wdrożenie nowego systemu premiowego
Jeśli jednak Twoja firma nie wpisuje się w żadne z powyższych, system premiowy może spełnić swoje zadanie. Warto więc poznać zasady systemu premiowego. Jaki jest dobry system premiowy? Prosty, z ambitnym, ale osiągalnym celem, a do tego nie powinien być wyryty w kamieniu. Więcej o tym, jak stworzyć skuteczny system premiowy w odcinku ,,Produkcji bez chaosu”.
System premiowy sprawia kłopoty? Sprawdź projekt: Premiowanie na produkcji, o którym mówię w odcinku.
Odbierz plik w formacie .pdf – Jak premiować pracowników produkcyjnych?
Aby to zrobić, wypełnij formularz poniżej.
