PROJEKT: WDROŻENIE SYSTEMU PREMIOWANIA NA PRODUKCJI
Cel i opis projektu:
- SKUTECZNY system premiowania
- PRECYZYJNE narzędzie do wyliczania wskaźników i premii
- PROSTY system zbierania danych
To projekt: Wdrożenie systemu premiowania na produkcji jest dla Ciebie i Twojej firmy — niezależnie od tego czy posiadasz już system premiowy, który nie spełnia w pełni oczekiwań, widzisz potencjał do poprawy czy nie masz jeszcze systemu premiowego.
Dążymy do rozwiązania problemów takich jak: niska motywacja i wydajność pracowników, wysoka rotacja personelu oraz brak jasno określonych celów i standardów pracy.
Jak wygląda projekt — wdrożenie systemu premiowania na produkcji?
Podczas pierwszego niezobowiązanego spotkania omówimy wyzwania Twojej firmy. Spotkanie potrwa do 60 minut. Po spotkaniu przekażemy Ci proponowne rozwiązania.
Każdą realizację rozpoczynamy od dnia 0 (1-2 godziny), aby lepiej poznać potrzeby Twojej organizacji.
Przykładowy* zakres prac w ramach projektu:
- Diagnoza oceny oraz oczekiwań pracowników wobec systemu premiowego.
- Projektowanie nowego programu premiowania — narzędzia do wyliczania wskaźników i premii.
- Ustalenie regulaminu.
- Symulacja wysokości premii na bazie wyników za ostatnie 3 miesiące.
- Określenie widełek dla posiadanych danych.
- Premiowanie – przygotowanie się do przekazu dla liderów oraz magazynierów dotyczącego rozpoczęcia premiowania.
- Najczęściej zadawane pytania – omówienie wątpliwości zebranych przez liderów od zespołów
*Zakres współpracy jest dostosowany do potrzeb firmy.
Co zyska Twoja firma?
Klarowne zasady premiowania pracowników.
Wzrost motywacji.
Niższa rotacja.
Ile kosztuje współpraca?
Koszty zależą od zakresu współpracy i wielkości firmy. Zwrot z inwestycji w mniej niż rok.
Wariant 1
18 000 – 20 000 zł
- Spotkanie Kick off. Zapoznanie z konsultantami i doprecyzowanie potrzeb.
- Analiza obecnego systemu premiowego (jeżeli istnieje).
- Ustalenie planu działania.
- Konsultacje.
Wariant 2
20 000 – 40 000 zł
- Spotkanie Kick off. Zapoznanie z konsultantami i doprecyzowanie potrzeb.
- Analiza obecnego systemu premiowego (jeżeli istnieje).
- Ustalenie planu działania.
- Wprowadzenie programu „na produkcję” (koordynacja, standaryzacja i wprowadzanie korekt).
- Konsultacje.
Planujesz wdrożyć system premiowy w swojej firmie? Masz już system, który nie spełnia oczekiwań?
Zostaw kontakt, odzwonimy i porozmawiamy o Twoich wyzwaniach.
Zaufali nam
Prowadzący szkolenie wykazał się wysokim poziomem przygotowania merytorycznego oraz praktycznego. Program szkolenia został trafnie dopasowany do specyfiki naszej branży, a zdobyte umiejętności z pewnością pozwolą na usprawnienie procesów w codziennej pracy biura.
Całość opierała się na przykładach z naszej firmy, co dawało uczestnikom możliwość szybkiego przeniesienia zdobytej wiedzy na swoje procesy. Wszyscy wyszli ze spotkań zainspirowani o bogatsi o nowe umiejętności, co potwierdza ankieta opinii zwrotnej ze średnim wynikiem 92% zadowolenia.
Od początku było widać zaangażowanie pracowników oraz dobrą współpracę z osobą zewnątrz. Polecam z pełną odpowiedzialnością i świadomością firmę Lean Action Plan w ramach nie tylko rozwoju i doskonalenia organizacji ale też rozwoju indywidualnego pracowników.
KONTAKT BEZPOŚREDNI
Obsługa klienta
Anna Etgens
Specjalistka ds. zadowolenia klienta
Powrót do strony głównej