Doszły mnie słuchy, że produkcja może być… chaotyczna!

Czy w Twojej firmie też kwestie związane z organizacją firmy, optymalizacją procesów produkcyjnych czy layoutem powodują niepotrzebne zamieszanie? Nie martw się — wspólnie możemy temu zaradzić!

,,Produkcja bez chaosu” to podcast, w którym rozmawiamy o tym, jak przywrócić balans i harmonię do Twojej firmy! Stworzyliśmy tę serię, jako odpowiedź na pytania i wyzwania naszych klientów. Dzięki takiej formie możemy dzielić się z Wami naszą wiedzą i praktycznymi wskazówkami, jak ogarnąć chaos w swojej firmie! Produkcja bez chaosu to podcast poświęcony kwestiom, które wprowadzają najwięcej bałaganu w firmie – chętnie je z Tobą uporządkujemy!

Dlaczego zdecydowaliśmy się na podcast ,,Produkcja bez chaosu”?

,,Produkcja bez chaosu” to idealny sposób, by nasi odbiorcy mogli poznać proste sposoby na zmierzenie się z wyzwaniami, jakie zarządzanie firmą produkcyjną przed nimi stawia. Rozmawiamy o konkretnych narzędziach oraz na konkretnych przykładach. Dzięki temu w przystępny sposób możemy dzielić się wiedzą, a tym samym wspomagać efektywność Twojej firmy!  Jeśli masz jakieś pytanie, czy kwestie, które chciałbyś rozwiązać – daj znać, a chętnie poruszymy je w odcinku podcastu!

Odcinki podcastu ,,Produkcja bez chaosu”:

001 Checklista Prezesa – Od czego mam zacząć układanie firmy? (Poradnik do rozpoczęcia działań w firmie)

002 Układanie firmy – transformacja (Jak przekształcać firmę, by poprawić wyniki)

003 Nowa hala ≠ nowa firma (Zrozumienie, że sama nowa przestrzeń to nie rozwiązanie)

004 Powierzchnia to kapitał (Wykorzystanie powierzchni produkcyjnej jako zasobu)

005 Sztuka układania maszyn (Optymalne rozmieszczenie maszyn w firmie)

006 Najłatwiejszy sposób na usprawnienie produkcji (Praktyczne kroki na poprawę wydajności)

007 Ile maszyn potrzebujesz na produkcji? (Określenie odpowiedniej liczby maszyn w zakładzie)

008 Ile ludzi potrzebujesz na produkcję? (Jak określić liczbę pracowników do produkcji)

009 Ile potrzebujesz ludzi do biura? (Rola administracji w produkcji)

010 Jak zrobić strategię dla firmy? (Tworzenie efektywnej strategii biznesowej)

011 Analiza rentowności firmy produkcyjnej (Jak przeprowadzić analizę rentowności w firmie produkcyjnej)

012 Analiza rentowności w e-commerce (Analiza rentowności w biznesie online)

013 Jak pracownicy oceniają swoich pracodawców? Cz. 1 (Ocena pracodawców przez pracowników, część 1)

014 Jak pracownicy oceniają swoich pracodawców? Cz. 2 (Ocena pracodawców przez pracowników, część 2)

015 Raportowanie czasu produkcji (Jak efektywnie raportować czas pracy na produkcji)

016 Jak wyznaczyć normę na produkcji? (Wyzwania związane z wyznaczaniem norm produkcyjnych)

017 Wskaźniki na produkcji (Kluczowe wskaźniki do monitorowania na produkcji)

018 Termin realizacji zlecenia (Zarządzanie czasem i terminami realizacji w produkcji)

019 Harmonogram produkcji (Tworzenie efektywnego harmonogramu produkcji)

020 Grafik pracy (Optymalizacja grafików pracy w firmie produkcyjnej)

021 Matryca kompetencji na produkcji (Wykorzystanie matrycy kompetencji do zarządzania zespołem na produkcji)

022 Zakupy w firmie produkcyjnej (Optymalizacja procesów zakupowych w produkcji)

023 Zakupy w firmie produkcyjnej cz. 2 (Kontynuacja tematu optymalizacji zakupów w firmie)

024 Dlaczego Prezes opuścił produkcję? (Znaczenie roli prezesa na hali produkcyjnej)

 025 Dlaczego Prezes opuścił produkcję? cz. 2 (Kontynuacja analizy roli prezesa w firmie)

026 Szkoda czasu na audyty 5s! (Analiza skuteczności audytów 5S w firmie produkcyjnej)

027 Ciągłe gaszenie pożarów (Jak radzić sobie z ciągłymi kryzysami w produkcji)

 028 Sezon ogórkowy na produkcji (Sezonowe wyzwania i zmiany w produkcji)

 029 Premia na produkcji (Jak wprowadzić system premiowy w produkcji)

030 Ile zarabia pracownik produkcji? (Analiza wynagrodzeń pracowników w produkcji)

031 Struktura organizacyjna (Jak optymalizować strukturę organizacyjną w firmie)

 032 Krawaciarze i ci na dole (Zarządzanie hierarchią i relacjami w firmie)

 033 Produkcja czy sprzedaż – kto jest ważniejszy? (Zrozumienie relacji między produkcją a sprzedażą)

034 Pracuję, a nie zarządzam swoją firmą (Jak przejść od pracy do skutecznego zarządzania firmą)

 035 Delegowanie zadań (Jak skutecznie delegować zadania w firmie)

 036 Jak obniżyć koszty spawania? (Metody na obniżenie kosztów spawania w produkcji)

 037 Jak efektywnie montować? (Poradnik efektywnego montażu w produkcji)

 038 Co wyróżnia najlepsze firmy produkcyjne? Część 1 (Analiza cech wyróżniających najlepsze firmy produkcyjne)

039 Co wyróżnia najlepsze firmy produkcyjne? Część 2 (Cechy najlepszych firm produkcyjnych, część 2)

040 Co wyróżnia najlepsze firmy produkcyjne? Część 3 (Cechy najlepszych firm produkcyjnych, część 3)

041 Kiedy czas na zmiany w firmie? (Wskazówki dotyczące momentu na wprowadzenie zmian w firmie)

042 Od czego rozpoczynamy współpracę? (Pierwsze kroki w rozpoczęciu współpracy z firmą)

043 Rewolucja w pakowaniu – od chaosu do perfekcji w 4 krokach! (Jak poprawić procesy pakowania w firmie produkcyjnej)

044 Jak wybrać IDEALNY system zarządzania produkcją dla Twojej firmy? (Wybór odpowiedniego systemu zarządzania produkcją)

045 4 kluczowe obszary w produkcji sezonowej – jak przejść przez 3 miesiące, które generują 75% obrotu (Co musi działać bez zarzutu, gdy przez 3 miesiące realizujesz 75% rocznego obrotu)

046 Czy ufasz swoim pracownikom? (Sygnały ostrzegawcze i praktyczne sposoby na odbudowanie zaufania w zespole)

047  5 Sposobów JAK PRZEKONAĆ PRACOWNIKÓW do zmian (Sprawdzone metody, które zmniejszają opór i zwiększają zaangażowanie zespołu podczas wdrażania zmian)

048 Niezastąpiony pracownik to ZAGROŻENIE DLA TWOJEJ FIRMY (Jak uwolnić organizację od zależności od kluczowych osób i zbudować odporną strukturę procesów)

Zobacz najpopularniejszy odcinek podcastu