Produkcja bez chaosu
Doszły mnie słuchy, że produkcja może być… chaotyczna!
Czy w Twojej firmie też kwestie związane z organizacją firmy, optymalizacją procesów produkcyjnych czy layoutem powodują niepotrzebne zamieszanie? Nie martw się — wspólnie możemy temu zaradzić!
,,Produkcja bez chaosu” to podcast, w którym rozmawiamy o tym, jak przywrócić balans i harmonię do Twojej firmy! Stworzyliśmy tę serię, jako odpowiedź na pytania i wyzwania naszych klientów. Dzięki takiej formie możemy dzielić się z Wami naszą wiedzą i praktycznymi wskazówkami, jak ogarnąć chaos w swojej firmie! Produkcja bez chaosu to podcast poświęcony kwestiom, które wprowadzają najwięcej bałaganu w firmie – chętnie je z Tobą uporządkujemy!
Dlaczego zdecydowaliśmy się na podcast ,,Produkcja bez chaosu”?
,,Produkcja bez chaosu” to idealny sposób, by nasi odbiorcy mogli poznać proste sposoby na zmierzenie się z wyzwaniami, jakie zarządzanie firmą produkcyjną przed nimi stawia. Rozmawiamy o konkretnych narzędziach oraz na konkretnych przykładach. Dzięki temu w przystępny sposób możemy dzielić się wiedzą, a tym samym wspomagać efektywność Twojej firmy! Jeśli masz jakieś pytanie, czy kwestie, które chciałbyś rozwiązać – daj znać, a chętnie poruszymy je w odcinku podcastu!
Odcinki podcastu „Produkcja bez chaosu”:
001 Checklista Prezesa – Od czego mam zacząć układanie firmy?
001 – Poradnik do rozpoczęcia działań w firmie
002 Układanie firmy – transformacja
– Jak przekształcać firmę, by poprawić wyniki
003 Nowa hala ≠ nowa firma
– Zrozumienie, że sama nowa przestrzeń to nie rozwiązanie
004 Powierzchnia to kapitał
– Wykorzystanie powierzchni produkcyjnej jako zasobu
005 Sztuka układania maszyn
– Optymalne rozmieszczenie maszyn w firmie
006 Najłatwiejszy sposób na usprawnienie produkcji
– Praktyczne kroki na poprawę wydajności
007 Ile maszyn potrzebujesz na produkcji?
– Określenie odpowiedniej liczby maszyn w zakładzie
008 Ile ludzi potrzebujesz na produkcję?
– Jak określić liczbę pracowników do produkcji
009 Ile potrzebujesz ludzi do biura?
– Rola administracji w produkcji
010 Jak zrobić strategię dla firmy?
– Tworzenie efektywnej strategii biznesowej
011 Analiza rentowności firmy produkcyjnej
– Jak przeprowadzić analizę rentowności w firmie produkcyjnej
012 Analiza rentowności w e-commerce
– Analiza rentowności w biznesie online
013 Jak pracownicy oceniają swoich pracodawców? – Cz.1
– Ocena pracodawców przez pracowników
014 Jak pracownicy oceniają swoich pracodawców? – Cz.2
– Ocena pracodawców przez pracowników
015 Raportowanie czasu produkcji
– Jak efektywnie raportować czas pracy
016 Jak wyznaczyć normę na produkcji?
– Wyzwania związane z wyznaczaniem norm
017 Wskaźniki na produkcji
– Kluczowe wskaźniki do monitorowania
018 Termin realizacji zlecenia
– Zarządzanie czasem realizacji
019 Harmonogram produkcji
– Tworzenie efektywnego harmonogramu
020 Grafik pracy
– Optymalizacja grafików pracy
021 Matryca kompetencji na produkcji
– Zarządzanie kompetencjami zespołu
022 Zakupy w firmie produkcyjnej
– Optymalizacja procesów zakupowych w produkcji
023 Zakupy w firmie produkcyjnej cz. 2
– Kontynuacja tematu optymalizacji zakupów
024 Dlaczego Prezes opuścił produkcję?
– Znaczenie roli prezesa na hali produkcyjnej
025 Dlaczego Prezes opuścił produkcję? cz. 2
– Kontynuacja analizy roli prezesa
026 Szkoda czasu na audyty 5S!
– Analiza skuteczności audytów 5S
027 Ciągłe gaszenie pożarów
– Jak radzić sobie z kryzysami w produkcji
028 Sezon ogórkowy na produkcji
– Sezonowe wyzwania w produkcji
029 Premia na produkcji
– Jak wprowadzić system premiowy
030 Ile zarabia pracownik produkcji?
– Analiza wynagrodzeń w produkcji
031 Struktura organizacyjna
– Jak optymalizować strukturę firmy
032 Krawaciarze i ci na dole
– Zarządzanie hierarchią w firmie
033 Produkcja czy sprzedaż – kto ważniejszy?
– Relacja między produkcją a sprzedażą
034 Pracuję, a nie zarządzam swoją firmą
– Jak przejść od pracy do zarządzania
035 Delegowanie zadań
– Jak skutecznie delegować zadania
036 Jak obniżyć koszty spawania?
– Metody redukcji kosztów spawania
037 Jak efektywnie montować?
– Poradnik efektywnego montażu
038 Co wyróżnia najlepsze firmy produkcyjne? cz.1
039 Co wyróżnia najlepsze firmy produkcyjne? cz.2
041 Kiedy czas na zmiany w firmie?
– Wskazówki dotyczące momentu na wprowadzenie zmian
042 Od czego rozpoczynamy współpracę?
– Pierwsze kroki współpracy z firmą doradczą
043 Rewolucja w pakowaniu – od chaosu do perfekcji w 4 krokach
– Jak poprawić procesy pakowania
044 Jak wybrać IDEALNY system zarządzania produkcją?
– Wybór odpowiedniego systemu zarządzania produkcją
045 4 kluczowe obszary w produkcji sezonowej
– Jak przejść przez 3 miesiące generujące 75% obrotu
046 Czy ufasz swoim pracownikom?
– Jak odbudować zaufanie w zespole
047 5 sposobów jak przekonać pracowników do zmian
– Metody zmniejszające opór przed zmianą
048 Niezastąpiony pracownik to zagrożenie
– Jak zbudować odporną strukturę procesów
049 Fazy rozwoju firmy
– Jak rosnąć bez utraty zysków
050 20 ukrytych killerów rentowności
– Dlaczego zyski nie nadążają za wzrostem
052 Nadmiar mocy produkcyjnych
– Jak uniknąć kosztownych błędów
053 Optymalizacja produkcji – nie czekaj na lepszy moment
– Dlaczego warto działać teraz
054 Jak odzyskać 20% powierzchni hali
055 Jak przekonać zespół do zmian?
– Przewodnik komunikacji wdrożeń
056 Jak uporządkowana produkcja zwiększa sprzedaż
057 Więcej pracowników = mniejsza wydajność?
058 Dlaczego Twój magazyn nie zarabia?
059 Twój system magazynowy kłamie?
060 Jak uwolnić 40–80 godzin miesięcznie
061 Uporządkuj produkcję w 10 krokach
062 5 błędów które zabijają firmy produkcyjne
– Ignorujesz je na własne ryzyko
063 Kryzys na produkcji?
– Strategia która zatrzymuje chaos
064 Jak zarządzać małą firmą produkcyjną
– Przygotowanie firmy do wzrostu
065 Jak zbudować strukturę która działa bez Ciebie
066 4 objawy że blokujesz rozwój firmy
– Firma działa tylko gdy jesteś na miejscu
Powrót do strony głównej