Produkcja bez chaosu

Doszły mnie słuchy, że produkcja może być… chaotyczna!

Czy w Twojej firmie też kwestie związane z organizacją firmy, optymalizacją procesów produkcyjnych czy layoutem powodują niepotrzebne zamieszanie? Nie martw się — wspólnie możemy temu zaradzić!

,,Produkcja bez chaosu” to podcast, w którym rozmawiamy o tym, jak przywrócić balans i harmonię do Twojej firmy! Stworzyliśmy tę serię, jako odpowiedź na pytania i wyzwania naszych klientów. Dzięki takiej formie możemy dzielić się z Wami naszą wiedzą i praktycznymi wskazówkami, jak ogarnąć chaos w swojej firmie! Produkcja bez chaosu to podcast poświęcony kwestiom, które wprowadzają najwięcej bałaganu w firmie – chętnie je z Tobą uporządkujemy!

Dlaczego zdecydowaliśmy się na podcast ,,Produkcja bez chaosu”?

,,Produkcja bez chaosu” to idealny sposób, by nasi odbiorcy mogli poznać proste sposoby na zmierzenie się z wyzwaniami, jakie zarządzanie firmą produkcyjną przed nimi stawia. Rozmawiamy o konkretnych narzędziach oraz na konkretnych przykładach. Dzięki temu w przystępny sposób możemy dzielić się wiedzą, a tym samym wspomagać efektywność Twojej firmy!  Jeśli masz jakieś pytanie, czy kwestie, które chciałbyś rozwiązać – daj znać, a chętnie poruszymy je w odcinku podcastu!

Odcinki podcastu ,,Produkcja bez chaosu”:

001 Checklista Prezesa – Od czego mam zacząć układanie firmy?

– Poradnik do rozpoczęcia działań w firmie

002 Układanie firmy – transformacja

– Jak przekształcać firmę, by poprawić wyniki

003 Nowa hala ≠ nowa firma

– Zrozumienie, że sama nowa przestrzeń to nie rozwiązanie

004 Powierzchnia to kapitał

– Wykorzystanie powierzchni produkcyjnej jako zasobu

005 Sztuka układania maszyn

– Optymalne rozmieszczenie maszyn w firmie

006 Najłatwiejszy sposób na usprawnienie produkcji

– Praktyczne kroki na poprawę wydajności

007 Ile maszyn potrzebujesz na produkcji?

– Określenie odpowiedniej liczby maszyn w zakładzie

008 Ile ludzi potrzebujesz na produkcję?

– Jak określić liczbę pracowników do produkcji

009 Ile potrzebujesz ludzi do biura?

– Rola administracji w produkcji

010 Jak zrobić strategię dla firmy?

– Tworzenie efektywnej strategii biznesowej

011 Analiza rentowności firmy produkcyjnej

– Jak przeprowadzić analizę rentowności w firmie produkcyjnej

012 Analiza rentowności w e-commerce

– Analiza rentowności w biznesie online)

013 Jak pracownicy oceniają swoich pracodawców?

– Cz. 1 Ocena pracodawców przez pracowników, część 1

014 Jak pracownicy oceniają swoich pracodawców?

– Cz. 2 Ocena pracodawców przez pracowników, część 2

015 Raportowanie czasu produkcji

– Jak efektywnie raportować czas pracy na produkcji

016 Jak wyznaczyć normę na produkcji?

– Wyzwania związane z wyznaczaniem norm produkcyjnych

017 Wskaźniki na produkcji

– Kluczowe wskaźniki do monitorowania na produkcji

018 Termin realizacji zlecenia

– Zarządzanie czasem i terminami realizacji w produkcji

019 Harmonogram produkcji

– Tworzenie efektywnego harmonogramu produkcji

020 Grafik pracy

– Optymalizacja grafików pracy w firmie produkcyjnej

021 Matryca kompetencji na produkcji

– Wykorzystanie matrycy kompetencji do zarządzania zespołem na produkcji)

022 Zakupy w firmie produkcyjnej

– Optymalizacja procesów zakupowych w produkcji

023 Zakupy w firmie produkcyjnej cz. 2

– Kontynuacja tematu optymalizacji zakupów w firmie

024 Dlaczego Prezes opuścił produkcję?

– Znaczenie roli prezesa na hali produkcyjnej

 025 Dlaczego Prezes opuścił produkcję? cz. 2

– Kontynuacja analizy roli prezesa w firmie

026 Szkoda czasu na audyty 5s!

– Analiza skuteczności audytów 5S w firmie produkcyjnej

027 Ciągłe gaszenie pożarów

– Jak radzić sobie z ciągłymi kryzysami w produkcji

 028 Sezon ogórkowy na produkcji

– Sezonowe wyzwania i zmiany w produkcji

 029 Premia na produkcji

– Jak wprowadzić system premiowy w produkcji

030 Ile zarabia pracownik produkcji?

– Analiza wynagrodzeń pracowników w produkcji

031 Struktura organizacyjna

– Jak optymalizować strukturę organizacyjną w firmie

 032 Krawaciarze i ci na dole

– Zarządzanie hierarchią i relacjami w firmie

 033 Produkcja czy sprzedaż – kto jest ważniejszy?

– Zrozumienie relacji między produkcją a sprzedażą

034 Pracuję, a nie zarządzam swoją firmą

– Jak przejść od pracy do skutecznego zarządzania firmą

 035 Delegowanie zadań

– Jak skutecznie delegować zadania w firmie

 036 Jak obniżyć koszty spawania?

– Metody na obniżenie kosztów spawania w produkcji

 037 Jak efektywnie montować?

– Poradnik efektywnego montażu w produkcji

 038 Co wyróżnia najlepsze firmy produkcyjne? Część 1

– Analiza cech wyróżniających najlepsze firmy produkcyjne

039 Co wyróżnia najlepsze firmy produkcyjne? Część 2

– Cechy najlepszych firm produkcyjnych, część 2)

040 Co wyróżnia najlepsze firmy produkcyjne? Część 3

– Cechy najlepszych firm produkcyjnych, część 3

041 Kiedy czas na zmiany w firmie?

– Wskazówki dotyczące momentu na wprowadzenie zmian w firmie

042 Od czego rozpoczynamy współpracę?

– Pierwsze kroki w rozpoczęciu współpracy z firmą

043 Rewolucja w pakowaniu – od chaosu do perfekcji w 4 krokach!

– Jak poprawić procesy pakowania w firmie produkcyjnej

044 Jak wybrać IDEALNY system zarządzania produkcją dla Twojej firmy?

– Wybór odpowiedniego systemu zarządzania produkcją

045 4 kluczowe obszary w produkcji sezonowej – jak przejść przez 3 miesiące, które generują 75% obrotu

– Co musi działać bez zarzutu, gdy przez 3 miesiące realizujesz 75% rocznego obrotu

046 Czy ufasz swoim pracownikom?

– Sygnały ostrzegawcze i praktyczne sposoby na odbudowanie zaufania w zespole

047  5 Sposobów JAK PRZEKONAĆ PRACOWNIKÓW do zmian

– Sprawdzone metody, które zmniejszają opór i zwiększają zaangażowanie zespołu podczas wdrażania zmian

048 Niezastąpiony pracownik to ZAGROŻENIE DLA TWOJEJ FIRMY

– Jak uwolnić organizację od zależności od kluczowych osób i zbudować odporną strukturę procesów

050 20 UKRYTYCH „KILLERÓW” RENTOWNOŚCI: Dlaczego zyski nie nadążają za wzrostem firmy 

– Jak rozpoznać i wyeliminować ukryte problemy, które pożerają zyski mimo rosnącej sprzedaży

Zobacz najpopularniejszy odcinek podcastu